穆里尼奧理念：簡單，就是知識管理的理念 單，其實就是知識管理的方法理念；享受，就是知識管理的情感理念。所以說，知識管理是以人為本的，注重人性的。在企業(yè)里，不管是任何崗位的工作，都是一件簡單的事情，反反復復地去做，做到{jz}，并且仔細思考和總結(jié)做到{jz}的過程，才能學到真正的知識，創(chuàng)造真正的價值。而企業(yè)里每個人都將自己手上的簡單工作做到{jz}，那么企業(yè)的發(fā)展是不可想象的。在知識管理中，企業(yè)就是要營造這樣的環(huán)境，讓員工輕松的、開心的去學習和進步，留下經(jīng)驗和知識，奉獻創(chuàng)新，享受工作。 時下大多數(shù)人談企業(yè)管理和經(jīng)營，用人、標準、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、策略、戰(zhàn)略、能力、素質(zhì)一套套理論，說得神乎其技似的，就是很少人去談簡單。簡單，其實就是一種理念，耐克就是賣鞋的，肯德基就是賣雞肉的、百事可樂就是賣汽水的，但是他們就是能將簡單的事做到了{jz}，肯德基恐怕他們也是在賣雞肉和做雞肉這兩件簡單的事情當中下過很大的工夫吧。 這可見，要談企業(yè)理念，還是要回歸到企業(yè)的本質(zhì)，您的企業(yè)是賣雞肉的？還是賣鞋的？所謂“道生一，一生二，二生三，三生萬象，萬象又歸一”，企業(yè)經(jīng)營的過程，就是要把一件簡單的事情搞復雜了，搞出了很多方法、認識和理論，但是，無論如何切記要記得“歸一”，“一”便是理念了，而“一”本身是多簡單啊。 會針對性的部署，是作為經(jīng)營者決策者{zh0}的一面，穆里尼奧很好的做到了這個一，穆尼里奧并不是追求普通的簡單，這個簡單是戰(zhàn)術(shù)的簡單，抓住對方{wy}可能出錯的一個弱點而予以打擊，人要學會變通，就是這個道理。這個簡單的一就是把自己的，而巴塞羅那過于繁瑣的傳遞會導致精神上的疏忽，很容易被自己套進胡同里，我們知識管理也是要抓住一點，針對弱點補充，簡單的布置，過于繁瑣的經(jīng)營會讓我們丟掉先機，丟掉‘足球’，簡單的部署才能讓精英更好的完成工作。