對于很多CFO來說，他們所負責的財務(wù)部門面臨著很多問題。首先，僅僅因為有過多的流水賬、過多的電子表單、過多的錯誤以及過多的離線系統(tǒng)，就使得交易處理和月末常規(guī)事務(wù)占用了財務(wù)部門三分之二以上的時間。其次，預(yù)算要花費太長時間，而且代價不菲，同時，也沒有增加什么價值。此外，財務(wù)部門還要處理許多無關(guān)的標準和報表，而且信息的傳遞過程也十分遲緩。nian顯而易見，預(yù)測和風險管理并非核心職能，財務(wù)也只不過是被看作高級會計師，而非業(yè)務(wù)合作伙伴。造成所有這些問題的后果，就是財務(wù)越來越糾纏于一些瑣碎復(fù)雜的工作，而根本無暇顧及那些增加價值方面的工作。
    現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中設(shè)立首席財務(wù)官，至少有以下作用：一是現(xiàn)代財務(wù)管理的綜合性越來越強，就財務(wù)論財務(wù)的時代已經(jīng)過去。這就要求給財務(wù)管理人員，尤其是高層財務(wù)管理人員以更大的職權(quán)，以利于其有效地處理財務(wù)管理事宜?？梢哉f，首席財務(wù)官職位的設(shè)立體現(xiàn)了現(xiàn)代財務(wù)管理綜合化的要求。二是現(xiàn)代財務(wù)管理的戰(zhàn)略性、全局性特征日益增強。為便于高層財務(wù)管理人員處理有關(guān)企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、全局性問題，就要求他們具備特別的協(xié)調(diào)、溝通、應(yīng)變能力和職權(quán)。設(shè)立首席財務(wù)官職位，賦予其管轄、運作相關(guān)部門、業(yè)務(wù)的權(quán)限，有利于其有效領(lǐng)導(dǎo)、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實施。三是首席財務(wù)官職位的設(shè)立，還與現(xiàn)代人力資本理論、現(xiàn)代激勵理論的發(fā)展有關(guān)。這主要是指，在現(xiàn)代企業(yè)的管理團隊中，出現(xiàn)了股權(quán)擁有者和管理者合二為一的格局，這改變了過去的股權(quán)擁有者和管理者在身份上分離的歷史。對新管理團隊給出首席財務(wù)官、首席執(zhí)行官等名稱，是理論與實踐發(fā)展的要求。
    財務(wù)總監(jiān)，首席財務(wù)官或等同于這些稱謂的角色，對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展有著舉足輕重的作用。過去一提到財務(wù)總監(jiān)，人們首先想到的可能是一個會計專家，從 事數(shù)據(jù)的記錄，進行籌資和投資決策，起著監(jiān)督作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)需求的變化，對財務(wù)總監(jiān)角色的定位在許多方面也經(jīng)歷了一系列的變化，現(xiàn)在財務(wù) 總監(jiān)正向全局管理者、戰(zhàn)略計劃{ldz}、企業(yè)財務(wù)管理者、內(nèi)部控制及監(jiān)督者、公共關(guān)系管理者等角色轉(zhuǎn)變。       
    現(xiàn)在，CFO們該行動起來，摘掉自己的“會計”頭銜，重新進行自我定位。
　　首席財務(wù)官(CFO)和其他高層管理人員一樣，正面臨著前所未有的壓力。對于CFO來說，有些壓力是來自于嚴厲的監(jiān)管環(huán)境,如何符合新的會計標準等。但更多的壓力，則來自于自己的同事——業(yè)務(wù)經(jīng)理們。由于他們同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此不得不要求CFO提供更有效的信息和支持，幫助自己應(yīng)對競爭越來越激烈的市場和滿足不斷變化的客戶需求。CFO所面臨的這些挑戰(zhàn)和首席信息官(CIO)所面臨的情況非常相似：CIO們也在嘗試一些新角色，并要解決越來越多的與內(nèi)外部合作伙伴溝通的問題。在其他方面，兩者也有不少相似之處。    
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課程優(yōu)勢：
1、品牌優(yōu)勢：中央財經(jīng)大學(xué)、國家人力資源和社會保障部、{dj0}品牌集于一身。
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【課程設(shè)置】
基于職業(yè)化財務(wù)總監(jiān)CFO的三大核心要素，我們將培訓(xùn)課程分為4大體系，包含：
㈠戰(zhàn)略思維1.企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略2.財務(wù)總監(jiān)的職責定位
㈡專業(yè)技能1.財務(wù)管理2.財務(wù)分析3.預(yù)算管理4.現(xiàn)金流管理5.成本管理6.稅務(wù)籌劃與稅收政策7.資本運作與投融資8.財務(wù)信息化建設(shè)
㈢風險控制1.內(nèi)部控制與風險管理2.相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)3. 財務(wù)診斷與風險防范4. 信用管理與應(yīng)收款管理
㈣公共關(guān)系1. 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)2. 職業(yè)形象與商業(yè)禮儀。
【適用對象】
本課程專為CEO的合作伙伴——財務(wù)總監(jiān)CFO或為企業(yè){zg}決策者承擔類似職責的財務(wù)負責人、投融資負責人等設(shè)置。此課程也有助于董事會成
員加強金融財務(wù)知識，提升戰(zhàn)略決策能力。具體包括：
1.總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)負責人。
2.董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資、行政、人事等部門負人。
3.銀行、保險、證券、期貨、律師、會計師、投資銀行等領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。
【課程信息】
1.課程學(xué)制：歷時一年，每個月第三周zm集中一次上課2天（僅指“中財大證書班”）。
2.培訓(xùn)地點：中央財經(jīng)大學(xué)主校校內(nèi)?！?br /> 3.課程學(xué)費：根據(jù)課時長短和獲得證書的不同，學(xué)費級別分別為：980元；9800元；16800元；19000元；22800元；29800元。詳情請來電咨詢。
4.主辦機構(gòu)：中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院。
【證書介紹】
   英國劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人系列職業(yè)資格證書（高級專業(yè)級）由英國劍橋大學(xué)國際考試委員會頒發(fā)，專為國際市場而設(shè)，為發(fā)展企業(yè)決策高層管理人員所需管理技能提供了一個標準框架。主要培養(yǎng)和證明高級管理者在企業(yè)管理各領(lǐng)域的分析能力、發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題的能力、解決問題及規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力。
   英國劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人系列職業(yè)資格證書（高級專業(yè)級），采取一試雙證形式，即:通過劍橋大學(xué)的考核認證就可獲得由劍橋大學(xué)國際考試委員會頒發(fā)的劍橋大學(xué)職業(yè)資格證書（高級專業(yè)級）、以及由勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心和中國就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)的中英職業(yè)能力認證證書。劍橋大學(xué)高級專業(yè)級職業(yè)資格證書屬于國際職業(yè)資格五級，相當于國家職業(yè)資格一級。
【證書頒發(fā)】
完成全部學(xué)習(xí)后取得雙證書，①中央財經(jīng)大學(xué)《職業(yè)化財務(wù)總監(jiān)》結(jié)業(yè)證書，該證書在學(xué)校存檔備案以備查詢。②劍橋-國家人力資源和社會保障部《財務(wù)總監(jiān)資格認證證書》（該證書為國家一級職業(yè)資格證書，{zgj}，享受國家相關(guān)待遇，終生有效）。