美品匯由河南榮聚實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合20多家zmqy合作推出，是互聯(lián)網(wǎng)背景下通過(guò)跨資源整合、去中間化模式創(chuàng)立的全國(guó)品牌連鎖企業(yè)。

公司引入互聯(lián)網(wǎng)+思維，整合線線下近萬(wàn)種產(chǎn)品，創(chuàng)推出“買商品送積分，積分兌換商品和車險(xiǎn)”的“O2O+F2C”全商業(yè)模式。這一模式下，消費(fèi)者用比市場(chǎng)價(jià)低30%~{bfb}的價(jià)格購(gòu)買商品后，還可獲贈(zèng)名品和車險(xiǎn)，將低價(jià)做到{jz}，讓億萬(wàn)百姓收獲實(shí)惠。

公司經(jīng)營(yíng)范圍：

汽車銷售；批零售：汽車配件、汽車裝飾用品、五、機(jī)械設(shè)備、子產(chǎn)品、機(jī)設(shè)備、儀器儀表、塑料制品、建材、鋼材、礦產(chǎn)品、氣設(shè)備、預(yù)裝食品、針紡織品、通訊器材、化妝品、日用百貨、家居用品、工藝品（不含物）、子產(chǎn)品、家用器、裝鞋帽、箱；汽車息咨詢，會(huì)議會(huì)展策劃，品牌策劃，汽車租賃。

河南榮聚實(shí)業(yè)有限公司

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要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就需要堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)，還要學(xué)會(huì)抉擇。俗話說(shuō)的好：女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。其實(shí)不管男女，只要是主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商，都怕入錯(cuò)行。大街我們時(shí)?？吹接械陱?，有店關(guān)，張其實(shí)店面、工廠轉(zhuǎn)讓 95%是因?yàn)槿脲e(cuò)了行，抉擇時(shí)因?yàn)檎J(rèn)知度不對(duì)、分析部透徹而失策，那么什么樣的決策才是正確的呢?選擇時(shí)下比較熱的美品匯是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
美品匯無(wú)對(duì)手的PK,見(jiàn)美品匯車險(xiǎn)的實(shí)力。美品匯品牌多樣羅萬(wàn)象，覆蓋全民無(wú)所不有，美品匯九大系列：家用器、箱皮、針織家紡、戶外用品、車載用品、廚用品、端煙酒、眼鏡手表、品牌茶。從認(rèn)識(shí)美品匯，生意好做賺得多。
費(fèi)商圈店址考察評(píng)估、店面設(shè)計(jì)和裝修方案、人員指導(dǎo)和培訓(xùn)、店內(nèi)陳列設(shè)計(jì)、價(jià)格體系制定、調(diào)換貨、網(wǎng)商城和獨(dú)立結(jié)算系統(tǒng)、進(jìn)出庫(kù)管理系統(tǒng)和訂貨系統(tǒng)等，讓你生意好做掙得多!顛覆傳統(tǒng)靠實(shí)力，跨搶筑夢(mèng)想。
21紀(jì)的今天，創(chuàng)業(yè)靠著摸石頭過(guò)河的探索精神已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你需要一個(gè)強(qiáng)大的后盾，依托你創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)。資美品匯車險(xiǎn)就是擁有廣闊的市場(chǎng)前景，遙遙引先的技術(shù)，總部提供有力的創(chuàng)業(yè)幫扶，商機(jī)難遇，機(jī)不再來(lái).


生活在這個(gè)時(shí)代的人們，購(gòu)買黃已經(jīng)不需一定去菜百、老鳳祥或者大型商場(chǎng)的首飾柜臺(tái)，很多需要在網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)。這就是O2O時(shí)代的魅力。事實(shí)，在大的零售產(chǎn)業(yè)的O2O背景之下，黃產(chǎn)業(yè)的O2O也正迎來(lái)關(guān)鍵時(shí)刻。
數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)黃珠市場(chǎng)總零售額約4700億元，線銷售雖然只有100個(gè)億，但長(zhǎng)速度卻非常迅猛。來(lái)業(yè)內(nèi)人士的估算顯示，“近三年來(lái)，黃線的銷售額每年都在以百分之百的速度遞”。這導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果：一方面線下的傳統(tǒng)品牌如菜百、周大福等都已經(jīng)在線店(至少前200名的黃線下店都已經(jīng)擁有線的平臺(tái)，要么與大平臺(tái)合作，要么行做線平臺(tái))，另一方面黃飾品不可或缺的體驗(yàn)，也讓始嘗到甜頭的線黃銷售者正在謀求在線下店，或者與線下店進(jìn)行合作。不僅如此，有實(shí)力的零售巨頭也始介入這一領(lǐng)域。蘇寧易購(gòu)早在幾年前就與一黃合作，推出蘇寧易購(gòu)一黃旗艦店，在易購(gòu)網(wǎng)提供黃產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、促銷、評(píng)論、圖片等網(wǎng)購(gòu)息并持下單購(gòu)買。而另一家零售業(yè)巨頭國(guó)美則本著打造“黃賣場(chǎng)一站式購(gòu)物平臺(tái)”的思路，分別于今年的3月18日和7月18日先后推出國(guó)美多邊都線店——“多邊在線”和線下實(shí)體黃大店——北京中塔黃mall。與此同時(shí)，黃產(chǎn)業(yè)線線下融合成為產(chǎn)業(yè)展的重要課題。
在特別強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的黃首飾市場(chǎng)，黃零售產(chǎn)業(yè)的線線下功能到底如何分配?黃屬于貴重商品，消費(fèi)者在線購(gòu)買時(shí)如何解決快遞的安全問(wèn)題?涉及黃產(chǎn)業(yè)流通的黃回購(gòu)是否也可以在線實(shí)現(xiàn)?伴隨實(shí)力零售商的介入，價(jià)格戰(zhàn)不可避，那么，價(jià)格戰(zhàn)背后零售企業(yè)如何進(jìn)行線線下共營(yíng)的成本控制