養(yǎng)老院長(zhǎng)必讀:山東首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債落戶(hù)高密 資金用于建設(shè)養(yǎng)老項(xiàng)目
近日國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了對(duì)《2016年高密市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)債券》的核準(zhǔn)批復(fù),這種利用債券市場(chǎng)撬動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性舉措在全省尚屬首例,也是全省首支養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)債。
據(jù)了解,該債券募集規(guī)模為5億元,發(fā)行年限為7年。高密城建集團(tuán)作為發(fā)行人,所募資金將全部用于建設(shè)占地225畝的高密市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)老年人養(yǎng)護(hù)中心、康復(fù)中心等設(shè)施。其中,該項(xiàng)目bao含老年公寓1500套、老年人康復(fù)床位1200張,以及療養(yǎng)客房200間,建成后可滿足4500位老人的養(yǎng)老需求,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年平均租賃收入1.66億元,年均凈利潤(rùn)0.87億元,投資回收期8.59年。
此前,國(guó)家發(fā)改委曾發(fā)布《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)債券發(fā)行指引》,提出加大企業(yè)債券方式對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持力度,而中國(guó)人民銀行等5部門(mén)也聯(lián)合發(fā)文,表示積極支持不同類(lèi)型和發(fā)展階段的養(yǎng)老fu務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目通過(guò)債券市場(chǎng)。高密市積極落實(shí)國(guó)家政策,通過(guò)發(fā)債引導(dǎo)社會(huì)資本投向養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)的舉措,將有力助推該市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。
愛(ài)福家是國(guó)內(nèi)老齡fu務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命
《{zh1}的金礦》:一半海水,一半火焰,文化資本的未來(lái)
伴隨著文化經(jīng)濟(jì)時(shí)的到來(lái),我們可以明顯感覺(jué)到,一方面從國(guó)家層面到民間組織都對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱情方興未艾,無(wú)處不文化,無(wú)處不產(chǎn)業(yè);另一方面落實(shí)文化項(xiàng)目的寥寥無(wú)幾,無(wú)處不艱難,無(wú)處不浮泛;同時(shí)在外來(lái)文化大有占據(jù)主導(dǎo)之趨勢(shì),而自身的傳統(tǒng)文化市場(chǎng)尚無(wú)法崛起。所以,建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),在當(dāng)下非常有利于加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與資 本市場(chǎng)的溝通和合作,加大文化產(chǎn)業(yè)的投入,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。從而在這個(gè)形式之下,建立健康良好的文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)有利于加強(qiáng)文化藝術(shù)市場(chǎng)向現(xiàn)化、大眾化消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展,不斷的真正滿足人們的精神文化需求。
當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求越來(lái)越多樣性,要求文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)適應(yīng)市場(chǎng)、不斷創(chuàng)新、充分發(fā)揮其作用的呼聲越來(lái)越高。同時(shí),交易機(jī)構(gòu)不規(guī)范、交易模式不成熟、從業(yè)人員不自律等現(xiàn)象依然存在,政策界定不清晰、管理體制不明晰等問(wèn)題亟待解決,違規(guī)違法事件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的機(jī)制尚未建立。鑒于此,周培源先生的這本《{zh1}的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與交易》恰逢其時(shí),在國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,有一種對(duì)這個(gè)行業(yè)的梳理和思,極有必要,意義重大,他不僅闡述了文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的功能和使命,詳細(xì)分析了文化產(chǎn)權(quán)交易所的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且同時(shí)指出了目前存在的盲目跟進(jìn)、相互克隆,缺乏個(gè)性和特色,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等行業(yè)弊病,堪稱(chēng)業(yè)界良心。
應(yīng)該看到的是,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是歷史的產(chǎn)物,是時(shí)的產(chǎn)物,更是創(chuàng)新的產(chǎn)物;文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不僅是文化要素的集聚流轉(zhuǎn)平臺(tái),也是文化資產(chǎn)的確權(quán)定價(jià)平臺(tái);文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)既是推動(dòng)文化創(chuàng)新的戰(zhàn)略平臺(tái),又是國(guó)民文化投資與消費(fèi)的市場(chǎng)平臺(tái);文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而生,肩負(fù)創(chuàng)造新財(cái)富的歷史使命,是表新生產(chǎn)力的新生事物。因此,作為新生事物,應(yīng)該給予足夠的期待,同時(shí)也希望更多人呵護(hù)和保持理性的觀照。
