【課程簡(jiǎn)介】 
本課程由張馳咨詢{dj2}研發(fā)，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例；重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對(duì)問題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，這對(duì)六西格瑪黑帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。 

本培訓(xùn)分兩個(gè)月完成，每個(gè)月培訓(xùn)5天 

【課程時(shí)間】 5月18-22日

【課程投資】 18800元/人 （含教材、午餐、證書）

【課程地點(diǎn)】 深圳

【課程證書】 
培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)張馳咨詢qw《六西格瑪黑帶培訓(xùn)證書》 

【課程對(duì)象】 
綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個(gè)人威望；在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。 


【培訓(xùn)收益】 
1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論 
2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具 
3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目 
4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用 

【課前準(zhǔn)備】 
自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB{zx1}版并安裝 


【培訓(xùn)模式】 

注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！理論講解-；實(shí)用案例分析；分組現(xiàn)場(chǎng)演練；專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。 

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張馳咨詢專注于向客戶提供六西格瑪(sixsigma,6sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(leansigma)、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。

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