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2014-2019年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
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2014-2019年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2014-2019年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.nnfsds.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來可靠的價(jià)值。
     博研傳媒咨詢是國(guó)內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機(jī)構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報(bào)告購買服務(wù),攬括了國(guó)內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實(shí)展現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),為廣大國(guó)內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國(guó)具有價(jià)值的研究成果。 
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2014-2019年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告




    報(bào)告名稱:2014-2019年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
    1.1 動(dòng)漫簡(jiǎn)介
        1.1.1 動(dòng)漫的定義
        1.1.2 動(dòng)畫的相關(guān)簡(jiǎn)述
        1.1.3 漫畫的相關(guān)簡(jiǎn)述
    1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
        1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義
        1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈定義
        1.2.3 動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)定義
    1.3 動(dòng)漫作品概述
        1.3.1 動(dòng)漫作品的特點(diǎn)
        1.3.2 動(dòng)漫作品的類別
第二章 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
    2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
        2.1.1 國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解析
        2.1.2 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
        2.1.3 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
    2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
        2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
        2.2.3 日本動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展特色解析
        2.2.4 日本動(dòng)漫文化的傳播手段分析
        2.2.5 2014年日本動(dòng)漫銷量初次下降
    2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        2.3.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
        2.3.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)注重文化保護(hù)
        2.3.3 豐富的想像力鑄就美國(guó)動(dòng)漫帝國(guó)
        2.3.4 美國(guó)動(dòng)畫片市場(chǎng)呈現(xiàn)新特點(diǎn)
        2.3.5 美國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)新變化
    2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        2.4.1 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
        2.4.2 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析
        2.4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
        2.4.4 韓國(guó)重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施
        2.4.5 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
    2.5 臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        2.5.1 臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
        2.5.2 臺(tái)灣動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展綜述
        2.5.3 臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的原因分析
        2.5.4 臺(tái)灣政府大力促進(jìn)動(dòng)畫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    2.6 歐洲國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
      2.6.1 英國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在歐洲居{lx1}地位
      2.6.2 俄羅斯動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
      2.6.3 捷克動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
      2.6.4 波蘭動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
      2.6.5 歐洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"軟肋"
第三章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
    3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
        3.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程
        3.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
        3.1.3 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)熱點(diǎn)分析
        3.1.4 2014年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)局部繁榮
        3.1.5 中國(guó)各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    3.2 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制作分析
        3.2.1 制作機(jī)構(gòu)概況
        3.2.2 動(dòng)畫片題材和制作長(zhǎng)度
        3.2.3 動(dòng)漫制作的成本與收益
        3.2.4 動(dòng)畫制作要素對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
    3.3 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才供求現(xiàn)狀
        3.3.1 動(dòng)漫行業(yè)人才供應(yīng)及需求情況
        3.3.2 動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況
        3.3.3 中國(guó)動(dòng)漫人才供給形勢(shì)不容樂觀
        3.3.4 動(dòng)漫從業(yè)人員薪酬特征透析
    3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式
        3.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性
        3.4.2 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律
        3.4.3 創(chuàng)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討
        3.4.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系
