美極客magiclife無法被模的五十個(gè)理由


2016我們創(chuàng)造奇跡幫助無數(shù)病人從病床上走了下來，讓需要機(jī)會(huì)的人站了起來，讓有夢(mèng)想拼搏的人亮了起來！
2017是我們讓愛傳遍全球的里程碑，已經(jīng)有20多個(gè)國家已經(jīng)有了種子，我們從華人圈子出發(fā)將會(huì)成為界的健康創(chuàng)富lty！
在此同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)有許多其他人開始紛紛模，不論是產(chǎn)品或是模式都在抄襲，不免讓一些的小伙伴困惑，而放慢了腳步！
在這邊我要與各位分享，為何美極客101日入萬元系統(tǒng)無法被復(fù)制的五十個(gè)理由：
1. 因?yàn)閧dy}就是{wy}，已經(jīng)有太多人模過從加坡，馬來西，印度，臺(tái)灣，甚至大陸市場(chǎng)都有人模，但是沒有一個(gè)存活到現(xiàn)在。
2. 因?yàn)槟Ｊ皆瓌?chuàng)，其他都是山寨。山寨無法超越原創(chuàng)，山寨跟風(fēng)的背后代表的是缺乏創(chuàng)意，他們其實(shí)是在為原創(chuàng)抬轎，因?yàn)閺?fù)制得了表象，復(fù)制不了靈魂！

3. 因?yàn)榻?jīng)過三年時(shí)間驗(yàn)。公司有巨大機(jī)會(huì)同時(shí)代表風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)間是{zh0}的試煉石，90%的公司撐不過前兩年，而最早開始不代表收入最。
4. 時(shí)機(jī)點(diǎn)差異，其他公司才剛開始說是可以當(dāng)1號(hào)而吸引人過去，但是先行者必須承受所有資料不完善的痛苦，而且未必成功，在美極客已經(jīng)明不是先做的人收入就是{dy}，在


這里公司已經(jīng)越來越完善，產(chǎn)品受肯定，資料用不完，復(fù)制很簡(jiǎn)單，有人帶領(lǐng)，全球市場(chǎng)剛開始，正在猛爆期，你不用有失敗的風(fēng)險(xiǎn)，卻有成功的保，為什么要去冒三年后可能


一無所有的風(fēng)險(xiǎn)呢？
5. 因?yàn)槭袌?chǎng)格局不同。全球市場(chǎng)才能創(chuàng)造奇跡，單一市場(chǎng)必定有其限制
6. 公司結(jié)構(gòu)獨(dú)資沒有其他股東，所以總裁就算三年（預(yù)計(jì)五年）先不賺，也不會(huì)有股東的反對(duì)而修改模式。
7. 未來將開發(fā)經(jīng)營{lx}持股，只有花費(fèi)心血建設(shè)者才會(huì)珍惜，將來會(huì)讓經(jīng)營者持股讓公司永存。


【不要聽一個(gè)人說什么看他做的是什么？】
人對(duì)了！事情就對(duì)了！在我20年的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，學(xué)會(huì)最重要的一句話。
8. 總裁的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?？偛眯袠I(yè)出身二十年沒有{yt}離開過，最懂代理的心情。其他公司的老板花請(qǐng)人來運(yùn)作自己并不懂這個(gè)行業(yè)。
9. 總裁創(chuàng)業(yè)理念出發(fā)點(diǎn)不同。美極客的出現(xiàn)是要改革傳統(tǒng)直銷的缺點(diǎn)，改變?nèi)鐚?duì)”消費(fèi)創(chuàng)業(yè)”的誤解。打造百萬人創(chuàng)富為目標(biāo)設(shè)計(jì)，一般公司為了獲利而組成。
10. 總裁入程度不同?？偛靡呀?jīng)財(cái)務(wù)自由，為了實(shí)現(xiàn)一種情懷一個(gè)抱負(fù)，為界留下一個(gè)驚嘆號(hào)而成立，每天24小時(shí)開機(jī)在{dy}線為大家解決問題，完善公司，不是在打小白球


。在公室你就可以見到總裁。

11. 總裁務(wù)實(shí)重視誠信與品格。給的比你想像中的更多，臺(tái)灣市場(chǎng)一開始被代理商虧空幾千萬，總裁借也不讓伙伴產(chǎn)生損失，之后也從不提此事。
12. 總裁有原則，所有的公司起盤都用條件交換自己開太陽線，總裁說規(guī)則就是規(guī)則必須公平，不開后門吸引逐利之徒。如果公司總裁是開過一家換一家那你{zh0}準(zhǔn)備哪時(shí)候他又


要換了！
13. 冊(cè)在加坡。金融自由是企業(yè)資金運(yùn)作的關(guān)鍵重要因素，沒有冊(cè)在加坡無法享受自由的金融政策，怎么做全球？
14. 現(xiàn)在你可以做美國市場(chǎng)。
15. 現(xiàn)在你可以做歐洲市場(chǎng)。
16. 現(xiàn)在你可以做印度市場(chǎng)。
17. 現(xiàn)在你可以做澳洲市場(chǎng)。
18. 現(xiàn)在你可以做非洲市場(chǎng)。這些都有人推薦了…
19. 小分子肽產(chǎn)品{dywe}。如果只有模式?jīng)]有物超所值神奇的產(chǎn)品，等于是玩金戲，沒有愛用者的消費(fèi)終將崩盤，美極客的小分子肽{lx1}全球{dywe}，搶貨救命，使用者


