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愛福家,福晚投資控股(上海)有限公司,愛福家生活管家
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華晚投資管理(北京)有限公司

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命,為老人提供老齡服務(wù)、生活用品、家政服務(wù)、健康管理、食療養(yǎng)生、休閑運(yùn)動(dòng)、老齡文化、旅游度假、養(yǎng)老社區(qū)九大服務(wù)體系,致力于構(gòu)建新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈,傾力打造老齡服務(wù)管家,開創(chuàng)公司產(chǎn)業(yè)多元化的新格局。公司成立于2013年總部設(shè)立在美麗的六朝古都——南京,目前員工總數(shù)為5301人,全國150家子公司,南京地區(qū)有27家,全國會(huì)員總數(shù)579038主要覆蓋在江蘇、湖北、浙江、四川、山東、安徽等,遍布15個(gè)省41個(gè)市,自創(chuàng)建以來,“愛福家”品牌先后獲得“誠信養(yǎng)老品牌”、“貼心養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
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構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?,人口老齡化問題日益凸顯,老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前,我國養(yǎng)老fu務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密,醫(yī)院不適合養(yǎng)老、養(yǎng)老院不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對接,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要解決的一個(gè)重要課題。

截至2014年底,我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億,占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測,到本世紀(jì)中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長,對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合,形成新型養(yǎng)老模式,以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老fu務(wù)業(yè)的若干意見》指出,“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老fu務(wù)相結(jié)合”“推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

近年來,我國對醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展進(jìn)行了積極探索,取得一些成效,但總體上看尚處于起步階段,具體的融合方式、管理制度還不夠健全,醫(yī)養(yǎng)融合的fu務(wù)機(jī)構(gòu)還處于醫(yī)院與普通養(yǎng)老院之間的模糊地帶,這些都是構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式需要解決的問題。新形勢下,有關(guān)部門應(yīng)努力營造有利于醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策環(huán)境,推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式走向成熟。

建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大,無論是對公辦養(yǎng)老院還是對民辦養(yǎng)老院來說,構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則,在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、fu務(wù)主體、fu務(wù)對象、fu務(wù)范圍等方面做到規(guī)范,建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系,為老年人提供可持續(xù)的照顧和fu務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運(yùn)營fu務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療器械上達(dá)到較高水平,還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實(shí)現(xiàn)這種深度對接,既可以嘗試在醫(yī)院中開辦養(yǎng)老院,也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老院。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡單疊加,不能一味求全求快,必須對醫(yī)養(yǎng)融合fu務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控,對其fu務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

加大對醫(yī)養(yǎng)融合的政策支持力度。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式,應(yīng)普遍惠及廣大老年人群體特別是收入水平較低的老年人群體,這就需要政策的支持與幫扶。針對低收入老年人群體,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)老年人的實(shí)際情況制定合理的養(yǎng)老fu務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。重度失能老年人需要更加專業(yè)的fu務(wù),護(hù)理費(fèi)用要高于一般老年人,對他們的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)高于一般標(biāo)準(zhǔn)。此外,制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)時(shí)還應(yīng)重點(diǎn)慮高齡獨(dú)居、孤寡失獨(dú)等老年人群體,保證他們在享受醫(yī)養(yǎng)融合fu務(wù)的同時(shí)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不會(huì)太大,確保更多的老年人可以享受醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式帶來的便利。

推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合fu務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實(shí)現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng),相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū),使之fu務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用,在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)院周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源,又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外,還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的fu務(wù)模式,強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)院的康復(fù)功能。

抓好專業(yè)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。養(yǎng)老業(yè)是專業(yè)化程度較高的fu務(wù)行業(yè)。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式,需要大量接受過系統(tǒng)培訓(xùn)、具備專業(yè)資質(zhì)的護(hù)理人員。目前在這方面面臨的一個(gè)突出問題,是缺乏專業(yè)從事老年醫(yī)療護(hù)理的人才隊(duì)伍。對此,應(yīng)利用各類學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源,大力培養(yǎng)老年護(hù)理專業(yè)人才。一方面,支持有條件的院校增設(shè)老年護(hù)理專業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn);另一方面,對在職護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。此外,還應(yīng)將養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)納入公益性崗位范疇,以更高的待遇和社會(huì)地位吸引更多人才投身于醫(yī)養(yǎng)融合事業(yè)。

愛福家是國內(nèi)老齡fu務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命


敬老行業(yè)內(nèi)幕:讓每位老人都能安享幸福晚年

2016年,我省養(yǎng)老保障體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),養(yǎng)老fu務(wù)水平進(jìn)一步提升,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金低標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)養(yǎng)老金增長7.02%。今年的省府工作報(bào)告指出:2017年,將大力發(fā)展養(yǎng)老fu務(wù)業(yè)。實(shí)行規(guī)范化項(xiàng)目供地政策,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,以建立完善居家養(yǎng)老fu務(wù)體系為重點(diǎn),加快構(gòu)建多層次養(yǎng)老fu務(wù)體系。新建社區(qū)老年人照料中心100所,新建農(nóng)村幸福院300所,新增養(yǎng)老床位1萬張,每個(gè)縣(市、區(qū))落地1個(gè)專業(yè)化養(yǎng)老fu務(wù)組織。省十二屆人大五次會(huì)議上