        3.4.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署
    3.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境
        3.5.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
        3.5.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋
        3.5.3 中國(guó)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遭遇新挑戰(zhàn)
        3.5.4 中國(guó)動(dòng)漫業(yè)面臨四重威脅
    3.6 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議
      3.6.1 中國(guó)動(dòng)漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度
      3.6.2 中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展亟需進(jìn)行體制改革
      3.6.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度
      3.6.4 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的措施
      3.6.5 促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略
第四章 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析
    4.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)概況
        4.1.1 我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模分析
        4.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的三大市場(chǎng)板塊分析
        4.1.3 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)崛起的四大因素分析
        4.1.4 國(guó)內(nèi)九成動(dòng)漫市場(chǎng)被國(guó)外動(dòng)漫占據(jù)
        4.1.5 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處境堪憂
    4.2 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)分析
        4.2.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者構(gòu)成情況
        4.2.2 2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)情況簡(jiǎn)析
        4.2.3 青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況分析
    4.3 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷分析
        4.3.1 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)缺乏成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷力量
        4.3.2 動(dòng)漫圖書市場(chǎng)的營(yíng)銷技巧
        4.3.3 動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入新媒體時(shí)代
        4.3.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品的營(yíng)銷探討
        4.3.5 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷的思考
第五章 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)
    5.1 全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概述
        5.1.1 世界動(dòng)畫電影發(fā)展歷程
        5.1.2 全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
        5.1.3 日美動(dòng)畫電影風(fēng)格分析
        5.1.4 全球sd經(jīng)典動(dòng)畫片回眸
    5.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
        5.2.1 國(guó)內(nèi)卡通市場(chǎng)總體概述
        5.2.2 2014年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
        5.2.3 2014年中國(guó)電視動(dòng)畫片制作發(fā)行狀況
        5.2.4 中國(guó)電視動(dòng)畫片題材構(gòu)成情況
        5.2.5 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)模式解析
    5.3 中日動(dòng)畫比較分析
        5.3.1 畫面效果
        5.3.2 內(nèi)容
        5.3.3 配音
        5.3.4 音樂
        5.3.5 收看對(duì)象
    5.4 中國(guó)動(dòng)畫播映市場(chǎng)分析
        5.4.1 中國(guó)動(dòng)畫播映體系的形成
        5.4.2 中國(guó)影視動(dòng)畫播映市場(chǎng)規(guī)模初顯
        5.4.3 中國(guó)衛(wèi)星電視動(dòng)畫播映平臺(tái)分析
        5.4.4 三大上星動(dòng)畫頻道收視情況
    5.5 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策分析
        5.5.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋
        5.5.2 進(jìn)口動(dòng)畫片給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片帶來巨大沖擊
        5.5.3 國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫片制作成本存在巨大差異
        5.5.4 改革中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理體制的措施
        5.5.5 發(fā)展中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的建議
第六章 漫畫產(chǎn)業(yè)
    6.1 全球漫畫產(chǎn)業(yè)分析
        6.1.1 日本漫畫發(fā)展呈現(xiàn)下坡趨勢(shì)
        6.1.2 美國(guó)漫畫發(fā)展進(jìn)程
        6.1.3 韓國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述
    6.2 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)分析
        6.2.1 中國(guó)漫畫發(fā)展的七個(gè)階段
        6.2.2 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
        6.2.3 手機(jī)漫畫給中國(guó)漫畫業(yè)帶來新氣象
        6.2.4 國(guó)內(nèi)漫畫消費(fèi)市場(chǎng)分析
        6.2.5 中國(guó)原創(chuàng)漫畫受國(guó)際市場(chǎng)青睞
    6.3 香港漫畫產(chǎn)業(yè)
        6.3.1 香港漫畫業(yè)的崛起
        6.3.2 香港漫畫市場(chǎng)概況
        6.3.3 日本漫畫對(duì)香港漫畫的影響分析
    6.4 漫畫新聞產(chǎn)業(yè)
        6.4.1 漫畫新聞的定義
        6.4.2 中國(guó)漫畫新聞的概況
        6.4.3 漫畫新聞的傳播優(yōu)勢(shì)分析
        6.4.4 漫畫新聞發(fā)展中的問題分析
        6.4.5 漫畫新聞發(fā)展的策略
    6.5 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)的問題與發(fā)展趨勢(shì)分析
        6.5.1 新漫畫通向連環(huán)畫主流遭遇的阻礙
        6.5.2 動(dòng)漫時(shí)代傳統(tǒng)漫畫的發(fā)展走向
        6.5.3 crmh市場(chǎng)前景廣闊
第七章 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
    7.1 手機(jī)動(dòng)漫概述
        7.1.1 手機(jī)動(dòng)漫的概念
        7.1.2 手機(jī)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
        7.1.3 手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的特點(diǎn)
        7.1.4 動(dòng)漫與手機(jī)結(jié)合
    7.2 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
