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《機械制造綜合行業(yè)員工滿意度調查》

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薪酬調研網(www.xcdyw.com)為一家企業(yè)提供薪酬報告服務的公司。本公司自成立以來就專注于人力資源管理領域的數據信息和咨詢服務,始終遵循專業(yè)化的發(fā)展方向。 基于對中國人力資源咨詢市場的深入了解,薪酬調研網設定了滿足本地文化及差異性需求的專業(yè)咨詢方法,服務內容涉及人力資源數據信息服務、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、{zy1}績效管理體系、整體薪酬激勵體系、高管經營業(yè)績評價與激勵設計、職位管理與人才管理、人力資源審計、企業(yè)改制與企業(yè)變革、組織重構與發(fā)展等。結合在眾多行業(yè)及業(yè)務的專業(yè)經驗,薪酬調研網在多個領域與中國{yl}的企業(yè)進行合作,客戶包括跨國公司、大型國有和民營企業(yè)、境內外上市公司。薪酬調研網的人力資源服務是國內市場的優(yōu)勢品牌,其數據咨詢服務是中國“薪酬調研”市場的領軍品牌,業(yè)務遍及中國近百個主要城市和地區(qū),擁有百個行業(yè)及領域的龐大且動態(tài)更新的薪酬福利數據庫。目前薪酬調研網以專業(yè)化、qw化、規(guī)?;⒖蛻艋臄祿稍兎蘸彤a品占有國內主要的市場份額。數千家中國本土 及外資企業(yè)持續(xù)采用薪酬調研網的數據咨詢服務,并于薪酬調研網建立了以薪酬調研為基礎的全方位的長期戰(zhàn)略合作。 薪酬調研網研發(fā)中心長期致力于對政府政策、行業(yè)研究、咨詢{zj0}實踐總結、信息與數據處理,使薪酬調研網擁有了良好的研究基礎,能夠更有針對性地為我們關注的行 業(yè)客戶提供高價值的咨詢服務,并使技術、咨詢、項目管理及人才儲備在薪酬調研網整體的業(yè)務架構上獲得高度一致。正是這種理念鑄就薪酬調研網出色的專業(yè)能力,切實的解決路徑和務實的服務精神,使我們能為客戶提供高價值的{yx}咨詢服務。
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一、產品簡介員工滿意度是對員工向工作所投入感情和努力的全面評估。研究表明,員工滿意度5個百分點的提升會帶來1.4個百分點的客戶滿意度增加,進而使得公司的整體利潤上升0.5%。員工滿意度的作用還遠不只如此,員工滿意度更是企業(yè)發(fā)展的源動力。我們提供員工滿意度調查問卷設計(http:///)全面提升員工滿意度,改善員工業(yè)績表現,提高公司的利潤,成就{zj0}雇主形象,是每個企業(yè)追求的目標。而通過滿意度調研,企業(yè)可以了解到自己公司員工的滿意度現狀,以及改善滿意度的途徑和方法,同時可以幫助公司人力資源部量化工作成果。改善滿意度zyx的方式,就是分析其它企業(yè)的{yx}經驗。憑借行業(yè)細分的優(yōu)勢,針對不同行業(yè)尋找出{zj0}實踐方式,在進行企業(yè)滿意度調研的時候會幫助企業(yè)將自身的情況和市場中的{yx}實踐進行對比,從而有效的分析和發(fā)現企業(yè)需要完善的環(huán)節(jié),并幫助企業(yè)了解本行業(yè)的{yx}管理經驗。二、產品內容:員工滿意度調研將通過留用、贊揚和投入三個方向對于每一名員工的滿意度進行評估,分析公司中員工的總體滿意度。通過分析包括薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展、培訓、認可、企業(yè)文化、團隊建設、工作職責、業(yè)績管理、資源、管理效力、管理變革、信息共享與溝通在內的13個驅動因素進行分析,幫助企業(yè)找到能夠最為有效提升員工滿意度的途徑。報告包括以下內容:l? 滿意度調研方法接受l? 滿意度總體分析l? 滿意度體現形勢分析l? 驅動因素總體分析l? 具體驅動因素分析l? 滿意度提升方法建議l? 滿意度改善計劃三、目標客戶金融行業(yè)企業(yè)、酒店集團(四星、五星)、制造業(yè)、房地產行業(yè)企業(yè)、IT(非生產制造)行業(yè)企業(yè)、以及其它gd服務行業(yè)。四、調研流程:一般員工滿意度調研的步驟: 工作步驟成功關鍵點1調研(需求分析)系統化的需求分析是找到正確調研方向的最主要手段2確定滿意度調研問卷專業(yè)的問卷題庫以及基于不同行業(yè)或領域的調研經驗決定是否能制定出一份針對性很強的調研問卷3項目啟動公信力和私密性保證是滿意度調研是否成功的關鍵因素4發(fā)放調研問卷及回收問卷形式(電子還是紙?)及相應的發(fā)放回收流程私密性設計發(fā)放問卷后的宣貫和專業(yè)的填寫指導至關重要5統計調研結果問卷的{gx}成體系統計方法是調研{gx}完成的保障6出具統計結果公信力保證是關鍵7調研結果分析對統計結果成體系且直觀、直入主題的分析是結果得到公司認可并能夠應用于實踐的基礎8撰寫分析建議報告專業(yè)的分析結果及公正的改進建議是連接公司高層和員工的紐帶,也是滿意度改進或提升的有效保證9提交調研成果優(yōu)良的后續(xù)服務和輔導是結果最終有效落地的支持詳見:員工滿意度調查問卷(http:///download.asp) 免費下載附:推介信參考全面提升員工滿意度——一個改善公司業(yè)績表現的方法q? 貴公司的員工敬業(yè)嗎?他們在工作中的投入程度怎樣?q? 怎樣才能更好的調動員工工作的主動性?q? 如何穩(wěn)定公司的核心團隊?企業(yè)關注員工滿意度調研的原因:員工滿意度是對員工向工作所投入感情和努力的全面評估。研究表明,員工滿意度5個百分點的提升會帶來1.4個百分點的客戶滿意度增加,進而使得公司的整體利潤上升0.5%。員工滿意度的作用還遠不只如此,員工滿意度更是企業(yè)發(fā)展的源動力:員工滿意度調查問卷(http:///download.asp) 免費下載業(yè)績的保證:當代企業(yè)的業(yè)績來源于員工的能力和工作投入的共同作用,員工的滿意度直接影響著員工對于工作的投入程度。核心競爭力的保證:員工滿意度能夠促使員工具有很高的生產率和創(chuàng)新精神并對結果負責,他們創(chuàng)造并保持公司競
鄭重聲明:產品 【《機械制造綜合行業(yè)員工滿意度調查》】由 上海信賢企業(yè)管理有限公司 發(fā)布,版權歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。若本文有侵犯到您的版權, 請你提供相關證明及申請并與我們聯系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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