美品匯由河南榮聚實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合20多家zmqy合作推出,是互聯(lián)網(wǎng)背景下通過跨資源整合、去中間化模式創(chuàng)立的全國(guó)品牌連鎖企業(yè)。
公司引入互聯(lián)網(wǎng)+思維,整合線線下近萬種產(chǎn)品,創(chuàng)推出“買商品送積分,積分兌換商品和車險(xiǎn)”的“O2O+F2C”全商業(yè)模式。這一模式下,消費(fèi)者用比市場(chǎng)價(jià)低30%~{bfb}的價(jià)格購(gòu)買商品后,還可獲贈(zèng)名品和車險(xiǎn),將低價(jià)做到{jz},讓億萬百姓收獲實(shí)惠。
公司經(jīng)營(yíng)范圍:
汽車銷售;批零售:汽車配件、汽車裝飾用品、五、機(jī)械設(shè)備、子產(chǎn)品、機(jī)設(shè)備、儀器儀表、塑料制品、建材、鋼材、礦產(chǎn)品、氣設(shè)備、預(yù)裝食品、針紡織品、通訊器材、化妝品、日用百貨、家居用品、工藝品(不含物)、子產(chǎn)品、家用器、裝鞋帽、箱;汽車息咨詢,會(huì)議會(huì)展策劃,品牌策劃,汽車租賃。
河南榮聚實(shí)業(yè)有限公司
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美品匯車險(xiǎn)超市不一樣的線車險(xiǎn)超市,買車險(xiǎn)送商品,車險(xiǎn)費(fèi)獲取,您購(gòu)車險(xiǎn)我買單。3000元車險(xiǎn)=3000元車險(xiǎn)+3000元名品抵用券=3000元車險(xiǎn)+3000元商品?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代費(fèi)車險(xiǎn)連鎖超市拓者??鐮I(yíng)銷模式,車險(xiǎn)費(fèi)時(shí)代正式啟。加盟美品匯,0元賣車險(xiǎn)。這個(gè)生意沒風(fēng)險(xiǎn)。美品匯實(shí)業(yè)有限公司是一家大型的商業(yè)公司,擁有專業(yè)的商業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及品牌宣傳設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。目前,美品匯緊跟時(shí)代展趨勢(shì),整合了全渠道資源優(yōu)勢(shì)與全國(guó)各大保險(xiǎn)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造“買車險(xiǎn)送積分,積分兌換名品”的全商業(yè)模式,買一送一,消費(fèi)者難以拒絕。美品匯依據(jù)把握商機(jī),借助名企品牌的力量展跨營(yíng)銷,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、反展空間大,資機(jī)會(huì){zy1}。
美品匯車險(xiǎn)超市是本資項(xiàng)目,讓你輕松致富。選擇這個(gè)項(xiàng)目一定錯(cuò)不了,以眾多內(nèi)容的體現(xiàn)足以說明,優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目給加盟商帶來實(shí)實(shí)在在能夠預(yù)見的回報(bào)和收益。美品匯車險(xiǎn)超市,資回報(bào)一目了然,有前途,得資和加盟!
生活在這個(gè)時(shí)代的人們,購(gòu)買黃已經(jīng)不需一定去菜百、老鳳祥或者大型商場(chǎng)的首飾柜臺(tái),很多需要在網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)。這就是O2O時(shí)代的魅力。事實(shí),在大的零售產(chǎn)業(yè)的O2O背景之下,黃產(chǎn)業(yè)的O2O也正迎來關(guān)鍵時(shí)刻。
數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)黃珠市場(chǎng)總零售額約4700億元,線銷售雖然只有100個(gè)億,但長(zhǎng)速度卻非常迅猛。來業(yè)內(nèi)人士的估算顯示,“近三年來,黃線的銷售額每年都在以百分之百的速度遞”。這導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果:一方面線下的傳統(tǒng)品牌如菜百、周大福等都已經(jīng)在線店(至少前200名的黃線下店都已經(jīng)擁有線的平臺(tái),要么與大平臺(tái)合作,要么行做線平臺(tái)),另一方面黃飾品不可或缺的體驗(yàn),也讓始嘗到甜頭的線黃銷售者正在謀求在線下店,或者與線下店進(jìn)行合作。不僅如此,有實(shí)力的零售巨頭也始介入這一領(lǐng)域。蘇寧易購(gòu)早在幾年前就與一黃合作,推出蘇寧易購(gòu)一黃旗艦店,在易購(gòu)網(wǎng)提供黃產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、促銷、評(píng)論、圖片等網(wǎng)購(gòu)息并持下單購(gòu)買。而另一家零售業(yè)巨頭國(guó)美則本著打造“黃賣場(chǎng)一站式購(gòu)物平臺(tái)”的思路,分別于今年的3月18日和7月18日先后推出國(guó)美多邊都線店——“多邊在線”和線下實(shí)體黃大店——北京中塔黃mall。與此同時(shí),黃產(chǎn)業(yè)線線下融合成為產(chǎn)業(yè)展的重要課題。
在特別強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的黃首飾市場(chǎng),黃零售產(chǎn)業(yè)的線線下功能到底如何分配?黃屬于貴重商品,消費(fèi)者在線購(gòu)買時(shí)如何解決快遞的安全問題?涉及黃產(chǎn)業(yè)流通的黃回購(gòu)是否也可以在線實(shí)現(xiàn)?伴隨實(shí)力零售商的介入,價(jià)格戰(zhàn)不可避,那么,價(jià)格戰(zhàn)背后零售企業(yè)如何進(jìn)行線線下共營(yíng)的成本控制