        7.2.1 手機(jī)動(dòng)漫成為重振動(dòng)漫市場(chǎng)的新機(jī)遇
        7.2.2 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展平臺(tái)漸成熟
        7.2.3 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫盈利空間分析
        7.2.4 電信運(yùn)營(yíng)商看好手機(jī)動(dòng)漫的發(fā)展?jié)摿?br />     7.3 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對(duì)策分析
        7.3.1 手機(jī)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)過程中存在的阻礙
        7.3.2 手機(jī)動(dòng)漫亟需建立有效的商業(yè)模式
        7.3.3 手機(jī)動(dòng)漫(偏漫畫)的問題及對(duì)策
    7.4 手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
        7.4.1 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景光明
        7.4.2 2014年后手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整
        7.4.3 手機(jī)動(dòng)漫將成為下一個(gè)手機(jī)增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
第八章 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
    8.1 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述
        8.1.1 網(wǎng)絡(luò)媒體的定義及分類
        8.1.2 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的用戶特征
        8.1.3 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)分析
        8.1.4 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營(yíng)模式
    8.2 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
        8.2.1 網(wǎng)絡(luò)傳媒對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)畫的影響
        8.2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
        8.2.3 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫試水傳統(tǒng)領(lǐng)域
        8.2.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    8.3 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析
        8.3.1 動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一
        8.3.2 "有價(jià)無市"的尷尬
        8.3.3 不要風(fēng)險(xiǎn)投資
        8.3.4 解決當(dāng)務(wù)之急
    8.4 FLASH動(dòng)畫發(fā)展分析
        8.4.1 FLASH動(dòng)畫概述
        8.4.2 動(dòng)畫和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展分析
        8.4.3 FLASH動(dòng)畫從網(wǎng)絡(luò)走向電視是趨勢(shì)
第九章 動(dòng)漫游戲(偏網(wǎng)絡(luò))產(chǎn)業(yè)
    9.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
        9.1.1 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景分析
        9.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
        9.1.3 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
        9.1.4 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)格局分析
        9.1.5 2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲銷售分析
        9.1.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)消費(fèi)群體分析
    9.2 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分析
        9.2.1 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的特征解析
        9.2.2 動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最能體現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)質(zhì)
        9.2.3 全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)推動(dòng)三大市場(chǎng)發(fā)展
        9.2.4 中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲的教育體制
        9.2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展
        9.2.6 中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲攻入國(guó)際市場(chǎng)
    9.3 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議
        9.3.1 正確認(rèn)識(shí)動(dòng)漫游戲業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期
        9.3.2 走中國(guó)道路讓國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品占主流
        9.3.3 gd人才培養(yǎng)是關(guān)鍵
        9.3.4 培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈
        9.3.5 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及提升行業(yè)自律意識(shí)
    9.4 動(dòng)漫游戲的發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
        9.4.1 網(wǎng)游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)結(jié)合前景看好
        9.4.2 動(dòng)漫游戲業(yè)就業(yè)前景光明
        9.4.3 未來三年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的主流發(fā)展趨勢(shì)
第十章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
    10.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        10.1.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不成熟
        10.1.2 北京網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫盈利水平高于全國(guó)
        10.1.3 北京發(fā)展動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)及相關(guān)政策
        10.1.4 北京內(nèi)引外聯(lián)打造網(wǎng)游動(dòng)漫完整產(chǎn)業(yè)鏈
        10.1.5 加快發(fā)展北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議
    10.2 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        10.2.1 上海動(dòng)漫發(fā)展歷程
        10.2.2 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
        10.2.3 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇
        10.2.4 2014年上海成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心
    10.3 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        10.3.1 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、要素及定位
        10.3.2 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)
