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“帶著問題來,收獲實(shí)施方案回家”

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深圳華致贏企管：以精益，wm為準(zhǔn)則，為企業(yè)提供有附加價(jià)值的咨詢服務(wù)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。無論在任何的商業(yè)環(huán)境，我們的顧問都會(huì)運(yùn)用他們豐富的精益經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值增加。

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精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過程，xc一切過程中的浪費(fèi)，以精細(xì)化、準(zhǔn)時(shí)化、少人化、自動(dòng)化的生產(chǎn)方式，以{zd1}的成本生產(chǎn)出質(zhì)量{zy}的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的{zd0}化。
【精益生產(chǎn)培訓(xùn)背景】
　　面對(duì)質(zhì)量、交期、成本的多重壓力，您一定在想：
　　要是我們的質(zhì)量能更穩(wěn)定，要是我們的交期能更短，要是我們的成本能更低，要是我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求，要是我們能將生產(chǎn)效率大大提升，要是我們的生產(chǎn)系統(tǒng)更具柔性，要是……
　　我就輕松了，就不必如此痛苦！
　　請(qǐng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理！誰掌握了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，誰就掌握了解決上述問題的“尚方寶劍”！
　　或許您了解過精益生產(chǎn)，但不知道如何與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)有效結(jié)合起來；
　　或許您正在運(yùn)用各種精益生產(chǎn)的工具做改善，但不知道如何把這些工具有機(jī)融合；
　　或許您正在試圖推行精益生產(chǎn)，但很多現(xiàn)場(chǎng)人員，甚至管理者不能真正理解精益生產(chǎn)，推不動(dòng)；
　　或許您推行精益生產(chǎn)已經(jīng)取得了階段性成果，但不知如何持續(xù)，不知如何將項(xiàng)目推向新的高度；
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【精益生產(chǎn)培訓(xùn)受眾】
    董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)負(fù)責(zé)人。
    歡迎企業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)1—2名高管組團(tuán)學(xué)習(xí)。
    本課程實(shí)行小班制教學(xué)，每期30人。滾動(dòng)開班，每月一期。
【精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程收益】
    資深精益專家授課：由豐田改善專家、華致贏企管精益生產(chǎn)資深顧問吳劍國老師領(lǐng)銜授課，全面解析精益的精髓，以及bgqy的精益生產(chǎn)管理成功之道，讓學(xué)員快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益管理思維。
    核心標(biāo)桿工廠參觀：標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。參觀豐田全球精益標(biāo)桿工廠，以學(xué)員企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題為載體，以全球{lx1}企業(yè)相同或相似主題的{zj0}實(shí)踐為標(biāo)桿，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對(duì)本企業(yè)的問題進(jìn)行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超{yl}公司，創(chuàng)造{yx}業(yè)績。
    問題解決型研修：學(xué)員根據(jù)企業(yè)自身存在的問題，通過老師的授課和輔導(dǎo)以及與bgqy進(jìn)行比較，在研修過程中由顧問老師手把手指導(dǎo)，制定出符合自身企業(yè)可實(shí)施的精益生產(chǎn)管理推行實(shí)施計(jì)劃，回到企業(yè)后切實(shí)執(zhí)行。真正做到“帶著問題來，收獲實(shí)施方案回家！”　
    精益生產(chǎn)培訓(xùn)導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：我們學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理模式不能去照搬照做，不能套公式，而要根據(jù)我們的實(shí)際情況，運(yùn)用精益生產(chǎn)管理精神塑造自身，用精益生產(chǎn)管理的理念對(duì)待我們自己的工作。
[注：以上精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容敬請(qǐng)參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而量身定制。]

鄭重聲明：產(chǎn)品【“帶著問題來,收獲實(shí)施方案回家”】由深圳華致贏企管發(fā)布，版權(quán)歸原作者及其所在單位，其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實(shí)，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán)，請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系（qiyeku # qq.com）或【在線投訴】，我們審核后將會(huì)盡快處理。
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