食堂承包的本錢包含直接本錢和間接本錢,直接本錢便是原材料有些,包含:蔬菜、肉類、大米、食油、干貨調(diào)料,俗稱"五大類",這五項是直接吃到員工肚子里面的,關(guān)系著日子質(zhì)量和水平的高低好壞,所以,控制好"五大類"至關(guān)重要。
東城食堂承包運營控制本錢是一項運營戰(zhàn)略。要想取得非常好的效益,東莞膳食承包供貨商要做好嚴峻的本錢把關(guān)。正本材料報價控制是最基本的本錢控制辦法。
飯?zhí)贸邪?/strong>控制直接本錢:
1.飯?zhí)贸邪?/strong>事前了解各種蔬菜的報價,因為蔬菜每天都是不堅定的,避免因氣候影響帶來的物價上漲給食堂添加的壓力;
2.依據(jù)實際需求量收購,并有合理的備用,比如,豆角哪天廉價能夠多買點,飯?zhí)米詡€制作做酸豆角,下降本錢;
3.買各個時節(jié)的時令蔬菜,避免反時節(jié)菜既貴有味道不好;
4.大朗飯?zhí)贸邪?/strong>肉類調(diào)配好靜靜菜式,按照比例安排豬肉、雞肉、鴨肉、鮮魚,以及凍貨的數(shù)量,凍貨按照凍住、縮水的情況減少浪費。
飯?zhí)贸邪?/strong>控制好間接本錢:
1.人力本錢的控制:人員薪酬占全部收入很大的一有些,有必要合理分工,分配好人員數(shù)量,減少不必要的崗位,才華控制好本錢;
2.固定本錢的控制:食堂承包的設(shè)備投入,固定資產(chǎn)的折舊,車輛運送費用等等要控制好,減少浪費;
3.水電、燃料本錢:水電、燃料開關(guān)有必要安排專人擔任,上班、下班準時開關(guān),并做好記載;
4.設(shè)備維護的費用:食堂常常有些廚具簡單壞,電磁爐、蒸飯柜、切肉機等等,固定人員清潔、維護、查看,避免誤事。