休閑商務(wù)男裝貨架,時(shí)尚男裝貨架,UR貨架現(xiàn)場(chǎng)裝修效果圖,KM貨架。
據(jù)美國商務(wù)部調(diào)查資料顯示,女人占據(jù)飾品消費(fèi)市場(chǎng)的{zd0}份額。世界四大時(shí)尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元,據(jù)qw的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),僅2002年,女性飾品的消費(fèi)量全球超過800億人民幣,年增長率為19%,到2005年,中國女性飾品的人均占有率將由現(xiàn)在的5%增至55%以上,因而經(jīng)營飾品市場(chǎng)潛力巨大。開家飾品專賣店,迎合時(shí)尚,大有“錢”途。
KM品牌的新C端思路,作為一家具備新零售基因的零售品牌,在新的時(shí)期,非打擾式的數(shù)據(jù)收集,{gx}精準(zhǔn)的基于用戶畫像的服務(wù)和導(dǎo)購,及時(shí)同步配合銷售人員的零售支持人工智能工具,還有為管理人員提供的基于大數(shù)據(jù)的科學(xué)決策建議,這些就是未來新零售場(chǎng)景的核心,是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智能化對(duì)傳統(tǒng)零售的改變。
當(dāng)新零售到來的時(shí)候,其時(shí)代背景是進(jìn)入物質(zhì)過剩時(shí)代,客戶面對(duì)過剩產(chǎn)品會(huì)有選擇恐懼癥,而很多品牌為了能在眾多產(chǎn)品中殺出重圍,不得不花費(fèi)巨額的宣傳和推廣成本。