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如何留住員工?
要對員工好,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都懂。
但怎樣做才是‘好”卻并非人人都知道,因?yàn)椴煌愿竦膯T工,理解本就不同。
紅色員工理解的好,是開心快樂而又有歸屬感的工作氛圍。
藍(lán)色員工理解的好,是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而又有保障性的工作計(jì)劃。
黃色員工理解的好,是{gx}{zy1}而又有成就感的工作進(jìn)程。
綠色員工理解的好,是輕松和諧而又有穩(wěn)定性的工作環(huán)境。
只有了解決不同員工的性格,知道他們真正想要什么,才能zyx地留住他們。
員工離職的原因:
員工的離職原因林林總總,只有兩點(diǎn)最真實(shí)。
1錢,沒給到位
2心,委屈了
這些歸根到底就一條:干的不爽
員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛,他對你已失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善,作為管理者,定要樂于反省。
等省略
樂嘉FPA性格色彩:由樂嘉本人創(chuàng)辦,F(xiàn)PA認(rèn)為人的性格分為四種顏色:紅,藍(lán),黃,綠,紅色自由快樂,藍(lán)色wm謹(jǐn)慎,黃色果斷堅(jiān)定,綠色和諧寬容。性格色彩的魅力并不在于讓你去改變他人,而是發(fā)自內(nèi)心的了解自已,接納自已,并且理解他人。
姓名:霍桂蘭
英文:nancy
從事芳香行業(yè)12年,擅長于溝通交流,長期進(jìn)行知識(shí)傳導(dǎo)培訓(xùn)和心態(tài)課程,憑著yb放棄的精神不斷奮斗不斷進(jìn)取!
樂嘉性格色彩演講師
CIBTAC英國美容與整體zl聯(lián)盟認(rèn)證
IAA澳洲芳香療法認(rèn)證
C&G國際演講培訓(xùn)師
養(yǎng)生指導(dǎo)師
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樂嘉:自2001年創(chuàng)立“FPA性格色彩”將此課程從工作延展到生活,為不同類型的組織個(gè)人提供培訓(xùn)咨詢,致力于幫助組織提高績效,幫助個(gè)人知已知彼,尋找相處之道,獲得幸福與平衡。
著作有:《色眼識(shí)人》《色眼再識(shí)人》《色界》《讓你的愛非誠勿擾》《人之初性本色》《愛難猜》《跟樂嘉學(xué)性格色彩》《本色》