KM改變快時(shí)尚速食時(shí)代,快時(shí)尚女裝貨架,KM男裝貨架,服裝展示柜。
KM門店較大,款式豐富,和服裝電商相比,實(shí)體零售店{zd0}的優(yōu)勢(shì)就在于產(chǎn)品讓消費(fèi)者“看得見摸得著”,真實(shí)的顏色是什么樣、面料如何、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)等一目了然,還能夠試穿體驗(yàn),再?zèng)Q定是否買單。沒(méi)有電商后收到貨與“期待的差距大”諸如此類的問(wèn)題。購(gòu)買流程簡(jiǎn)單,不需要花時(shí)間等待快遞,退貨、換貨直接到店即可完成,而電商則要走一系列流程。KM模式能有效地將顧客和企業(yè)聯(lián)系起來(lái),以滿足消費(fèi)者需求為首要目標(biāo),通過(guò)革新供貨方法和供應(yīng)鏈流程,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。undefinedKM實(shí)行零庫(kù)存、全托管、高回報(bào)投資加盟模式,由投資人租下并裝修店鋪,KM進(jìn)行統(tǒng)一的配貨銷售管理,投資人獲得高分成。KM在快時(shí)尚道路上的品牌營(yíng)造路徑。KM始終明確清晰的市場(chǎng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略,保持相平衡的產(chǎn)品線,維持價(jià)格相集中,進(jìn)口市場(chǎng)脈搏,貼近時(shí)尚趨勢(shì),改變快時(shí)尚速食時(shí)代一錘子買賣、一次性消費(fèi)的的負(fù)面形象,有效保持消費(fèi)者的回頭率??鞎r(shí)尚休閑男裝貨架,{zx1}時(shí)尚男裝貨架,鐵木結(jié)合男裝貨架,快時(shí)尚男裝貨架,{zx1}快時(shí)尚服裝貨架,快時(shí)尚男裝貨架,快時(shí)尚貨架。
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