共贏天下告訴您創(chuàng)業(yè)之前積累是關(guān)鍵 創(chuàng)業(yè)可以被開成是一條通往成功的捷徑，但是，能夠在這條捷徑上做到不迷路的人卻寥寥無幾。在這個領(lǐng)域打拼需要一定的實(shí)力，而實(shí)力當(dāng)然需要平時的積累，在開始創(chuàng)業(yè)之前，為了避免日后的失敗，有些資源，有些能力，你必須去積累。 一、資金資源 足夠的儲備資金是保證企業(yè)順利運(yùn)作的前提。尤其在需要投入資金的預(yù)算上，不同的企業(yè)有不同的生長周期，除了最初的房租、工資、辦公設(shè)備等的基本投入以外，還有最初的虧損時期的費(fèi)用預(yù)算。但對資金風(fēng)險的承擔(dān)方法要和資本籌措方法結(jié)合起來，并且應(yīng)該要熟悉相關(guān)法律政策。 二、產(chǎn)品資源 資本，只是為創(chuàng)業(yè)提供了可能性。你所選擇的產(chǎn)品的市場定位是否準(zhǔn)確，直接決定了你的公司的發(fā)展趨勢，以及能夠達(dá)到的規(guī)模程度。在市場細(xì)分化日益加劇和第三產(chǎn)業(yè)日益發(fā)達(dá)的今天，已經(jīng)有越來越多的人把目光盯在了服務(wù)性產(chǎn)業(yè)上。從網(wǎng)絡(luò)公司到連鎖便利，從中介服務(wù)到生菜加工。一個個新興行業(yè)的誕生，和市場化的猛烈炒作，使不少人蜂擁而至。但是，如果本身的產(chǎn)品定位目前沒有足夠的市場或者發(fā)展?jié)撡|(zhì)，如果在激烈的競爭中沒有獨(dú)特并能夠被消費(fèi)者接受的優(yōu)勢，或者如果這種優(yōu)勢存在著極易被取代的可能性。那么，在選定產(chǎn)品時，可就要慎之又慎了。換言之，對產(chǎn)品市場前景的分析，和市場定位的判斷，以及對在該行業(yè)中競爭能力的考評，以及相關(guān)風(fēng)險的比重都要做前期的數(shù)據(jù)分析，以提高成功率。 三、人脈資源 這直接關(guān)系到你的銷售渠道。作為公司的初創(chuàng)期，產(chǎn)品的通路尚未打開，公司規(guī)模小，也沒有更多的資金投入在市場的運(yùn)作方面；市場知名度小，知道并且信任的客戶也更少。這時候，就需要自己利用原先掌握的人脈資源，積累自己的客戶資源和企業(yè)的信譽(yù)度。并利用這些資源逐步地打開市場，增加企業(yè)收益，使企業(yè)有更多的力量進(jìn)行下一步的市場開拓和客戶維護(hù)中來，逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，很大程度也和原有的人脈有關(guān)，因?yàn)椋瑳]有足夠相關(guān)專業(yè)人的合作與支持，單打獨(dú)拼往往事倍功半。 四、管理資源 這是非常重要，也很容易被人忽略的問題。這個管理，包括熟知企業(yè)的運(yùn)作方式和流程，懂得對人、財(cái)、物的管理，能夠有效的維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具有很強(qiáng)的市場敏銳度、有全局統(tǒng)籌的能力、有承擔(dān)風(fēng)險的意識、有創(chuàng)新精神以及足夠的應(yīng)變能力。 如果只靠一時的沖動就能成功，那么成功之路上將人滿為患，這種情形在現(xiàn)實(shí)生活中不可能出現(xiàn)，因此，與其盲動，不如腳踏實(shí)地的做好點(diǎn)點(diǎn)滴