現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
【舉辦單位】：中華國(guó)際管理培訓(xùn)網(wǎng)（http://）
【參課費(fèi)用】：2980 元/人
【授課時(shí)間】：2011年12月28日 ～ 12月29日
【授課地點(diǎn)】：上海
【報(bào)名熱線】：021-58315981,58316892,13816331021,13501981806
【培訓(xùn)對(duì)象】 IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等

【課程大綱】

{dy}單元：  現(xiàn)代IE基礎(chǔ)之程序分析
1、何謂程序分析
2、程序分析的目的
3、程序分析的方法與工具
4、產(chǎn)品工藝分析
5、作業(yè)流程分析
6、聯(lián)合作業(yè)分析
7、程序分析的改善方法---ECRS原則

第二單元：方法研究---程序分析
·工作研究的內(nèi)容和步驟
·程序分析
  --工藝程序分析
    ---工藝程序分析介紹
    ---案例: 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝程序分析實(shí)例
    ---練習(xí)：用工藝程序分析的方法畫(huà)出你所熟悉的工藝生產(chǎn)流程
  --流程程序分析
    ---流程程序分析介紹
    ---案例: 某產(chǎn)品生產(chǎn)流程分析實(shí)例
        *人型
        *物料型
    ---練習(xí)：用流程程序分析的方法畫(huà)出你所熟悉的工藝生產(chǎn)流程
  --布置與路徑程序分析
    ---布置與路徑分析的意義
    ---幾種Layout 布局類型
        *基于流程的布局
        *基于產(chǎn)品的布局
        *固定式布局-大型設(shè)備的生產(chǎn)
        *細(xì)胞式生產(chǎn)布局
        *柔性制造生產(chǎn)布局
        *混線式生產(chǎn)布局
    ---案例: 路徑與布置分析.
    ---練習(xí)：用路徑與布置程序分析的方法畫(huà)出你所熟悉的產(chǎn)品生產(chǎn)流程布局
有關(guān)生產(chǎn)布局的視頻.
·程序分析改善
  --程序改善的原則
        *ECRS原則     
  --程序分析技巧
        *5W2H技巧
  --程序改善的步驟
        *程序改善的五大.............

【聯(lián)系方法】 電話: 021-58315981,58316892,58317609
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