文章導(dǎo)讀：企業(yè)品牌價值http://www.shangyuan.org是文化長期積累的結(jié)果。品牌文化是企業(yè)精神的結(jié)晶。一個沒有強(qiáng)有力企業(yè)精神的品牌在市場上是站不住腳的，也是經(jīng)不起時間檢驗(yàn)的。這種強(qiáng)有力的企業(yè)精神不僅體現(xiàn)在品牌設(shè)計，宣傳與傳播，更重要的是體現(xiàn)在對無形價值的關(guān)注，如與員工的溝通，與客戶的交流，以及將這種關(guān)注落實(shí)在品牌維護(hù)與打造上，張瑞敏砸冰箱就是一個典型事例。
品牌理念：品牌是生命，是持久的戰(zhàn)略
一個企業(yè)的生存與發(fā)展靠產(chǎn)品支撐，而產(chǎn)品的生命力在于品牌。品牌是企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)，是企業(yè)競爭力，是收益增長和可持續(xù)發(fā)展的核心要素。
可口可樂公司總裁曾言及：如果全球所有的可口可樂公司都在一夜之間消失，只要“可口可樂”這一品牌還在，我們第二天就可以東山再起。據(jù)美國《商業(yè)周刊》評估，可口可樂的品牌價值為689.5億美元，位居全球{dy}。正是由于可口可樂巨大的品牌效應(yīng)，可口可樂公司總裁才敢夸下如此“?？凇薄?
可見，品牌是一家企業(yè)在商戰(zhàn)中立于不敗之地的重要保證。中國企業(yè)現(xiàn)已陸續(xù)走出國門，但大多企業(yè)對品牌的理念、戰(zhàn)略、打造和品牌管理維護(hù)仍十分幼稚。在近十年的時間里，中國的市場上曾出現(xiàn)了為數(shù)眾多的zmpp，廣告戰(zhàn)也打得很激烈，但是,長則數(shù)年，短則幾個月，隨著廣告聲音的消逝這些企業(yè)就像流星般消失，被市場競爭淘汰。為什么會如此這般?!在于這些企業(yè)并不十分理解品牌的核心價值是什么，以及如何打造品牌。
一個品牌沒有廣告宣傳可能不行，但光靠廣告宣傳更是不行。
1995年，斥資3079萬元力拔頭籌的孔府宴酒在國內(nèi)一舉成名，但是如今那“叫人想家”的廣告語早已銷聲匿跡了。1996年，秦池以6666萬元一舉成為標(biāo)王，嘗到甜頭后，秦池在次年砸下3.2億元，蟬聯(lián)標(biāo)王，可秦池當(dāng)年就受巨額廣告費(fèi)的拖累而不堪重負(fù)，最終連商標(biāo)都賤賣了。1998年，愛多與步步高爭搶“標(biāo)王”桂冠，愛多以2.1億元勝出，但當(dāng)年愛多就在價格大戰(zhàn)中敗陣。成為“標(biāo)王”前夕的愛多1997年產(chǎn)值狂增至16個億，1997年用2.1億廣告費(fèi)打造，1998年卻隨著資金鏈的斷裂，產(chǎn)生多美諾骨牌效應(yīng)，急轉(zhuǎn)直下。而原zmr胡志標(biāo)犯下票據(jù)詐騙罪、挪用資金罪、虛報注冊資本罪三項(xiàng)罪名被判入獄，淪為階下囚。愛多的商標(biāo){zh1}3000多萬元賣給昔日的債主。媒體用了“一代標(biāo)王轟然墜地!”，“品牌速成時代的終結(jié)”，“一個草莽英雄時代過去了，胡志標(biāo)則是這個時代的終結(jié)者”來評價。南方都市報還有一則文章這樣描述：“央視的黃金廣告時段一直被喻為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，但是央視從1995年開始制造了一個個一擲萬金的神話，但又讓一個又一個不自量力者倒下。更令人心痛的是，一代標(biāo)王竟然淪為階下囚，要在獄中度過人生中最為黃金的8個年頭?！蔽恼聓zh1}奉勸那些想通過廣告轟炸來樹立自己的形象，從而拿到品牌的通行證的企業(yè)要三思而后行。
在對市場沒有充分掌控，內(nèi)部管理不完善、市場網(wǎng)絡(luò)未形成、質(zhì)量水平?jīng)]有保證的前提下，靠微薄的利潤來支撐品牌的路是行不通的。具有“標(biāo)王”知名度的孔府宴酒、秦池、愛多的教訓(xùn)是慘痛的。
品牌價值在于品牌的靈魂和核心——品牌精神。這種品牌精神是員工對于工作的熱愛，對職業(yè)的忠誠，是消費(fèi)者對品牌認(rèn)同以及無形推動。品牌精神是在品牌文化中生長的，而品牌文化又源于企業(yè)理念。失敗的企業(yè)或是企業(yè)理念的缺失，或是忽視了品牌文化建設(shè)中非物質(zhì)化的品牌精神培育。
小貼士：深圳市上員企業(yè)文化傳播有限公司：成立于2002年，由精于企業(yè)文化提煉、企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷策劃和企業(yè)品牌規(guī)劃的多位qw人士和相關(guān)機(jī)構(gòu)共同組建而成，匯聚具備多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和曾經(jīng)在國際知名公司任職的眾多{yx}人才。
多年來，上員憑借對中國企業(yè)形態(tài)、消費(fèi)者以及本土市場的深刻理解，致力研究解決本土公司在改革重組中的文化整合問題，以及面對市場的品牌傳播問題……
