7月11日，是1號(hào)店八周年生日，對(duì)于已經(jīng)將1號(hào)店出手的沃爾瑪而言，則是其現(xiàn)任中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢正式離任的日子。當(dāng)天下午，沃爾瑪亞洲區(qū)CEO貝思哲(Scott Price)與京東商城CEO沈皓瑜共同向媒體披露了雙方宣布合作三周來的進(jìn)展。
雙方成立了項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)，成員包括沃爾瑪CTO、山姆會(huì)員店COO、沈皓瑜、京東消費(fèi)品類總裁及京東到家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等雙方高層。目前這個(gè)委員會(huì)每周都有例會(huì)，“討論推進(jìn)的項(xiàng)目包括1號(hào)店的、山姆旗艦店的、雙方供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的事情”，沈皓瑜說。
最近的一次例會(huì)就在7月11日，這也是委員會(huì)成立來的第三次例會(huì)，“這次80%的內(nèi)容都是關(guān)于在京東開設(shè)山姆會(huì)員旗艦店的事情”。按照6月21日雙方正式宣布合作時(shí)披露的合作內(nèi)容，山姆會(huì)員商店將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店，而且山姆會(huì)員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。
據(jù)介紹，山姆會(huì)員店入駐京東跟其入駐1號(hào)店的后臺(tái)操作流程不同。去年11月，山姆會(huì)員店首次入駐1號(hào)店，上線商品將近400個(gè)，以山姆直接進(jìn)口及其自有品牌會(huì)員優(yōu)品(Member's Mark)商品為主，配送范圍是江浙滬為地區(qū)，這些產(chǎn)品在1號(hào)店上被下單之后，配送模式為配送員直接去山姆會(huì)員店的貨架上拿商品，再配送給顧客，即為“門店-顧客”的路徑。而山姆旗艦店入駐京東后，配送模式將變成“訂單-倉庫-顧客”的路徑，這比直接讓1號(hào)店的配送員從門店拿貨更復(fù)雜，不同品類要對(duì)應(yīng)進(jìn)入京東的不同倉庫。沈皓瑜表示，剔除不適合線上銷售的(例如一部分生鮮產(chǎn)品極難保存)和存量非常少的單品，大多數(shù)山姆會(huì)員店的商品會(huì)進(jìn)入京東的倉庫，但目前尚未確定京東全國七個(gè)大倉是否都會(huì)引入山姆的商品。
此外，關(guān)于如何在京東上對(duì)山姆會(huì)員進(jìn)行身份識(shí)別和界定、及京東會(huì)員體系能否和山姆會(huì)員體系結(jié)合起來或者形成閉環(huán)等問題也都在討論中。等這些問題都解決之后，山姆會(huì)員店將正式入駐京東商城。目前，對(duì)具體入駐時(shí)間，雙方也只有一個(gè)模糊的說法——“幾個(gè)月內(nèi)上線”。
沃爾瑪門店開設(shè)京東到家入口也是雙方合作內(nèi)容之一，不過貝思哲表示，由于合作時(shí)間太短，沃爾瑪門店和“京東到家”及“達(dá)達(dá)”的具體合作方式目前還沒有明確的方案，如果不出意外，可能先從華南的沃爾瑪門店開始試水。
在供應(yīng)鏈合作方面，首先會(huì)在進(jìn)口商品采購上形成聯(lián)合采購。在與供應(yīng)商關(guān)系方面，京東和沃爾瑪從競爭對(duì)手變成共同面對(duì)供應(yīng)商，采購規(guī)模變大之后對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力也會(huì)提升。部分1號(hào)店的供應(yīng)商已經(jīng)開始主動(dòng)和京東協(xié)同，并共享一些合作的方式。沈皓瑜表示，京東非?？粗?號(hào)店的品牌和用戶，未來也會(huì)對(duì)1號(hào)店進(jìn)行資源性的引導(dǎo)，例如最近幾天1號(hào)店的周年大促，京東在配送人員、DM海報(bào)單、微信流量上都為1號(hào)店提供了支持。
“就像結(jié)婚一樣，剛剛結(jié)婚的時(shí)候不可能馬上做出決定是要一個(gè)孩子還是兩個(gè)孩子，京東與沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略合作也是這樣?！必愃颊鼙硎倦m然沒有立竿見影的效果，但雙方未來合作中機(jī)會(huì)很大。至于沃爾瑪未來是否會(huì)增持京東，他認(rèn)為沃爾瑪持股京東5%已經(jīng)可以體現(xiàn)戰(zhàn)略合作關(guān)系，對(duì)于未來是否會(huì)增持不做評(píng)價(jià)和推測(cè)。