        10.3.3 原創(chuàng)動(dòng)畫人才缺乏制約深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展
        10.3.4 深圳加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策扶持力度
        10.3.5 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展建議
    10.4 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
        10.4.1 濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
        10.4.2 濟(jì)南市形成動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈
        10.4.3 濟(jì)南加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
        10.4.4 加快濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
    10.5 長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
          10.5.1 長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)
          10.5.2 長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
          10.5.3 長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成就
          10.5.4 長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題
          10.5.5 促進(jìn)長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
    10.6 杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
      10.6.1 杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和優(yōu)勢(shì)
      10.6.2 杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨兩大瓶頸
      10.6.3 杭州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要措施
      10.6.4 杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
    10.7 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
      10.7.1 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
      10.7.2 廈門積極鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展
      10.7.3 廈門極力發(fā)展動(dòng)漫代工產(chǎn)業(yè)
      10.7.4 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路
      10.7.5 廈門承接臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究
    10.8 其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
      10.8.1 重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
      10.8.2 南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
      10.8.3 武漢市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
      10.8.4 成都動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、問題及對(duì)策
      10.8.5 福州全方位完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系
第十一章 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析
    11.1 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)概況
        11.1.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立局面
        11.1.2 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)異軍突起
        11.1.3 中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)落后
        11.1.4 動(dòng)漫衍生品開發(fā)模式必須求變
        11.1.5 動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)商機(jī)巨大
    11.2 動(dòng)漫與廣告業(yè)
        11.2.1 動(dòng)漫與廣告的結(jié)合
        11.2.2 動(dòng)漫廣告是跨越傳統(tǒng)的新產(chǎn)物
        11.2.3 在線廣告是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展領(lǐng)域
        11.2.4 動(dòng)漫廣告迎來"80后"消費(fèi)黃金時(shí)代
    11.3 動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè)
        11.3.1 動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生
        11.3.2 卡通品牌服裝市場(chǎng)分析
        11.3.3 卡通童裝設(shè)計(jì)中的浪漫、純正
        11.3.4 卡通服裝釀造新的商機(jī)
        11.3.5 動(dòng)漫服裝品牌發(fā)展道路的初探
    11.4 動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè)
        11.4.1 動(dòng)漫食品在中國(guó)悄然流行
        11.4.2 卡通食品帶動(dòng)食品業(yè)新的消費(fèi)浪潮
        11.4.3 卡通食品帶動(dòng)飲食新理念
        11.4.4 休閑食品借用動(dòng)漫形象的好處及對(duì)策
        11.4.5 迪士尼食品向健康食品邁進(jìn)
    11.5 動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè)
        11.5.1 玩具業(yè)處于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈末端
        11.5.2 玩具和卡通結(jié)合形成新的產(chǎn)業(yè)鏈
        11.5.3 卡通玩具進(jìn)入成人市場(chǎng)
        11.5.4 動(dòng)漫欲借玩具業(yè)走出盈利瓶頸
第十二章 重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)分析
    12.1 迪斯尼
        12.1.1 迪斯尼集團(tuán)簡(jiǎn)介
        12.1.2 2013年迪斯尼經(jīng)營(yíng)狀況
        12.1.3 2014年迪斯尼經(jīng)營(yíng)情況
        12.1.4 迪斯尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作
        12.1.5 迪斯尼樂園SWOT分析及介紹
    12.2 夢(mèng)工廠
        12.2.1 夢(mèng)工廠簡(jiǎn)介
        12.2.2 夢(mèng)工廠經(jīng)典動(dòng)畫介紹
        12.2.3 2014年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況分析
    12.3 東映動(dòng)畫股有限公司
        12.3.1 公司簡(jiǎn)介
        12.3.2 2014年東映動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)狀況分析
        12.3.3 東映動(dòng)畫開拓臺(tái)灣手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)
    12.4 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
        12.4.1 公司簡(jiǎn)介
        12.4.2 2014年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
        12.4.3環(huán)球數(shù)碼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍西南地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
    12.5 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司
        12.5.1 公司簡(jiǎn)介
        12.5.2 2013年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況