我們有理由堅(jiān)信:隨著國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和文化復(fù)興的推進(jìn),隨著人民群眾對(duì)文化消費(fèi)與投資需求的增加,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的歷史作用和獨(dú)tj值將日益顯現(xiàn)。在文化資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的進(jìn)程中,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)還是文化金融創(chuàng)新平臺(tái)和文化價(jià)值轉(zhuǎn)化平臺(tái)。文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的努力將迎來(lái)全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“中國(guó)主場(chǎng)”的新格局。
作為一個(gè)新事物,文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,嚴(yán)格自律,在規(guī)范中謀創(chuàng)新,在穩(wěn)健中求發(fā)展。在此,作者也呼吁社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)這一新生事物給予足夠的bao容與呵護(hù),因?yàn)槿魏我豁?xiàng)創(chuàng)新都是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程,不能求全責(zé)備,不要以偏概全,也無(wú)須因噎廢食。歡迎媒體及客戶(hù)給予文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)更多的關(guān)注、監(jiān)督、批評(píng)、鼓勵(lì)以及相對(duì)寬松的生存空間。這一切都將成為文化產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)銳意創(chuàng)新奮力前行的動(dòng)力。
華晚集團(tuán)曹斌銘董事長(zhǎng)一行赴南農(nóng)食品參觀交流
1月6日下午,華晚集團(tuán)曹斌銘董事長(zhǎng)一行做客南農(nóng)食品有限公司,受到了南農(nóng)食品朱瑞華董事長(zhǎng)的熱情接待,雙方就老年產(chǎn)業(yè)前景作了詳細(xì)的交流。
華晚集團(tuán)是老齡產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)”為企業(yè)使命,為廣大老年人及其家人提供更快、更多的優(yōu)質(zhì)fu務(wù)。
集團(tuán)旗下共有四個(gè)品牌項(xiàng)目:愛(ài)福家、頤眾商城、頤彩社區(qū)、亦文網(wǎng)。
曹斌銘董事長(zhǎng)是居家fu務(wù)管家“愛(ài)福家”創(chuàng)始人。1976年,曹斌銘先生出生在一個(gè)普通的家庭,他的父親在1938年17歲時(shí)就參加了新四軍,參加過(guò)抗日及解放戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)曹斌名先生18歲成年時(shí)父親已經(jīng)是72歲高齡,他的母親先天殘疾,特別成長(zhǎng)環(huán)境讓他感受到了父母對(duì)他特別的愛(ài),作為回報(bào),他以“孝”立志,從事老齡產(chǎn)業(yè),以讓更多的老年人更加富足、健康和快樂(lè)為企業(yè)使命,致力于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他說(shuō)他有一個(gè)夢(mèng),那就是讓中國(guó)的老年人有尊嚴(yán)地養(yǎng)老,同時(shí)也希望中國(guó)的企業(yè)能為中國(guó)的老人提供更高品質(zhì)的養(yǎng)老fu務(wù)。秉持著“有房不是家,有愛(ài)才是家;擁有財(cái)富不是幸福,實(shí)現(xiàn)愿望才能擁有幸福;有愛(ài)有家才是幸?!钡酿B(yǎng)老fu務(wù)理念,愛(ài)福家公司在曹斌銘先生的帶領(lǐng)下快速發(fā)展壯大,不斷構(gòu)建新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,使集團(tuán)“愛(ài)福家”品牌先后獲得“誠(chéng)信養(yǎng)老品牌”、“貼心養(yǎng)老fu務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。身兼中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、敬老志愿fu務(wù)委員會(huì)江蘇省工作站副站長(zhǎng)的職責(zé),他表示今后將努力打造為老年人提供最多fu務(wù)的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),開(kāi)創(chuàng)公司產(chǎn)業(yè)多元化的新格局。
在朱瑞華董事長(zhǎng)的陪同下,曹斌銘董事長(zhǎng)一行參觀了南農(nóng)食品有限公司,深入了解南農(nóng)食品企業(yè)文化。
“南農(nóng)”品牌,始創(chuàng)于1985年,經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展,已經(jīng)從“南農(nóng)燒雞”發(fā)展成集食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、fu務(wù)于一體的大型科技食品企業(yè)。目前已經(jīng)有醬鹵產(chǎn)品、米昔系列、大米雜糧、生鮮果蔬、肉禽蛋等多個(gè)系列產(chǎn)品,基本覆蓋老百姓的日常餐桌。公司現(xiàn)有的13大系列100多個(gè)高品質(zhì)的南農(nóng)食品,覆蓋全國(guó)市場(chǎng),深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
南農(nóng)食品以南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為食品科技研發(fā)后盾,多年來(lái)致力于安全、綠色、健康、美味的食品開(kāi)發(fā),南農(nóng)燒雞不僅聞名南京,更是譽(yù)滿全國(guó)。南農(nóng)食品公司的有機(jī)雜糧和綠色米昔也廣受消費(fèi)者歡迎。南農(nóng)食品并不滿足于現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上發(fā)展“益生園”健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),跨界打造益生同心兒童發(fā)展公募基金、益生書(shū)畫(huà)院、益生開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、三味書(shū)香茶餐廳、金陵人精菜館等多元產(chǎn)業(yè)。
一直以來(lái),以董事長(zhǎng)朱瑞華先生為首的南農(nóng)食品有限公司十分熱心社會(huì)公益事業(yè),努力踐行著企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。多年來(lái)在扶貧救濟(jì),賑災(zāi)救助,幫助社會(huì)弱勢(shì)群體方面,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為推動(dòng)江蘇老齡事業(yè)、產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展,雙方在交流中,對(duì)各自的平臺(tái)與產(chǎn)品在商業(yè)融合上進(jìn)行了深入的探討,并表達(dá)了從產(chǎn)品合作升級(jí)到戰(zhàn)略合作的良好愿景,以及期望通過(guò)整合各領(lǐng)域資源,更好地構(gòu)建養(yǎng)老fu務(wù)的綜合平臺(tái)。