財經(jīng)媒體行業(yè)員工滿意度調查,提供員工滿意度調查問卷下載員工滿意度調查網(wǎng)具有豐富經(jīng)驗員工滿意度調查經(jīng)驗，是全球最早提供人力資源外包與咨詢服務的公司之一。員工滿意度調查網(wǎng)為2500多家公司提供過滿意度調查咨詢服務。員工滿意度調查網(wǎng)始終致力于制定和提供新穎的人力資源理念、服務和產(chǎn)品，提供有形的結果，幫助客戶公司通過人員來改善其經(jīng)營結果。感謝您關注亞洲（中國）員工滿意度調研，,參與員工滿意度調研各類員工滿意度調查問卷下載: http:///download.asp“衡量一個公司穩(wěn)定性有三個指標，分別是現(xiàn)金流，客戶忠誠度和員工敬業(yè)度?！保芸?韋爾奇 （通用電器前董事會主席兼CEO）什么是員工滿意度調查？員工滿意度調查，國際上稱之為：Employee engagement survey . 從字面上解釋為員工敬業(yè)度調查，在中國普遍稱為“員工滿意度調查”。這是一種科學的人力資源管理方法，它通常以問卷（在線，郵件，紙面）調查的形式，收集員工對企業(yè)的各個方向滿意程度的反饋，然后通過專業(yè)、科學的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，真實的反映公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀，為企業(yè)管理者決策提供客觀的參考依據(jù)。目前很多企業(yè)存在一定的誤區(qū)，認為員工滿意度調查和員工敬業(yè)度調查是一個概念，這樣的理解往往偏離了我們做員工滿意度調查的初衷。舉例來說，一個員工可以對企業(yè)很滿意，但這個員工不一定敬業(yè)。所以我們在做員工滿意度調查時應該首先明確它的目的和意義。員工滿意度調查的意義企業(yè)所有管理的出發(fā)點和歸宿點是人，員工是企業(yè)管理當中最重要的能動因素，組織的活性和組織活動能力強弱由企業(yè)全體員工決定。員工滿意度調查，調查的對象是企業(yè)的員工，通過調查了解管理中最重要和最活躍的因素——員工，來了解企業(yè)狀況。在調查的過程中一方面了解和理解員工的詳細情況，一方面也向員工傳達了企業(yè)的文化管理理念和先進現(xiàn)代管理思想，起到傳播的和上下溝通的作用。同時，通過員工滿意度調查，從另外一個角度來審視企業(yè)的經(jīng)營、管理、管理制度、組織狀況和管理者情況等企業(yè)經(jīng)營管理方面的狀況，幫助企業(yè)了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，進而為解決問題提供量化數(shù)據(jù)支撐。從員工的角度來審視企業(yè)可以收到非常好的效果，因為企業(yè)的全體員工是企業(yè)建設的直接參與者和行使者，同時也是企業(yè)管理和經(jīng)營活動的直接感受者，因為他們直接在做，在直接做的過程中，直接感知和體驗來的信息是{dy}手的，因而更為真實可靠。 各類員工滿意度調查表下載: http:///download.asp為什么要請第三方公司來作為員工滿意度調查的實施方？企業(yè)做員工滿意度調查的目的是期望員工將其真實心聲全面的反映出來，不論是正面的還是負面的，以便企業(yè)及時把握員工的心理狀態(tài)，及時改進企業(yè)管理的各各方向。但是大部分員工害怕暴露自己的想法，同時覺得公司發(fā)起的調查不真實，不敢或者不愿意發(fā)表自己的真正想法，這樣的現(xiàn)象非常普遍。雖然也有企業(yè)會不定期地向員工了解情況，設立“管理意見箱”，但個別員工的情況反映到了管理層，管理層也會認為這個意見并不全面，而不確定該采取何種措施；如果管理層直接來詢問員工，又很少有員工敢于正確反映問題。這使得員工與公司的管理層之間缺乏有效的溝通橋梁，而導致了員工層面信息的缺失。使企業(yè)的員工滿意度調查在全面性和專業(yè)性上有所欠缺，導致了調查結果的空洞和流于形式。與企業(yè)自行做企業(yè)滿意度調查相比，企業(yè)希望實現(xiàn)真正意義上的員工調查，委托第三方機構進行，企業(yè)的獲益是更大的，從專業(yè)度、經(jīng)驗度、客觀度、真實度、公正度、員工配合度等各種角度看，第三方機構都比企業(yè)自行