一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介員工滿(mǎn)意度是對(duì)員工向工作所投入感情和努力的全面評(píng)估。研究表明，員工滿(mǎn)意度5個(gè)百分點(diǎn)的提升會(huì)帶來(lái)1.4個(gè)百分點(diǎn)的客戶(hù)滿(mǎn)意度增加，進(jìn)而使得公司的整體利潤(rùn)上升0.5%。員工滿(mǎn)意度的作用還遠(yuǎn)不只如此，員工滿(mǎn)意度更是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。我們提供員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)（http:///）全面提升員工滿(mǎn)意度，改善員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)，提高公司的利潤(rùn)，成就{zj0}雇主形象，是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。而通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)研，企業(yè)可以了解到自己公司員工的滿(mǎn)意度現(xiàn)狀，以及改善滿(mǎn)意度的途徑和方法，同時(shí)可以幫助公司人力資源部量化工作成果。改善滿(mǎn)意度zyx的方式，就是分析其它企業(yè)的{yx}經(jīng)驗(yàn)。憑借行業(yè)細(xì)分的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同行業(yè)尋找出{zj0}實(shí)踐方式，在進(jìn)行企業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)研的時(shí)候會(huì)幫助企業(yè)將自身的情況和市場(chǎng)中的{yx}實(shí)踐進(jìn)行對(duì)比，從而有效的分析和發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要完善的環(huán)節(jié)，并幫助企業(yè)了解本行業(yè)的{yx}管理經(jīng)驗(yàn)。二、產(chǎn)品內(nèi)容：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調(diào)研將通過(guò)留用、贊揚(yáng)和投入三個(gè)方向?qū)τ诿恳幻麊T工的滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)估，分析公司中員工的總體滿(mǎn)意度。通過(guò)分析包括薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、認(rèn)可、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作職責(zé)、業(yè)績(jī)管理、資源、管理效力、管理變革、信息共享與溝通在內(nèi)的13個(gè)驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析，幫助企業(yè)找到能夠最為有效提升員工滿(mǎn)意度的途徑。報(bào)告包括以下內(nèi)容：l 滿(mǎn)意度調(diào)研方法接受l 滿(mǎn)意度總體分析l 滿(mǎn)意度體現(xiàn)形勢(shì)分析l 驅(qū)動(dòng)因素總體分析l 具體驅(qū)動(dòng)因素分析l 滿(mǎn)意度提升方法建議l 滿(mǎn)意度改善計(jì)劃三、目標(biāo)客戶(hù)金融行業(yè)企業(yè)、酒店集團(tuán)（四星、五星）、制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)、IT（非生產(chǎn)制造）行業(yè)企業(yè)、以及其它gd服務(wù)行業(yè)。四、調(diào)研流程：一般員工滿(mǎn)意度調(diào)研的步驟：　工作步驟成功關(guān)鍵點(diǎn)1調(diào)研(需求分析)系統(tǒng)化的需求分析是找到正確調(diào)研方向的最主要手段2確定滿(mǎn)意度調(diào)研問(wèn)卷專(zhuān)業(yè)的問(wèn)卷題庫(kù)以及基于不同行業(yè)或領(lǐng)域的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)決定是否能制定出一份針對(duì)性很強(qiáng)的調(diào)研問(wèn)卷3項(xiàng)目啟動(dòng)公信力和私密性保證是滿(mǎn)意度調(diào)研是否成功的關(guān)鍵因素4發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷及回收問(wèn)卷形式（電子還是紙？）及相應(yīng)的發(fā)放回收流程私密性設(shè)計(jì)發(fā)放問(wèn)卷后的宣貫和專(zhuān)業(yè)的填寫(xiě)指導(dǎo)至關(guān)重要5統(tǒng)計(jì)調(diào)研結(jié)果問(wèn)卷的{gx}成體系統(tǒng)計(jì)方法是調(diào)研{gx}完成的保障6出具統(tǒng)計(jì)結(jié)果公信力保證是關(guān)鍵7調(diào)研結(jié)果分析對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果成體系且直觀(guān)、直入主題的分析是結(jié)果得到公司認(rèn)可并能夠應(yīng)用于實(shí)踐的基礎(chǔ)8撰寫(xiě)分析建議報(bào)告專(zhuān)業(yè)的分析結(jié)果及公正的改進(jìn)建議是連接公司高層和員工的紐帶，也是滿(mǎn)意度改進(jìn)或提升的有效保證9提交調(diào)研成果優(yōu)良的后續(xù)服務(wù)和輔導(dǎo)是結(jié)果最終有效落地的支持詳見(jiàn)：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷（http:///download.asp） 免費(fèi)下載附：推介信參考全面提升員工滿(mǎn)意度——一個(gè)改善公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)的方法q 貴公司的員工敬業(yè)嗎？他們?cè)诠ぷ髦械耐度氤潭仍鯓?？q 怎樣才能更好的調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性？q 如何穩(wěn)定公司的核心團(tuán)隊(duì)？企業(yè)關(guān)注員工滿(mǎn)意度調(diào)研的原因：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度是對(duì)員工向工作所投入感情和努力的全面評(píng)估。研究表明，員工滿(mǎn)意度5個(gè)百分點(diǎn)的提升會(huì)帶來(lái)1.4個(gè)百分點(diǎn)的客戶(hù)滿(mǎn)意度增加，進(jìn)而使得公司的整體利潤(rùn)上升0.5%。員工滿(mǎn)意度的作用還遠(yuǎn)不只如此，員工滿(mǎn)意度更是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷（http:///download.asp） 免費(fèi)下載業(yè)績(jī)的保證：當(dāng)代企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)源于員工的能力和工作投入的共同作用，員工的滿(mǎn)意度直接影響著員工對(duì)于工作的投入程度。核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度能夠促使員工具有很高的生產(chǎn)率和創(chuàng)新精神并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，他們創(chuàng)造并保持公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助提高經(jīng)營(yíng)