團體是什么呢？什么才是一個好的團體呢？一個好的團隊應具備哪些？ 一、團隊是有系統(tǒng)的，團伙是無序的。 在團隊里有自己的系統(tǒng)工程，是不能破壞的。不管有什么樣的理由，也不用找任何借口。但團伙用中國的成語講，就是烏合之眾，隨機地湊成一堆。 二、團隊是精細化管理，團伙則是粗放式管理。 我們經常看到關于“犯罪團伙”的報道，其實，有些“團伙”內部管理是非常嚴謹?shù)模踔劣行┓矫?，比如說紀律方面，比我們許多企業(yè)更嚴格。從這個意義上講，他們也是團隊。 三、團隊是1+1>2，團伙是1+1=2。 據(jù)說，雁群一字排開成V字型飛翔時，由于每只雁會鼓動雙翼，鼓舞尾隨的同伴，所以群雁飛行的速度會比孤雁單飛增加71%的飛行距離。團隊也是如此。 四、團隊有共同愿景，團伙只有共同利益。 有共同愿景，才有共同的目標和綱領。有綱領，才能有達成目標的組織手段。團伙也有共同目標，但一般而言境界較低，以追求共同利益為目標，而且也很隨機和隨意。 五、團隊是打不垮的，團伙是能打散伙的。 團隊精神是由這支團隊組建時長官的性格和氣質決定的，亮劍中李云龍的隊伍是一支充滿戰(zhàn)斗力、士氣高昂的團隊，他給這支團隊注入了靈魂。 “我李云龍要讓鬼子知道，碰到我們獨立團，就是碰到一群嗷嗷叫的野狼。任何叫陣的對手都是我們嘴里的一塊肉。我們是野狼團，吃鬼子的肉，還要嚼碎他的骨頭。咱野狼團什么時候改善生活？就是碰上鬼子的時候?！?大氣不敢出的小士兵、磨磨蹭蹭的老兵油子到了李云龍那里就是嗷嗷叫的鐵骨硬漢，獨立團戰(zhàn)士調動的負傷的犧牲的人都換多一半了，團隊精神沒有改變。拼的就是團隊戰(zhàn)斗力。 團隊一個有共同目標。 一支好的團隊，要強大的企業(yè)文化支撐。企業(yè)文化就是集團公司的精髓。它一方面能在企業(yè)發(fā)展中使組織結構適應企業(yè)發(fā)展；另一方面它應該能被員工接受并把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結合起來。對于企業(yè)各級干部來說，如何讓員工認同公司的文化，并轉化為自己的工作行為，是關系企業(yè)文化成敗的關鍵。 好的團隊是一個企業(yè)能良好發(fā)展的命脈。而團伙則是些因利而聚的一盤散沙。他們只會增加企業(yè)內耗，阻礙企業(yè)前進的步伐。我們海鑫這個大團隊也是由許多的小集體、小團隊組成的。不論大的范圍還是小的區(qū)域，我們每個人特別是管理者，都可以靜下心來想一想：我們的單位到底是團隊還是團伙？