瘋狂熱愛。
20. 因?yàn)楫a(chǎn)品有哈拉認(rèn)，回教國家都能做。
21. 因?yàn)楣居薪鐊dy}的消毒滅菌無害的消毒機(jī)器人產(chǎn)品，你見過哪家公司有賣機(jī)器人？
22. 蘋果素飲品好喝好快。一包見效，不會(huì)開口說，會(huì)開口喝就可以經(jīng)營，產(chǎn)品會(huì)說話，讓啞巴都能推廣成功！
23. 產(chǎn)品的選擇的出發(fā)點(diǎn)是讓口才不好的人都能做，快速能夠幫助人類健康。
24. 產(chǎn)品是有十個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)得主研究。
25. 因?yàn)楫a(chǎn)品是能改變?nèi)祟?，而且是界純度{dy}，價(jià)格最平民。
26. 因?yàn)槟Ｊ焦?，不給人機(jī)的機(jī)會(huì)，付出者得，沒有懶人獎(jiǎng)金，不吸引想機(jī)的人，也不吸引懶人。
27. 小分子肽是有中央電視臺(tái)探索頻道報(bào)導(dǎo)的產(chǎn)品。
28. 小分子肽安全，連解放軍特種兵都在使用。
29. 小分子肽有效，是奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)員的營養(yǎng)補(bǔ)充品。
30. 產(chǎn)品簡(jiǎn)單一種小分子肽不分男女老幼動(dòng)物都能使用。
31. 產(chǎn)品小分子肽有驚人的視覺效果一入水瞬間溶解。
32. 公司的小分子肽是純度界{dy}，其他公司無法模，混有其他物質(zhì)就是不純。真的美女就是裸妝可以驗(yàn)一樣，不化妝不整形。
33. 不是炒制度的公司，真正厲害的是產(chǎn)品效果，給大家未來持續(xù)收入的保。
34. 海量的見，產(chǎn)品好不好不是自己說了算，是千千萬萬的使用者說贊才算！有的公司拿我們的見去用，無非是明對(duì)自己產(chǎn)品沒有信心。而其他公司要自己累積要花多少時(shí)



間？
35. 因?yàn)檫B醫(yī)生，養(yǎng)生專家都在使用我們的產(chǎn)品，做我們的見。
36. 因?yàn)檫B九樓摔下被開病危通知的貓，使用我們產(chǎn)品都活過來，還被拍了視頻明。
37. 因?yàn)橛刑嗬先艘呀?jīng)從病危轉(zhuǎn)回正常，拯救生命是無上的福報(bào)。
38. 沒有101日入萬元系統(tǒng)的協(xié)助。美極客2014從加坡開始就引起當(dāng)?shù)氐男L(fēng)，15年到馬來西，16年到臺(tái)灣，自從101日入萬元系統(tǒng)出現(xiàn)，才徹底打開全球市場(chǎng)！
39. 因?yàn)橛袕募抑胸?fù)債千萬到身價(jià)上億的財(cái)富女神協(xié)助你。
40. 因?yàn)橛袑＞W(wǎng)路營銷的專家人脈達(dá)人幫助你，不見面就成交，從1到25萬人只要九個(gè)月。
41. 因?yàn)橛袪I銷專家在給最{dj1}的策略，復(fù)制微商的{dj1}成功經(jīng)驗(yàn)。
42. 因?yàn)橛刑嗳藦钠飘a(chǎn)負(fù)債{dy}個(gè)月就有十萬到百萬的紀(jì)錄。
43. 因?yàn)槭聦?shí)明系統(tǒng)幫助一個(gè)做哪一家都不成功的20多歲的年輕人，從負(fù)債2百萬到月入600萬。
44. 因?yàn)槭聦?shí)明我們可以幫助連20歲的大學(xué)生三個(gè)月可以收入破百萬做到十個(gè)國家的市場(chǎng)。
45. 因?yàn)槭聦?shí)明我們可以幫助連70歲的老伯伯三個(gè)月可以日收入破十萬，白發(fā)變黑年輕十歲。
46. 因?yàn)橛斜粚?shí)有效的運(yùn)作系統(tǒng)，不用{zx0}加入一樣可以破行業(yè)紀(jì)錄，團(tuán)隊(duì)成員收入一直破紀(jì)錄。
47. 因?yàn)橛心繕?biāo)要幫助你破紀(jì)錄的領(lǐng)導(dǎo)人，而不是要搶的領(lǐng)導(dǎo)人。
48. 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人不是做直銷出身，領(lǐng)導(dǎo)人有豐富的線上線下的行銷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，最知道如何幫助一般人也可以成功。
49. 因?yàn)橛衅犯竦膱F(tuán)隊(duì)文化，一切以伙伴{zd0}利益為考量，不是一個(gè)爭(zhēng)奪的文化。
50. 因?yàn)橄到y(tǒng)完善到只要會(huì)復(fù)制貼上就能夠成功，簡(jiǎn)單復(fù)制，快速成功。