近年來,隨著老齡化社會(huì)進(jìn)程加快,如何讓廣大老年人共享社會(huì)進(jìn)步的成果,成為省委省府持續(xù)關(guān)注和推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作。

今年的省兩會(huì)上,表委員們繼續(xù)就如何進(jìn)一步做好養(yǎng)老fu務(wù)工作積極建言獻(xiàn)策;會(huì)場外,我省廣大干部群眾也結(jié)合工作實(shí)際或切身體會(huì),熱議一年來我省養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展成就,暢談每位老人都能安享幸福晚年的美好愿景。

剛剛過去的一年,我省養(yǎng)老fu務(wù)業(yè)和老齡產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,從“老有所養(yǎng)”到“老有頤養(yǎng)”又邁出堅(jiān)實(shí)的一步,養(yǎng)老保障體系進(jìn)一步健全,養(yǎng)老fu務(wù)水平繼續(xù)提升,老年人的精神文化生活日趨豐富。

養(yǎng)老不僅是重要的民生問題,養(yǎng)老fu務(wù)水平還能體現(xiàn)一個(gè)地方的發(fā)展水平和文明程度。我國歷來有“老吾老以及人之老”的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步做好養(yǎng)老fu務(wù)工作,讓每位老年人都能安度晚年,這是義不容辭的責(zé)任。只有把工作做在前頭,做細(xì)做實(shí),才能有效應(yīng)對。

做好養(yǎng)老fu務(wù)工作,首先需要?;?、兜網(wǎng)底,滿足廣大老年人基本的養(yǎng)老需求,進(jìn)一步織牢養(yǎng)老保障網(wǎng)。為此,我們要從本省實(shí)際出發(fā),借鑒兄弟省份的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的多層次養(yǎng)老fu務(wù)體系。建立健全高齡補(bǔ)貼、護(hù)理補(bǔ)貼、養(yǎng)老fu務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老人意外傷害綜合保險(xiǎn)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)等基本養(yǎng)老fu務(wù)制度。加快養(yǎng)老fu務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)護(hù)理的水平,完善養(yǎng)老fu務(wù)從業(yè)人員補(bǔ)貼政策,培育養(yǎng)老fu務(wù)社會(huì)組織。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,生活水平的提高,老年人對養(yǎng)老fu務(wù)的需求出現(xiàn)個(gè)性化、多元化的趨勢。因此,做好養(yǎng)老fu務(wù)工作,還需要以市場化方式培育扶持養(yǎng)老fu務(wù)產(chǎn)業(yè),為老年人養(yǎng)老提供優(yōu)質(zhì)fu務(wù)。為此,我們要堅(jiān)持主導(dǎo)與社會(huì)主辦相結(jié)合,進(jìn)一步完善落實(shí)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持政策,推動(dòng)養(yǎng)老fu務(wù)設(shè)施優(yōu)化布局、完善功能、充分利用。加快養(yǎng)老fu務(wù)設(shè)施建設(shè),采取公建民營、民辦公助、補(bǔ)貼等形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),推動(dòng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營社會(huì)化。著眼于完善老人在物質(zhì)生活、健康保障、精神文化生活和參與社會(huì)活動(dòng)等多方面的需求,進(jìn)一步做大做強(qiáng)養(yǎng)老fu務(wù)產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展養(yǎng)老fu務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

最美不過夕陽紅。省“十三五”民政事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃提出,到2020年,全省每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)35張以上,護(hù)理型床位占養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位30%以上,養(yǎng)老fu務(wù)設(shè)施覆蓋所有城市社區(qū)和60%以上建制村。我們要積極應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn),堅(jiān)持主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民行動(dòng)、市場運(yùn)作的原則,加快建立以居家養(yǎng)老為主,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的多層次可持續(xù)的社會(huì)養(yǎng)老fu務(wù)體系,不斷提高老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂的水平。

愛福家是國內(nèi)老齡fu務(wù)管家,以老人為核心,以家庭為基礎(chǔ),秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命



年度“財(cái)經(jīng)盛宴”新華高峰會(huì)昨啟幕

新華日報(bào)社社長、黨委書記、新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長周躍敏(右)為讓·梯若爾(左)頒發(fā)“新華傳媒智庫首席顧問”聘書。 劉家一 攝

昨天,由新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦的年度財(cái)經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會(huì)暨新華日報(bào)全球合作伙伴大會(huì)正式啟幕。該大會(huì)以“博弈世界、創(chuàng)贏未來”為主題,由東匯集團(tuán)聯(lián)合主辦,華晚集團(tuán)特別協(xié)辦。

本次高峰會(huì)邀請到2014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、《博弈論》作者、被譽(yù)為當(dāng)“天才經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的讓·梯若爾、中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年、國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席于學(xué)軍等國內(nèi)外重量級人士一起,展望2017年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)走勢,探討中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之路,共同為江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。

昨天,新華日報(bào)社社長、黨委書記、新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事

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