三是改革經(jīng)營運作模式。成功的經(jīng)營運作模式是綜合物流核心競爭力的重要體現(xiàn)。按照綜合物流企業(yè)的要求，對現(xiàn)有的經(jīng)營運作模式進行大的改革。牢固樹立“客戶{dy}，客戶至上”的思想，將客戶作為工作的中心，所有工作都要圍繞滿足客戶的需求來開展。各業(yè)務(wù)單元要從獨立運作向協(xié)同運作方向發(fā)展，由單一運輸向多式聯(lián)運方向發(fā)展，由提供純粹運輸向提供包括倉儲配送在內(nèi)的綜合物流服務(wù)方向發(fā)展，為客戶提供一體化物流解決方案。 （四）加快推進后勁項目，增強持續(xù)發(fā)展新動力。 長江有色物流碼頭項目、廢舊家電拆解處理項目和物流倉儲項目是全面提升公司綜合物流核心競爭力的重點發(fā)展項目，其進展直接關(guān)系到公司“十二五”是否能開好局、起好步，關(guān)系到是否能緊緊抓住良好的發(fā)展機遇。公司上下一定高度重視，增強主動性，克服畏難情緒，精心運作，加快推進。 （五）切實改進工作作風(fēng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定新局面。 1.增強責(zé)任感，強化執(zhí)行力。{gx}的執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。執(zhí)行力就是責(zé)任意識，就是工作態(tài)度。2011年是“執(zhí)行年”，著重在執(zhí)行公司經(jīng)營決策、執(zhí)行管理制度、執(zhí)行崗位標準上下功夫，提高工作效率和質(zhì)量。強化執(zhí)行力，樹立強烈的責(zé)任意識,將主要精力集中在執(zhí)行上,熱心、用心、盡心地干好工作,積極主動地想辦法、出主意、上措施,不折不扣地將各項工作落到實處。 2.著力加強職工隊伍建設(shè)。加強企業(yè)文化理念宣貫工作，大力弘揚“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進取”企業(yè)核心價值觀，使廣大干部職工牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷破除僵化思維、慣性思維，真正樹立起市場意識、競爭意識、危機意識，將職工的思想統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營目標上來，統(tǒng)一到全面提升綜合物流核心競爭力上來，使職工更加理解、認同公司的改革發(fā)展舉措，形成共謀發(fā)展的堅強合力。堅持以人為本,加強職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn),更好地保證企業(yè)的各項工作計劃和任務(wù)的順利實現(xiàn)。 上海至百色專線