類管理體系認(rèn)證咨詢,如ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、QS9000、VDA6.1、ISO13485、ISO17025、GMP、TL9000、AS9100、 ICTI、HACCP（ISO22000）、SA8000、OHSAS18000、IECQ-QC080000等; 客戶標(biāo)準(zhǔn)審廠輔導(dǎo): 如SONY-GP、ASUS-QSA、ASUS-GA、沃爾瑪社會(huì)責(zé)任審廠標(biāo)準(zhǔn)、CQC驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)等。 產(chǎn)品認(rèn)證咨詢,如: UL、CE、 VDE、CCC、QS、CSA、PED、E-MARK、DOT、ROHS、WEEE、有機(jī)食品認(rèn)證、十環(huán)標(biāo)志認(rèn)證輔導(dǎo)等; 管理改善項(xiàng)目如: TQM、TPM、BPR、BSC、KPI、QCC、人力資源管理等; 管理軟件如: 各類行業(yè)管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)、MRPII開(kāi)發(fā)和銷售等; 各類管理培訓(xùn)如: 5S、6Sigma、IE、JIT、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、QFD、DOE、防錯(cuò)技術(shù)（POKA- YOKE）應(yīng)用、質(zhì)量成本分析、各類管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)等; ISO14000、OHSAS18000、HACCP、ISO/TS16949、SA8000等管理體系認(rèn)證咨詢有機(jī)食品、QS、CCC、UL、CE等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢企業(yè)管理咨詢、管理觀念的塑造與應(yīng)用、內(nèi)審員培訓(xùn)。 企業(yè)管理培訓(xùn):管理理念與企業(yè)文化、企業(yè)文化的塑造、國(guó)學(xué)與企業(yè)管理、陽(yáng)光心態(tài)與情商管理、工作與生活、安詳禪、成功前的準(zhǔn)備、素養(yǎng)、平衡積分卡 SWOT分析、組織設(shè)計(jì)與管理、企業(yè)危機(jī)管理、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、利用會(huì)議執(zhí)行管理、利用數(shù)據(jù)執(zhí)行管理、目標(biāo)方針管理、職員生涯規(guī)劃、執(zhí)行力啟發(fā)與培養(yǎng)、安全生產(chǎn)常識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（SOP）、現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃編制、數(shù)量移交批量控制、IE手法、物料和倉(cāng)儲(chǔ)管理、精益生產(chǎn) 、干部應(yīng)有的修為、正確態(tài)度與觀念、誰(shuí)是你的顧客、做最棒的自己、品質(zhì)的態(tài)度與觀念、企業(yè)員工在職精神、早會(huì)實(shí)施技巧、6S推行實(shí)務(wù)、工作教導(dǎo)、如何成為{yx}班組長(zhǎng)、日常管理要項(xiàng)、品管圈QSC、改善提案、目標(biāo)方針管理、如何檢驗(yàn)與測(cè)試、如何引進(jìn)抽樣、不合格品控制、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）、6西格瑪、8D手法、QC手法在品管上的應(yīng)用、測(cè)量系統(tǒng)分析、不合格品的召回、處理、員工激勵(lì)、先期品質(zhì)策劃、失效模式分析（FMEA）、DOE試驗(yàn)計(jì)劃、可靠度、價(jià)值分析價(jià)值工程、電話營(yíng)銷技巧、目標(biāo)市場(chǎng)的定位、客戶投訴處理顧客滿意度測(cè)量、部員的管理勝任素質(zhì)模型、培訓(xùn)目標(biāo)的建設(shè)、激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與激勵(lì)、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略