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《電信行業(yè)員工滿意度調(diào)查》

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薪酬調(diào)研網(wǎng)(www.xcdyw.com)為一家企業(yè)提供薪酬報告服務(wù)的公司。本公司自成立以來就專注于人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息和咨詢服務(wù),始終遵循專業(yè)化的發(fā)展方向。 基于對中國人力資源咨詢市場的深入了解,薪酬調(diào)研網(wǎng)設(shè)定了滿足本地文化及差異性需求的專業(yè)咨詢方法,服務(wù)內(nèi)容涉及人力資源數(shù)據(jù)信息服務(wù)、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、{zy1}績效管理體系、整體薪酬激勵體系、高管經(jīng)營業(yè)績評價與激勵設(shè)計、職位管理與人才管理、人力資源審計、企業(yè)改制與企業(yè)變革、組織重構(gòu)與發(fā)展等。結(jié)合在眾多行業(yè)及業(yè)務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗,薪酬調(diào)研網(wǎng)在多個領(lǐng)域與中國{yl}的企業(yè)進(jìn)行合作,客戶包括跨國公司、大型國有和民營企業(yè)、境內(nèi)外上市公司。薪酬調(diào)研網(wǎng)的人力資源服務(wù)是國內(nèi)市場的優(yōu)勢品牌,其數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)是中國“薪酬調(diào)研”市場的領(lǐng)軍品牌,業(yè)務(wù)遍及中國近百個主要城市和地區(qū),擁有百個行業(yè)及領(lǐng)域的龐大且動態(tài)更新的薪酬福利數(shù)據(jù)庫。目前薪酬調(diào)研網(wǎng)以專業(yè)化、qw化、規(guī)?;?、客戶化的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)和產(chǎn)品占有國內(nèi)主要的市場份額。數(shù)千家中國本土 及外資企業(yè)持續(xù)采用薪酬調(diào)研網(wǎng)的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù),并于薪酬調(diào)研網(wǎng)建立了以薪酬調(diào)研為基礎(chǔ)的全方位的長期戰(zhàn)略合作。 薪酬調(diào)研網(wǎng)研發(fā)中心長期致力于對政府政策、行業(yè)研究、咨詢{zj0}實踐總結(jié)、信息與數(shù)據(jù)處理,使薪酬調(diào)研網(wǎng)擁有了良好的研究基礎(chǔ),能夠更有針對性地為我們關(guān)注的行 業(yè)客戶提供高價值的咨詢服務(wù),并使技術(shù)、咨詢、項目管理及人才儲備在薪酬調(diào)研網(wǎng)整體的業(yè)務(wù)架構(gòu)上獲得高度一致。正是這種理念鑄就薪酬調(diào)研網(wǎng)出色的專業(yè)能力,切實的解決路徑和務(wù)實的服務(wù)精神,使我們能為客戶提供高價值的{yx}咨詢服務(wù)。
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《XX行業(yè)員工滿意度調(diào)查》一、產(chǎn)品簡介員工滿意度是對員工向工作所投入感情和努力的全面評估。研究表明,員工滿意度5個百分點的提升會帶來1.4個百分點的客戶滿意度增加,進(jìn)而使得公司的整體利潤上升0.5%。員工滿意度的作用還遠(yuǎn)不只如此,員工滿意度更是企業(yè)發(fā)展的源動力。我們提供員工滿意度調(diào)查問卷設(shè)計(http:///)全面提升員工滿意度,改善員工業(yè)績表現(xiàn),提高公司的利潤,成就{zj0}雇主形象,是每個企業(yè)追求的目標(biāo)。而通過滿意度調(diào)研,企業(yè)可以了解到自己公司員工的滿意度現(xiàn)狀,以及改善滿意度的途徑和方法,同時可以幫助公司人力資源部量化工作成果。改善滿意度zyx的方式,就是分析其它企業(yè)的{yx}經(jīng)驗。