PMP是什么？韋度咨詢（講解項目管理者）
    管理者在決定采取螂一種管理模式時，應考慮管理者自己以下幾個方面，
    (1)管理者對下級的信任程度：一般說來，管理者越信任下級，他就會采取民主的管理方式．反之，如果管理者缺乏對下級的充分信任，他就可能采取獨斷的管理方式。參考（韋度項目啟動手冊）
    (2)管理者的qw；管理者若缺乏足夠的qw，獨斷式的管理就很難被下級人員接收．
    (3) 理者的注意重點：即管理者對班子效率、人員成長、項目實績等重要性的看法和做法。如果重視下級人員的成長，他就會創(chuàng)造更多機會讓下級人員參與決策（盡管他本人可以更快地提出合理的決策），這種做法既有利于下級人員成長，也能夠調(diào)動他們?yōu)閷崿F(xiàn)目標的自覺性和積極性．
  管理者能力和習慣：有些管理者習慣于自己決策，發(fā)號施令，面不善于集集體討論．吸收他人意見和建議；有些則相反，管理者應該根據(jù)自己的習慣和能力，決定采取何種管理方式．（韋度助學系統(tǒng)）