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高科技行業(yè)員工滿意度調(diào)查

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薪酬調(diào)研網(wǎng)(www.xcdyw.com)為一家企業(yè)提供薪酬報告服務(wù)的公司。本公司自成立以來就專注于人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息和咨詢服務(wù),始終遵循專業(yè)化的發(fā)展方向。 基于對中國人力資源咨詢市場的深入了解,薪酬調(diào)研網(wǎng)設(shè)定了滿足本地文化及差異性需求的專業(yè)咨詢方法,服務(wù)內(nèi)容涉及人力資源數(shù)據(jù)信息服務(wù)、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、{zy1}績效管理體系、整體薪酬激勵體系、高管經(jīng)營業(yè)績評價與激勵設(shè)計、職位管理與人才管理、人力資源審計、企業(yè)改制與企業(yè)變革、組織重構(gòu)與發(fā)展等。結(jié)合在眾多行業(yè)及業(yè)務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗,薪酬調(diào)研網(wǎng)在多個領(lǐng)域與中國{yl}的企業(yè)進(jìn)行合作,客戶包括跨國公司、大型國有和民營企業(yè)、境內(nèi)外上市公司。薪酬調(diào)研網(wǎng)的人力資源服務(wù)是國內(nèi)市場的優(yōu)勢品牌,其數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)是中國“薪酬調(diào)研”市場的領(lǐng)軍品牌,業(yè)務(wù)遍及中國近百個主要城市和地區(qū),擁有百個行業(yè)及領(lǐng)域的龐大且動態(tài)更新的薪酬福利數(shù)據(jù)庫。目前薪酬調(diào)研網(wǎng)以專業(yè)化、qw化、規(guī)模化、客戶化的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)和產(chǎn)品占有國內(nèi)主要的市場份額。數(shù)千家中國本土 及外資企業(yè)持續(xù)采用薪酬調(diào)研網(wǎng)的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù),并于薪酬調(diào)研網(wǎng)建立了以薪酬調(diào)研為基礎(chǔ)的全方位的長期戰(zhàn)略合作。 薪酬調(diào)研網(wǎng)研發(fā)中心長期致力于對政府政策、行業(yè)研究、咨詢{zj0}實踐總結(jié)、信息與數(shù)據(jù)處理,使薪酬調(diào)研網(wǎng)擁有了良好的研究基礎(chǔ),能夠更有針對性地為我們關(guān)注的行 業(yè)客戶提供高價值的咨詢服務(wù),并使技術(shù)、咨詢、項目管理及人才儲備在薪酬調(diào)研網(wǎng)整體的業(yè)務(wù)架構(gòu)上獲得高度一致。正是這種理念鑄就薪酬調(diào)研網(wǎng)出色的專業(yè)能力,切實的解決路徑和務(wù)實的服務(wù)精神,使我們能為客戶提供高價值的{yx}咨詢服務(wù)。
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高科技行業(yè)員工滿意度調(diào)查,提供員工滿意度調(diào)查問卷下載員工滿意度調(diào)查網(wǎng)具有豐富經(jīng)驗員工滿意度調(diào)查經(jīng)驗,是全球最早提供人力資源外包與咨詢服務(wù)的公司之一。員工滿意度調(diào)查網(wǎng)為2500多家公司提供過滿意度調(diào)查咨詢服務(wù)。員工滿意度調(diào)查網(wǎng)始終致力于制定和提供新穎的人力資源理念、服務(wù)和產(chǎn)品,提供有形的結(jié)果,幫助客戶公司通過人員來改善其經(jīng)營結(jié)果。感謝您關(guān)注亞洲(中國)員工滿意度調(diào)研,,參與員工滿意度調(diào)研各類員工滿意度調(diào)查問卷下載: http:///download.asp“衡量一個公司穩(wěn)定性有三個指標(biāo),分別是現(xiàn)金流,客戶忠誠度和員工敬業(yè)度?!