憑借行業(yè)細(xì)分的優(yōu)勢,針對不同行業(yè)尋找出{zj0}實踐方式,在進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)研的時候會幫助企業(yè)將自身的情況和市場中的{yx}實踐進(jìn)行對比,從而有效的分析和發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要完善的環(huán)節(jié),并幫助企業(yè)了解本行業(yè)的{yx}管理經(jīng)驗。二、產(chǎn)品內(nèi)容:員工滿意度調(diào)研將通過留用、贊揚和投入三個方向?qū)τ诿恳幻麊T工的滿意度進(jìn)行評估,分析公司中員工的總體滿意度。通過分析包括薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、認(rèn)可、企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)、工作職責(zé)、業(yè)績管理、資源、管理效力、管理變革、信息共享與溝通在內(nèi)的13個驅(qū)動因素進(jìn)行分析,幫助企業(yè)找到能夠最為有效提升員工滿意度的途徑。報告包括以下內(nèi)容:l 滿意度調(diào)研方法接受l 滿意度總體分析l 滿意度體現(xiàn)形勢分析l 驅(qū)動因素總體分析l 具體驅(qū)動因素分析l 滿意度提升方法建議l 滿意度改善計劃三、目標(biāo)客戶金融行業(yè)企業(yè)、酒店集團(tuán)(四星、五星)、制造業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)、IT(非生產(chǎn)制造)行業(yè)企業(yè)、以及其它gd服務(wù)行業(yè)。四、調(diào)研流程:一般員工滿意度調(diào)研的步驟: 工作步驟成功關(guān)鍵點1調(diào)研(需求分析)系統(tǒng)化的需求分析是找到正確調(diào)研方向的最主要手段2確定滿意度調(diào)研問卷專業(yè)的問卷題庫以及基于不同行業(yè)或領(lǐng)域的調(diào)研經(jīng)驗決定是否能制定出一份針對性很強的調(diào)研問卷3項目啟動公信力和私密性保證是滿意度調(diào)研是否成功的關(guān)鍵因素4發(fā)放調(diào)研問卷及回收問卷形式(電子還是紙?)及相應(yīng)的發(fā)放回收流程私密性設(shè)計發(fā)放問卷后的宣貫和專業(yè)的填寫指導(dǎo)至關(guān)重要5統(tǒng)計調(diào)研結(jié)果問卷的{gx}成體系統(tǒng)計方法是調(diào)研{gx}完成的保障6出具統(tǒng)計結(jié)果公信力保證是關(guān)鍵7調(diào)研結(jié)果分析對統(tǒng)計結(jié)果成體系且直觀、直入主題的分析是結(jié)果得到公司認(rèn)可并能夠應(yīng)用于實踐的基礎(chǔ)8撰寫分析建議報告專業(yè)的分析結(jié)果及公正的改進(jìn)建議是連接公司高層和員工的紐帶,也是滿意度改進(jìn)或提升的有效保證9提交調(diào)研成果優(yōu)良的后續(xù)服務(wù)和輔導(dǎo)是結(jié)果最終有效落地的支持詳見:員工滿意度調(diào)查問卷(http:///download.asp) 免費下載附:推介信參考全面提升員工滿意度——一個改善公司業(yè)績表現(xiàn)的方法q 貴公司的員工敬業(yè)嗎?他們在工作中的投入程度怎樣?q 怎樣才能更好的調(diào)動員工工作的主動性?q 如何穩(wěn)定公司的核心團(tuán)隊?企業(yè)關(guān)注員工滿意度調(diào)研的原因:員工滿意度是對員工向工作所投入感情和努力的全面評估。研究表明,員工滿意度5個百分點的提升會帶來1.4個百分點的客戶滿意度增加,進(jìn)而使得公司的整體利潤上升0.5%。員工滿意度的作用還遠(yuǎn)不只如此,員工滿意度更是企業(yè)發(fā)展的源動力:員工滿意度調(diào)查問卷(http:///download.asp) 免費下載業(yè)績的保證:當(dāng)代企業(yè)的業(yè)績來源于員工的能力和工作投入的共同作用,員工的滿意度直接影響著員工對于工作的投入程度。核心競爭力的保證:員工滿意度能夠促使員工具有很高的生產(chǎn)率和創(chuàng)新精神并對結(jié)果負(fù)責(zé),他們創(chuàng)造并保持
鄭重聲明:產(chǎn)品 【《電信行業(yè)員工滿意度調(diào)查》】由 上海信賢企業(yè)管理有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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