一：選擇做一門生意，首先應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)的高度來評(píng)估一下你即將從事的行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，縱觀全局我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)來評(píng)價(jià)：1，是否朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)； 2，是否政策扶持產(chǎn)業(yè)； 3，是否長(zhǎng)線發(fā)展產(chǎn)業(yè)； 4，是否高科技型產(chǎn)業(yè)。QQ1158845361 二：全面覆蓋型的空白市場(chǎng)——確定選擇了一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，接下來就要考慮這 個(gè)企業(yè)市場(chǎng)狀況怎樣，抓準(zhǔn)市場(chǎng)是做好生意的前提，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面來評(píng)估一下生態(tài)紡織的市場(chǎng)價(jià)值：1，是否空白市場(chǎng)； 2，是否全球市場(chǎng) ；3是否全面覆蓋型市場(chǎng)； 4，是否可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。 三，快速普及的差異化營(yíng)銷——市場(chǎng)再好，還要靠營(yíng)銷，營(yíng)銷在經(jīng)濟(jì)范疇被喻 為是一門藝術(shù)活兒，而要形成一個(gè)不朽的“藝術(shù)作品”，仍需從一下幾個(gè)方面來衡量一個(gè)企業(yè)是否具有營(yíng)銷價(jià)值：1，是否全面差異化產(chǎn)品；2，是否屬于消費(fèi)者必須消費(fèi)的產(chǎn)品 ；3，是否消費(fèi)者易于認(rèn)可和接受的產(chǎn)品；4，是否可以快速推廣和普及的產(chǎn)品。 四，穩(wěn)定的事業(yè)管理平臺(tái)——如果說以上都屬于企業(yè)外部因素，那么企業(yè)的管理最能突顯“內(nèi)核”的質(zhì)量，做生意重在選平臺(tái)，選擇了一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)有如把所以雞蛋（所有自身資源）放在上面而不會(huì)打碎，生意才能做的快且穩(wěn)，我認(rèn)為評(píng)估企業(yè)管理價(jià)值要關(guān)心以下幾點(diǎn)：1，是否穩(wěn)定的事業(yè)平臺(tái)； 2，是否專業(yè)的管理班子； 3，是否{gx}能的管理格局 。 五，低門檻的生意先機(jī)——接下來，我要談?wù)勁c經(jīng)銷商切身利益相關(guān)，也是經(jīng)銷商{zx0}關(guān)注到的問題--生意的價(jià)值，怎樣去評(píng)估它的好壞呢？我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1，是否搶占了先機(jī)的生意； 2，是否低資源門檻參與的生意； 3，是否帶來厚利的生意； 4，是否可以做強(qiáng)。 六，高回報(bào)率的戰(zhàn)略投資——資本的本質(zhì)永遠(yuǎn)是贏利，選擇一個(gè)“屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，藍(lán)海市場(chǎng)，策略型營(yíng)銷，可將未來的收入提前dx”的企業(yè)投資是駛?cè)肓酥赂坏目燔嚨?，那么，怎么樣評(píng)估生態(tài)家紡的投資價(jià)值呢？我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：1，是否具有戰(zhàn)略投資價(jià)值； 2，是否具有{zy1}的tzhb率； 3，是否風(fēng)險(xiǎn)可控的投資。 通過以上六個(gè)方面的分析，總結(jié)，我們可縱觀生態(tài)家紡事業(yè)的前瞻性·可續(xù)性·先進(jìn)性和穩(wěn)定性，以及它的盈利空間，這樣的選擇才能在各種主觀與客觀，自然與人際條件的制約下，仍能以最小代價(jià)收獲{zd0}的動(dòng)力。 每個(gè)人有每個(gè)人的命運(yùn)，命運(yùn)這東西欺軟怕硬，同社會(huì)一樣世俗。只要你積聚強(qiáng)烈的意識(shí)力量就弱化了命運(yùn)，它是可以改變的。] ①不滿足現(xiàn)狀，②有創(chuàng)業(yè)激情，③經(jīng)常上網(wǎng)的，④有付出精神。⑤行動(dòng)力強(qiáng)