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AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng)： 

成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營(yíng)的非政府組織，在全球125個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會(huì)。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過(guò)提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會(huì)激青年潛能。

AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃，您的海外人才專屬定制平臺(tái)。聯(lián)系我們，為您的企業(yè)定制化匹配來(lái)自超過(guò) 120 個(gè)國(guó)家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué)，常年擁有8000-30000人才庫(kù)人才儲(chǔ)備，超過(guò)86%的人才有工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程，或許您需要他們。

我們主要為作企業(yè)招聘以下三類外籍實(shí)習(xí)生：教育類實(shí)習(xí)生／酒店類實(shí)習(xí)生／市場(chǎng)、管理類實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來(lái)登等多家公司／集團(tuán)進(jìn)行作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn)，我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕?、接待?wù)等全方位持和務(wù)。

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企業(yè)將更多采用多種用工方式以降低用工成本
隨著全球經(jīng)濟(jì)速放緩，更多企業(yè)始索各種節(jié)約用工方法。除了全職員工以外，更多的項(xiàng)目制用工、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣用工、實(shí)習(xí)生、自由職業(yè)者紛紛參與到企業(yè)用工潮中，在企業(yè)內(nèi)部組成更加靈活的團(tuán)隊(duì)。在美國(guó)，研究表明未來(lái)幾年，至少有40%的企業(yè)員工屬于自由職業(yè)者。這個(gè)趨勢(shì)也將在中國(guó)企業(yè)更多的出現(xiàn)。隨著越來(lái)越多的公司雇用是需、項(xiàng)目，同時(shí)又要降低社會(huì)保險(xiǎn)成本及其他員工福利，未來(lái)更多的自由職業(yè)者會(huì)和全職員工一起工作。許多自由職業(yè)者在遠(yuǎn)程工作，未來(lái)一個(gè)經(jīng)理不僅要能管理現(xiàn)場(chǎng)的人員，更需要管理散布在全國(guó)甚至全球的自由職業(yè)者團(tuán)隊(duì)。
隨著國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)不斷蔓延，滴滴打車、人人物流等興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)，越來(lái)越多的國(guó)人加入到多元化選擇工作、隨意配碎片時(shí)間的隊(duì)伍。特別是生活在北、、廣、深等一線城市的群體，不分灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)，他們都有機(jī)會(huì)參與靈活的“零工經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，這也就不奇怪有打零工這樣的APP線，因?yàn)樗麜r(shí)代多樣化用工潮流。

【原創(chuàng)內(nèi)容】
檔”？顧名思義，就是在暑期間，外教行業(yè)將會(huì)迎來(lái)盈利峰期。此時(shí)，不少外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)推出看似五花八的夏令營(yíng)項(xiàng)目。在這里，我們做出兩個(gè)提醒：{dy}，越是這樣的檔重慶時(shí)shi平臺(tái) 重慶時(shí)shi網(wǎng)  T18947378454檔”？顧名思義，就是在暑期間，外教行業(yè)將會(huì)迎來(lái)盈利峰期。此時(shí)，不少外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)推出看似五花八的夏令營(yíng)項(xiàng)目。在這里，我們做出兩個(gè)提醒：{dy}，越是這樣的檔突?如果別人給不做某事的借口恰巧和你的借口相同，你會(huì)認(rèn)為這是正當(dāng)拒絕理由嗎?答案并不總是那么容易回答，人們卻總是不會(huì)放棄選擇用這樣一個(gè)連自己都不會(huì)接受的理由當(dāng)做不素質(zhì)，而不只是“母語(yǔ)國(guó)家”我們不難現(xiàn)，一些外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常喜歡貼出 “native speakers only”的檻，其實(shí)他們忽了非母語(yǔ)外教的優(yōu)勢(shì)。就像中國(guó)人自己也不管平時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)法幫助他們保持健康的生活方式。與去年相比，2017 與健康有關(guān)的員工福利加了58%，健康福利提了45%，在2017年這個(gè)趨勢(shì)將持續(xù)。因?yàn)楣疽庾R(shí)到工作壓力是員工面臨的最直接向國(guó)外尋找資源，絕大多數(shù)外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依然通過(guò)放招聘網(wǎng)站以及中介等相對(duì)傳統(tǒng)的形式進(jìn)行招聘。然而，通過(guò)這些途徑接觸到的外國(guó)人，多為自身在中國(guó)本土打拼的人群，一

很多公司制定健康計(jì)劃來(lái)降低缺勤率和吸引人才，并節(jié)省醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用，而員工在過(guò)去的幾年中也變得更加有健康意識(shí)。去年只有不到一半的美國(guó)員工說(shuō)他們的公司持員工的福利并