新員工培訓(xùn) 一、關(guān)于訓(xùn)練 1、新員工面臨的問(wèn)題 （1）陌生的臉孔環(huán)繞 （2）對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安 （3）對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯 （4）不熟悉的噪音使他分心 （5）對(duì)新工作有力不從心的感覺(jué) （6）不熟悉法令規(guī)章。 （7）對(duì)新工作環(huán)境陌生 （8）他不知道所遇的上司屬那一類型 （9）害怕新工作將來(lái)的困難很大 2、介紹同事及環(huán)境 新進(jìn)員工對(duì)環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí)，這種陌生感很快就會(huì)消失。 當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí)，大家都將是如何的窘困，而新進(jìn)員工同樣地也感到尷尬，不過(guò)，如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí)，這個(gè)窘困就被xc了。 友善地將環(huán)境介紹給新同事，使他xc對(duì)環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。 3、新員工對(duì)企業(yè)的了解和企業(yè)文化的植入怎么開展才會(huì)更有效？ 新員工進(jìn)入一家公司以后一般是采取觀望的態(tài)度，就是說(shuō)先看看這家公司到底怎么樣，會(huì)碰見(jiàn)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，有沒(méi)有更好的發(fā)展前景，從而才決定是留在公司還是把公司作為跳板。西點(diǎn)訓(xùn)練營(yíng)在開展新員工訓(xùn)練中，時(shí)刻把企業(yè)文化深入到每一個(gè)生活的細(xì)節(jié)，從思想上改變員工對(duì)工作和公司的態(tài)度，用訓(xùn)練的方法更深層次的植入企業(yè)文化，用訓(xùn)練來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化，使新員工更快的了解企業(yè)文化，深入了解公司的實(shí)際情況和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。 二、訓(xùn)練背景 1、自由散漫，組織紀(jì)律性差 2、自我意識(shí)強(qiáng)，以自我為中心，不能正確對(duì)待待批評(píng) 3、溝通意識(shí)淡薄，不能理解和體諒別人 4、對(duì)企業(yè)文化淡莫，不能快速接受企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化。 5、心態(tài)浮躁，不安心本職工作 6、拖延懶惰，總為沒(méi)有完成好工作找借口，找理由 7、責(zé)任心不強(qiáng)，完成任務(wù)只就過(guò)得去，不求過(guò)得硬 8、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)差，總想索取，不想付出 上述問(wèn)題不解決，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的危害 1、工作效率低，管理成本高，各種問(wèn)題層出不窮。 2、自我意識(shí)強(qiáng)，成長(zhǎng)緩慢，成為企業(yè)木桶原理的短板，會(huì)影響企業(yè)整體效益遞增，影響企業(yè)整體發(fā)現(xiàn)的速度。 3、不及時(shí)溝通，問(wèn)題不能及時(shí)得到解決，產(chǎn)生問(wèn)題積壓。導(dǎo)致問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。企業(yè)就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。 4、思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，工作沒(méi)有激情，效率低，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)。導(dǎo)致公司整體效益下滑。 5、心驕氣躁，自以為是，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的土氣和凝聚力。成為害群之馬 6、拖