折疊便利商品不論從種類、價(jià)位、品味上能迎合不同需求的顧客，實(shí)現(xiàn)一站式既能購(gòu)足需求物品。

專業(yè)fu務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)商圈，成為值得信賴的大賣場(chǎng)

在營(yíng)運(yùn)中保持務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單和富于創(chuàng)新的原則，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步。透過歐尚 (Auchan) 集團(tuán)全球經(jīng)營(yíng)的 Knowhow ，以每周一小時(shí)的訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的專業(yè)技能與專業(yè)知識(shí)，確實(shí)提升員工的專業(yè)素質(zhì)。鼓勵(lì)各分店參與社區(qū)生活，深入了解商圈住戶的想法，以制定符合顧客需求的商業(yè)提案，進(jìn)而建立員工、企業(yè)與顧客之間，wq信任的互動(dòng)關(guān)系。為了維護(hù)專業(yè)fu務(wù)的企業(yè)形象，大潤(rùn)發(fā)每年都會(huì)舉辦顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)，透過專業(yè)分析的問卷調(diào)查結(jié)果，找出問題進(jìn)行改善，并力求從每位員工做起，來提升顧客滿意度。此外，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)落實(shí)﹝會(huì)員制﹞軟硬體的建構(gòu)，以符合顧客期待的創(chuàng)新提案，給予會(huì)員更多的關(guān)注，讓大潤(rùn)發(fā)走進(jìn)每一位顧客的生活中，成為最了解顧客需求并值得信賴的企業(yè)。

據(jù)了解，2003年該超市銷售總額為59億元，列為廣東省內(nèi)主要零售企業(yè)排名第二，在全國(guó)連鎖商業(yè)排名第 15位。2004年被國(guó)家商務(wù)部定為重點(diǎn)培養(yǎng)的20強(qiáng)商業(yè)企業(yè)之一。

大潤(rùn)發(fā)戰(zhàn)略是立足武漢，鞏固湖北，輻射全國(guó)，連鎖經(jīng)營(yíng)，早日跨入全國(guó)零售業(yè)sj，樹立中國(guó)民族商業(yè)zmpp，吸取中外商業(yè)管理精髓，引導(dǎo)民族消費(fèi)時(shí)尚。該超市百貨部將進(jìn)行改造升級(jí)，在原有的各店形象的基礎(chǔ)上，引進(jìn)一批新的國(guó)內(nèi)外zmpp，以提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

而且，做工出身的富士康對(duì)零售管理并不擅長(zhǎng)，比如缺乏售后維修fu務(wù)體系，直營(yíng)店店長(zhǎng)的權(quán)力過小，商品只能從富士康進(jìn)貨導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不明顯，終端決策不夠靈活;而由于每個(gè)萬馬奔騰的店面太小，當(dāng)前形勢(shì)下尚難以凸顯規(guī)模效益，同時(shí)富士康又想產(chǎn)品賣得全，以至于'泛而不精'家電連鎖店終究不同于雜貨店。以下是我們公司的一些圖片，有興趣的朋友可以參下。