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行動教練?的理論體系來源

行動教練?版權課程是國際行動教練協(xié)會（WIAC）認證的并以西方管理體系精髓為基礎、適合中國企業(yè)管理者的教練培訓課程。行動教練?版權課程通過大量企業(yè)實戰(zhàn)案例、現(xiàn)場情景模擬，解決企業(yè)不同維度的問題，幫助企業(yè)做到管理行為落地、組織績效提升。行動教練?版權課程因其簡單、實戰(zhàn)、有效，已成為中國大陸地區(qū)影響大的企業(yè)教練培訓課程。

行動教練?之員工輔導

通過掌握基于教練的輔導技術，快速激發(fā)下屬的工作意愿和能力，讓下屬實現(xiàn)從不愿意到愿意，從不會到會的轉變，增強企業(yè)運作效率，為企業(yè)培養(yǎng)有效人才，提升人力資源的競爭力。

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行動教練?之有效溝通

運用行動教練的核心技能，大限度地激發(fā)下屬的溝通意愿，通過“深度傾聽”、“有力提問”、“有效反饋”為主的對話技術，打開心扉、啟發(fā)思考、并付諸行動，解決組織及團隊中較為復雜的管理溝通問題并達成共識。

行動教練?團隊

通過掌握行動教練的核心技能，有效建立團隊信任，聚焦團隊目標，集合團隊智慧，達成團隊共識，制定行動計劃，切實有效地提升個人和團隊的效能。

通過掌握基于教練的績效提升技術，幫助管理者快速找到影響績效的根本原因，并通過目標設定、明確任務、輔導跟進等方式，提升個人績效，達成組織目標。

動教練?之績效提升

行動教練?版權課程系列

行動教練?項目介紹

是基于企業(yè)管理情形提供的一種定制化的企業(yè)教練培養(yǎng)方案，幫助管理者掌握核心的教練技術，提升自身的管理技能和領導力，強化下屬的敬業(yè)度和歸屬感，并有效達成組織目標。