西安海鑫企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司秉承“為企業(yè)服務(wù)”的宗旨，以培養(yǎng)高素質(zhì)、新時(shí)代的人才為己任，幫助企業(yè)和個(gè)人提升競(jìng)爭(zhēng)力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展而努力，最終幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)，使企業(yè)可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青。 其管理咨詢(xún)領(lǐng)域集中在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)定位、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理、人力資源文化建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、員工素質(zhì)提升等。由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)或判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法；四是培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理人員，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。 公司內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域主要涉及有：戰(zhàn)略類(lèi)、綜合類(lèi)、基礎(chǔ)管理類(lèi)、人力資源類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、國(guó)學(xué)智慧類(lèi)、MBA教程、員工綜合素質(zhì)提升類(lèi)等。其強(qiáng)勢(shì)課程為：執(zhí)行力、企業(yè)文化、人力資源管理、心智模式、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。 拓展培訓(xùn)方面，為了改變目前西北地區(qū)拓展行業(yè)普遍存在的培訓(xùn)模式老套化、培訓(xùn)流程單一化、培訓(xùn)項(xiàng)目雷同化，客戶(hù)選擇訓(xùn)練基地和食宿酒店有局限性等特點(diǎn)和現(xiàn)狀，“海鑫人”在經(jīng)營(yíng)思路上借鑒了北京等拓展培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，即在成立開(kāi)始就著力整合了西北區(qū)域內(nèi)所有的拓展培訓(xùn)基地和CS野戰(zhàn)基地的資源，而把自身有限的各種資源和精力集中起來(lái)為客戶(hù)打造出更多有針對(duì)性、主題化的培訓(xùn)實(shí)施方案，潛心在安全保障、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)形式、課目開(kāi)發(fā)、服務(wù)體系上為客戶(hù)提供更多可選擇的精品課程，同時(shí)也可以為客戶(hù)在選擇培訓(xùn)基地上提供更多適合自身特點(diǎn)和喜好的選擇機(jī)會(huì)。