        12.5.3 2014年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)狀況
        12.5.4 2014年盛大網(wǎng)游全方位搶奪市場(chǎng)
    12.6 湖南三辰卡通集團(tuán)有限公司
      12.6.1 公司簡(jiǎn)介
      12.6.2 三辰卡通堅(jiān)持原創(chuàng)和產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)
      12.6.3 三辰卡通實(shí)行科普教育與娛樂相結(jié)合
      12.6.4 三辰卡通的全方位發(fā)展戰(zhàn)略
    12.7 湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司
      12.7.1 公司簡(jiǎn)介
      12.7.2 宏夢(mèng)集團(tuán)"虹貓藍(lán)兔"播映市場(chǎng)反響大
      12.7.3 常州掀起"宏夢(mèng)熱"
      12.7.4 宏夢(mèng)卡通采取零售授權(quán)結(jié)合模式發(fā)展
    12.8 上海美術(shù)電影制片廠
      12.8.1 公司簡(jiǎn)介
      12.8.2 上海美影加強(qiáng)卡通衍生品開發(fā)
      12.8.3 2014年上海美影全新打造"葫蘆兄弟公仔"
    12.9 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司
      12.9.1 公司簡(jiǎn)介
      12.9.2 中南卡通打造中國(guó)首部三維動(dòng)畫片
      12.9.3 2014年中南卡通取得豐碩成果
第十三章 成功動(dòng)漫人物案例分析
    13.1 米老鼠
        13.1.1 米老鼠的創(chuàng)造
        13.1.2 米老鼠的魅力
        13.1.3 米老鼠的版權(quán)保護(hù)分析
    13.2 哆啦A夢(mèng)
        13.2.1 哆啦A夢(mèng)的崛起
        13.2.2 哆啦A夢(mèng)的受眾范圍
        13.2.3 哆啦A夢(mèng)的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)
        13.2.4 2014年哆啦A夢(mèng)電影的全新演繹
    13.3 藍(lán)貓
        13.3.1 藍(lán)貓優(yōu)勢(shì)分析
        13.3.2 品牌擴(kuò)張分析
        13.3.3 "藍(lán)貓"中國(guó)卡通的成功
第十四章 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
    14.1 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢(shì)探討
        14.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有三大優(yōu)勢(shì)
        14.1.2 中國(guó)發(fā)展虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    14.2 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
        14.2.1 中國(guó)動(dòng)畫的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力解析
        14.2.2 外來動(dòng)漫占領(lǐng)中國(guó)大部分市場(chǎng)
        14.2.3 國(guó)內(nèi)各地爭(zhēng)相建設(shè)動(dòng)漫基地
        14.2.4 幽默漫畫期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
    14.3 打造動(dòng)漫民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
        14.3.1 品牌意識(shí)
        14.3.2 以創(chuàng)意提升品牌價(jià)值
        14.3.3 品牌營(yíng)銷
        14.3.4 管理
        14.3.5 人力資本
第十五章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資及前景分析
    15.1 動(dòng)漫資金投資形式比較分析
        15.1.1 個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活
        15.1.2 種子基金一榮俱榮
        15.1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資長(zhǎng)線大魚
        15.1.4 企業(yè)并購已經(jīng)在望
    15.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力
        15.2.1 資本向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集
        15.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國(guó)際投資熱點(diǎn)
        15.2.3 民間資本爭(zhēng)相涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
    15.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議
        15.3.1 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多
        15.3.2 卡通流行帶來的投資商機(jī)
        15.3.3 動(dòng)漫投資的政策風(fēng)險(xiǎn)
        15.3.4 動(dòng)漫原創(chuàng)存在的風(fēng)險(xiǎn)
        15.3.5 動(dòng)漫企業(yè)融資建議
    15.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
        15.4.1 我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間
        15.4.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景廣闊
        15.4.3 未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn)
        15.4.4 未來5年將是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)黃金期
        15.4.5 2010-2014年動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展預(yù)測(cè)
第十六章 2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)分析
      16.1 2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景展望
            16.1.1 2014年中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展形勢(shì)分析
            16.1.2 發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
            16.1.3 未來10年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
            16.1.4 2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量預(yù)測(cè)
      16.2 2014-2020年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
            16.2.1 2014-2020年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景展望
            16.2.2 2014-2020年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十七章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
      17.1  報(bào)告主要研究結(jié)論
      17.2  博研咨詢行業(yè)專家建議
更多圖表:見報(bào)告正文
詳細(xì)圖表  略…….如需了解歡迎來電010-62665210索要。
本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)(季度更新)根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。
附錄
附錄一:關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知
附錄二:《關(guān)于發(fā)展中國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》
附錄三:《文化市場(chǎng)行政執(zhí)法管理辦法》
附錄四:中華人民共和國(guó)著作權(quán)法
附錄五:互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定
附錄六:音像制品管理?xiàng)l例
附錄七:中國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)綠色游戲推薦標(biāo)準(zhǔn)(草案)


鄭重聲明:產(chǎn)品 【2014-2019年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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