寧德制造業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)專家 1、金方略顧問真誠承諾： 以{zd1}的成本讓企業(yè)，走上精益之路；在最快時間內(nèi)，以我們專業(yè)服務(wù)，協(xié)助各精益項目的實施，確保進度；擁有自己的各行業(yè)專家顧問團隊，確保整個咨詢過程提供{yx}且有效管控的服務(wù)；減少浪費;提升效率;提高企業(yè)競爭力 2、金方略顧問精益生產(chǎn)的服務(wù)范圍： 制造業(yè)精益JIT；制造業(yè)QCC活動；全員生產(chǎn)維護(TPM) ；6S實施；IE現(xiàn)場改善；OJT培訓(xùn)和全能工培養(yǎng)。 3、企業(yè)推行精益生產(chǎn)的收益： 縮短生產(chǎn)周期30%--50%；人工效率提高20-35%；減員20-30%；減少庫存40-50%；制造成本下降15-25%；廢品率下降35-50%；安全傷害下降30-50% 4、精益問答： （1)推行精益生產(chǎn)給企業(yè)帶來核心價值？ 答：cdxc無效勞動和浪費，{zd0}限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟效益。 （2)精益生產(chǎn)方式的核心是什么？ 答：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產(chǎn)生多。 （3)精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法上的根本區(qū)別在哪里？ 答：對企業(yè)經(jīng)營目標無止境的盡善盡美的追求。 （4)什么是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標？ 答：低成本、無廢品、零庫存和產(chǎn)品多樣化。 管理咨詢網(wǎng)站： www.gold- 精益生產(chǎn)網(wǎng)站： 聯(lián)系QQ：1350891106 直線電話：13559236620 （劉老師）