保芸?韋爾奇 (通用電器前董事會主席兼CEO)什么是員工滿意度調(diào)查?員工滿意度調(diào)查,國際上稱之為:Employee engagement survey . 從字面上解釋為員工敬業(yè)度調(diào)查,在中國普遍稱為“員工滿意度調(diào)查”。這是一種科學(xué)的人力資源管理方法,它通常以問卷(在線,郵件,紙面)調(diào)查的形式,收集員工對企業(yè)的各個方向滿意程度的反饋,然后通過專業(yè)、科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,真實的反映公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀,為企業(yè)管理者決策提供客觀的參考依據(jù)。目前很多企業(yè)存在一定的誤區(qū),認(rèn)為員工滿意度調(diào)查和員工敬業(yè)度調(diào)查是一個概念,這樣的理解往往偏離了我們做員工滿意度調(diào)查的初衷。舉例來說,一個員工可以對企業(yè)很滿意,但這個員工不一定敬業(yè)。所以我們在做員工滿意度調(diào)查時應(yīng)該首先明確它的目的和意義。員工滿意度調(diào)查的意義企業(yè)所有管理的出發(fā)點和歸宿點是人,員工是企業(yè)管理當(dāng)中最重要的能動因素,組織的活性和組織活動能力強弱由企業(yè)全體員工決定。員工滿意度調(diào)查,調(diào)查的對象是企業(yè)的員工,通過調(diào)查了解管理中最重要和最活躍的因素——員工,來了解企業(yè)狀況。在調(diào)查的過程中一方面了解和理解員工的詳細(xì)情況,一方面也向員工傳達(dá)了企業(yè)的文化管理理念和先進(jìn)現(xiàn)代管理思想,起到傳播的和上下溝通的作用。同時,通過員工滿意度調(diào)查,從另外一個角度來審視企業(yè)的經(jīng)營、管理、管理制度、組織狀況和管理者情況等企業(yè)經(jīng)營管理方面的狀況,幫助企業(yè)了解現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而為解決問題提供量化數(shù)據(jù)支撐。從員工的角度來審視企業(yè)可以收到非常好的效果,因為企業(yè)的全體員工是企業(yè)建設(shè)的直接參與者和行使者,同時也是企業(yè)管理和經(jīng)營活動的直接感受者,因為他們直接在做,在直接做的過程中,直接感知和體驗來的信息是{dy}手的,因而更為真實可靠。 各類員工滿意度調(diào)查表下載: http:///download.asp為什么要請第三方公司來作為員工滿意度調(diào)查的實施方?企業(yè)做員工滿意度調(diào)查的目的是期望員工將其真實心聲全面的反映出來,不論是正面的還是負(fù)面的,以便企業(yè)及時把握員工的心理狀態(tài),及時改進(jìn)企業(yè)管理的各各方向。但是大部分員工害怕暴露自己的想法,同時覺得公司發(fā)起的調(diào)查不真實,不敢或者不愿意發(fā)表自己的真正想法,這樣的現(xiàn)象非常普遍。雖然也有企業(yè)會不定期地向員工了解情況,設(shè)立“管理意見箱”,但個別員工的情況反映到了管理層,管理層也會認(rèn)為這個意見并不全面,而不確定該采取何種措施;如果管理層直接來詢問員工,又很少有員工敢于正確反映問題。這使得員工與公司的管理層之間缺乏有效的溝通橋梁,而導(dǎo)致了員工層面信息的缺失。使企業(yè)的員工滿意度調(diào)查在全面性和專業(yè)性上有所欠缺,導(dǎo)致了調(diào)查結(jié)果的空洞和流于形式。與企業(yè)自行做企業(yè)滿意度調(diào)查相比,企業(yè)希望實現(xiàn)真正意義上的員工調(diào)查,委托第三方機構(gòu)進(jìn)行,企業(yè)的獲益是更大的,從專業(yè)度、經(jīng)驗度、客觀度、真實度、公正度、員工配合度等各種角度看,第三方機構(gòu)都比企業(yè)自行操
鄭重聲明:產(chǎn)品 【高科技行業(yè)員工滿意度調(diào)查】由 上海信賢企業(yè)管理有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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