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面對激烈的市場競爭,加盟商既不能消極逃避,也不能墨守陳規(guī),必須積極面對競爭,充分利用各種信息和渠道,制定出科學(xué)的競爭策略,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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1、競爭對手 %26nbsp; %26nbsp;確定競爭對手洗衣店的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下,必須明確自己在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手,并重點(diǎn)給予分析和關(guān)注,加盟商要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動(dòng)態(tài),并建立詳細(xì)的競爭對手檔案。
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2、顧客定位 %26nbsp; %26nbsp;正確的顧客定位是洗衣店成功的關(guān)鍵。制定競爭策略之前,必須明確洗衣店的目標(biāo)顧客。只有有了明確的顧客定位,才能進(jìn)一步根據(jù)顧客的喜好裝修店面、設(shè)計(jì)環(huán)自主創(chuàng)業(yè)開干洗店賺錢境、制定價(jià)格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢,直取目標(biāo)。
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3、形成自身特點(diǎn) %26nbsp; %26nbsp;在仔細(xì)分析過主要競爭對手后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點(diǎn),加盟商要根據(jù)競爭對手與自己的實(shí)際情況,選擇適合自己發(fā)展的競爭策略,認(rèn)真實(shí)施。將自己的競爭優(yōu)點(diǎn)向顧客宣傳,使之成自主創(chuàng)業(yè)開干洗店賺錢為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點(diǎn),也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會(huì)吸引特定顧客進(jìn)入自己的店鋪,并成為常來常往的老顧客。%26nbsp;
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