中美嘉倫新的人力資源的使命和人才管理流程
中美嘉倫
人力資源咨詢的有什么作用
為什么要進(jìn)行人才管理?
勞動(dòng)力成本的花費(fèi)對于大多數(shù)組織的{zd0}的一類。您的招聘和錄用過程的自動(dòng)化和分析,提供即時(shí)的勞動(dòng)力的知名度和見解,您需要顯著提高你的底線。績效管理提供了持續(xù)的過程和做法,以維持恒星的勞動(dòng)力。
如今,許多組織都在努力與人力資源流程和技術(shù)孤島。未來的人才管理是體現(xiàn)在從地上爬起來提供一個(gè)統(tǒng)一的人才管理平臺(tái)業(yè)務(wù)為中心的功能設(shè)計(jì)的解決方案。
因?yàn)閹缀跛械母偁幜Φ钠髽I(yè)因素已成為商品化,人才是什么,最終推動(dòng)企業(yè)的成功,創(chuàng)造價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)組織依賴Taleo公司解決方案和服務(wù),評估,獲取,發(fā)展和人才,同時(shí)顯著降低處理成本,提高招聘質(zhì)量,降低風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)現(xiàn)更高水平的性能與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。
雖然它可能看起來直觀,這是值得闡述的成功人才管理實(shí)踐的根本意義:
任何組織的關(guān)鍵是人才。
你的人的素質(zhì)是你{zh1}真正的競爭中脫穎而出。
人才驅(qū)動(dòng)器性能。
人才管理需要強(qiáng)有力的行政支持,隨著系統(tǒng)和所有對合適的人才在合適的時(shí)間做正確的工作過程。這是當(dāng)人才真正的驅(qū)動(dòng)器更高的經(jīng)營業(yè)績。
1021
http:///consulting/yen/