農(nóng)村電子商務(wù)充滿生機(jī)！
農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展速度與一些優(yōu)勢行業(yè)比較相對滯后，究其原因主要有以下三個方面：
一：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不高，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)參與主體相對規(guī)模較小，導(dǎo)致經(jīng)營成本過高；
二：部分鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸要求比較高，操作的難度較大；
三：農(nóng)產(chǎn)品利潤比較低，對風(fēng)險投資和商業(yè)資本的吸引力不強(qiáng)。
但發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，作為提高農(nóng)業(yè)信息化水平的一項重要內(nèi)容，越來越受到各部門的重視。今年下半年，工信部、農(nóng)業(yè)部等五部季聯(lián)合發(fā)布了《農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化行動計劃》，文件除了提出加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，還專門制定了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)拓展計劃，國家對農(nóng)業(yè)信息化的扶持力度可謂前所未有。除此之外，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的逐步完善、農(nóng)產(chǎn)品冷物流體系的發(fā)展、網(wǎng)上銀行和電子支付的日益普及，也為農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展提供了有力的保障，發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)外部環(huán)境日益成熟，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的春天為時不遠(yuǎn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是企業(yè)拓展經(jīng)營的放大器，讓很多中小企業(yè)固步自封、不愿踏進(jìn)陌生領(lǐng)域的原因未必是擔(dān)心由此產(chǎn)生的成本增長，而是傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)銷售觀念的根深蒂固，bao括對未知事物的恐懼，這讓很多中小企業(yè)主對“互聯(lián)網(wǎng)+”持回避的姿態(tài)，堅信只要踏踏實實干事就沒有不興旺的道理。但是踏踏實實干事并不是傳統(tǒng)經(jīng)營模式的專利，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)只是給了企業(yè)更多干事的渠道而已?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不是投機(jī)取巧，而是讓企業(yè)原本的努力事半功倍。
在傳統(tǒng)行業(yè)貿(mào)易中，一筆交易的完成至少需要三個流：信息流、現(xiàn)金流、物流。而其中對企業(yè)交易額影響最多的無疑是信息流和金流。傳統(tǒng)企業(yè)交易上，信息流的獲取很大程度取決于企業(yè)管理者個人人脈空間的大小，以及一些傳統(tǒng)廣告的宣傳，但是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式而言，這種信息獲取方式和推廣渠道覆蓋面太小，轉(zhuǎn)化效率也相對較低，對企業(yè)的發(fā)展壯大制約嚴(yán)重;而金流方面，受制于中小企業(yè)自身規(guī)模、管理等方面的原因，融.資難題長期存在，而交易過程中又普遍存在賬期等方面因素，更是會加劇資金鏈的緊張，致使經(jīng)營困難。
解決金流與現(xiàn)金流的難題正是“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢所在。專業(yè)的B2B交易平臺對目標(biāo)群體的整合，使行業(yè)交流更為方便，互通有無的效率與范圍遠(yuǎn)超傳統(tǒng)經(jīng)營方式，而線上交易模式?jīng)Q定了賬期等困擾不會存在。
企業(yè)建設(shè)獨(dú)立B2C商城所面臨的問題有哪些呢？
由于傳統(tǒng)企業(yè)本身電子商務(wù)基因缺失，部門組合也是基于線下業(yè)務(wù)形成，一旦打通網(wǎng)絡(luò)渠道，建立獨(dú)立B2C商城，就需要利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)來完成網(wǎng)上貿(mào)易，傳統(tǒng)的那套銷售體系與模式就需要變革完善，這又勢必帶來組織與人員的權(quán)益平衡分配問題，比如在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部訂單處理流程上，由于傳統(tǒng)企業(yè)主要還是紙制傳單流，還是在用3-5聯(lián)單出貨，bao括財務(wù)單、顧客單、統(tǒng)計單、提貨單、存根單等等。有時還必須要各個部門的負(fù)責(zé)人人簽字才算生效。這套規(guī)則顯然就大大阻礙了企業(yè)獨(dú)立B2C商城的運(yùn)營效率，甚至導(dǎo)致網(wǎng)上業(yè)務(wù)員忙上忙下的混亂局面。再有，企業(yè)獨(dú)立B2C商城又是具有風(fēng)險性的，盲目的把網(wǎng)撒開撈不到魚就動搖了企業(yè)的根基。
