華晚集團曹斌銘：專注“紅色公益”堅守公信共贏

曹斌銘強調，“公信力必須擺在首要位置，財務一定要公開、透明，堅決不碰捐助人的一分一毫，確保資金用在老兵身上?！薄　≈袊K網訊(施陳勇 徐鑫)2016年12月24日上午，由霞滿天公益主辦的“霞滿天紅色公益發(fā)布暨義拍會”在寧舉行，活動通過藝術品義拍的形式籌集善款，用于關懷老兵的晚年生活。華晚集團董事長曹斌銘在活動后的采訪中向一直以來投身和將要投身進入“紅色老兵公益事業(yè)”的公眾們介紹了“霞滿天”公益平臺的運營模式、公益理念、平臺的安全保障等一系列問題，進一步表明了華晚集團敢于擔當社會責任和努力為紅色老年事業(yè)“添磚加瓦”的信心和決心。

　　本次的關愛老兵公益活動是繼本年度7月和9月后的第三場，當天華晚集團的霞滿天公益平臺正式發(fā)布。這個平臺的發(fā)布，意味著華晚集團的紅色公益理念的縱深化貫徹。對于平臺的定位，曹斌銘董事長非常堅定地表示：“這個平臺就是紅色公益平臺，專注為老兵提供公益fu務，開展有意義的活動。”言簡意賅的回答，為“霞滿天”這個平臺的未來發(fā)展方向定下了基調。

　　作為一個面向社會的慈善公益平臺，如何能夠讓有愛心的以及熱衷公益事業(yè)的人們更加信fu呢？曹斌銘在接受采訪時強調，“公信力必須擺在首要位置，財務一定要公開、透明，堅決不碰捐助人的一分一毫，確保資金用在老兵身上?！睂τ诒Ｕ洗胧€表示，“在后期的運營過程中，我們將引入第三方機構作為主要的監(jiān)管措施，第三方主要bao括公證機構、慈善總會以及一些支付平臺。”

　　據介紹，“霞滿天”為華晚集團旗下公益品牌，專注打造紅色公益互聯網電商平臺，以互聯網銷售產品和fu務的方式，整合社會公益資源，幫助老兵這個特殊群體實現晚年夢想。霞滿天公益正式發(fā)布后，將通過第三方支付平臺，對生活上有困難的老兵進行幫助，這也確保了資金能夠真實準確地用在老人身上。而“霞滿天”日常的運營成本也不會動用任何的捐助款，將全部由華晚集團從公司的盈利中或者是集團專項基金中進行支出，大程度保障了捐助人的資金不流失，愛心不浪費。

　　霞滿天公益發(fā)布當天的義拍會中，華晚集團捐贈的字畫共拍出15000元，這筆善款將交由鳳凰網，用來為現場3位老兵制作《老兵口述史》視頻回憶錄。對于拍攝這一題材紀錄片的原因，曹斌銘表示，“首先自己作為一個老兵后，更能明白老兵一人的不容易，他們都希望通過自己的口述，給后人講述那個年的抗戰(zhàn)故事，重溫革命歷史，將過去的抗戰(zhàn)精神繼續(xù)傳遞下去。另外，老兵所留下的真實口述材料，不僅對于他們自己和家庭有紀念意義，對于整個社會和國家而言，也將是一筆寶貴的財富?！睋私猓独媳谑鍪贰返呐臄z也將是“霞滿天”公益平臺今后長期開展的工作之一。

　　“我是老兵后人，我要堅守紅色公益事業(yè)”

　　早在三年前，華晚集團就開展義賣捐贈的活動，一直延續(xù)到今天，紅色公益一直都是華晚集團所堅守的公益道路。這份默默的堅守背后，蘊含著曹斌銘內心深處的老兵情結：“父親是一名新四軍，自己從小深受老兵在崢嶸歲月里寶貴精神的激勵，而且這種精神，對于當下的年輕人而言，依舊非常寶貴。”

　　對于紅色公益的專注和堅守，曹斌銘表示：“在廣大的老年人群體中，抗戰(zhàn)老兵是對祖國貢獻大的，也是需要社會關愛的。作為一家民營企業(yè)，暫時無法做到面面兼顧，但是如果我們能把這一項公益事業(yè)做好，把老兵這一群體關懷好，于我們而言，那也是成功的?！眥zh1}，曹斌銘對霞滿天公益平臺提出了自己的殷切期望，“希望在發(fā)布會之后，霞滿天在紅色公益的道路上做更多實事，fu務更多的老兵，保留更多的歷史資料，在紅色公益這條道路上，堅定不移地走下去！”

構建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總人口中的比重不斷上升，人口老齡化問題日益凸顯，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老fu務機構和醫(yī)療機構銜接不夠緊密，醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進行深度對接，構建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當前經濟社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經達到2.12億，占總人口的15.5%。據預測，到本世紀中葉我國老年人口數量將超過4億。老年人口的不斷增長，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關于加快發(fā)展養(yǎng)老fu務業(yè)的若干意見》指出，“積極推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老fu務相結合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

建立規(guī)范有效的運營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴大，無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說，構建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機構設置標準、fu務主體、fu務對象、fu務范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和fu務。醫(yī)養(yǎng)運營fu務機構要在空間、基礎設施以及醫(yī)療器械上達到較高水平，還應借助模式創(chuàng)新實現醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現這種深度對接，既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院，也可以探索建立配備醫(yī)療機構的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構的簡單疊加，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合fu務機構的進入和退出進行嚴格管控，對其fu務行為進行嚴格規(guī)范。

推動醫(yī)養(yǎng)融合fu務進社區(qū)。我國有相當規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關部門應大力推進醫(yī)養(yǎng)融合機構進社區(qū)，使之fu務好千家萬戶。應充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機構的作用，在現有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機構。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機構的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機構提供有效醫(yī)療支持。此外，還應探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復養(yǎng)老”的fu務模式，強化社區(qū)醫(yī)院的康復功能。

愛福家是國內老齡fu務管家，以老人為核心，以家庭為基礎，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

“車禍無情福晚有愛”挽救生命在行動 （二）

“一方有難，八方支援”既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是愛福家公司倡導的時新風。在得知劉春香的遭遇和家庭情況后，愛福家董事長曹斌銘下達了救援令——組織集團員工給劉春香募捐?！　≈袊K網訊(呂翔)“一方有難，八方支援”既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是愛福家公司倡導的時新風。