微信運營渠道,大規(guī)模代表功率,個性化代表非常好的轉(zhuǎn)化作用。因而,所謂大數(shù)據(jù)推廣的價值就在于可以完結(jié)愈加高效的轉(zhuǎn)化,數(shù)字資產(chǎn)不只僅是傳統(tǒng)品牌營銷所指的知名度、美譽度,更主要的是品牌與消費共創(chuàng)的數(shù)字生態(tài)價值,然后完成數(shù)據(jù)的商業(yè)化,進(jìn)行有用的導(dǎo)流和推進(jìn)銷售。
微信運營優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:價格不再以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ),而是以顧客意識到的產(chǎn)品價值來計算。
優(yōu)勢二:從下拉框和相關(guān)搜索,baidu下拉框和相關(guān)搜索是多見的用來分析用戶需求的數(shù)據(jù),下拉框是近來一周用戶的搜索最多的詞,有關(guān)搜索是近來一個月用戶的搜索最多的詞。
優(yōu)勢三:效果評估,實時反饋,在口碑營銷過程中需對營銷效果進(jìn)行實時監(jiān)測,借助社區(qū)良好互動功能及時了解用戶反應(yīng),并不斷調(diào)整營銷策略。
微信運營案例實析:
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),基本上都需要組建全新的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊,因為專業(yè)的事需要找專業(yè)的人,但是很多傳統(tǒng)企業(yè),卻不具備正確識別互聯(lián)網(wǎng)人才的能力,經(jīng)常是找到 一些不靠譜的人甚至被不靠譜的人忽悠,{zh1}被人誤導(dǎo)至死。有些企業(yè),之所以轉(zhuǎn)型的不順利,是因為在選人上連犯了兩個錯誤:首先他有一位互聯(lián)網(wǎng)方 面的顧問,此顧問是臺灣童鞋,專家型的選手,顧問的方向是戰(zhàn)略,但是只管殺不管埋,怎么落地不負(fù)責(zé)。這是極不靠譜的行為,臺灣互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境和內(nèi)地的不一 樣,且內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)營銷水平也要優(yōu)于臺灣,最關(guān)鍵的,如果找,一定是找實戰(zhàn)出身的;在組建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊時,L總又挖了一個國企高管來領(lǐng)導(dǎo)此團(tuán)隊。
微信運營誤區(qū):
1:做網(wǎng)絡(luò)營銷不需要什么投入,相對于一些傳統(tǒng)的營銷方式而言,網(wǎng)絡(luò)營銷的投入的確不多??墒峭度氩欢嗖⒉淮頍o需投入,尤其是在人力投入這方面,許多公司的網(wǎng)絡(luò)部分只要一兩個人,可是確擔(dān)負(fù)網(wǎng)站策劃、內(nèi)容建造、技術(shù)維護(hù)等,因而網(wǎng)絡(luò)營銷要做的好必須在人力和物力上給予更大的支持;
2:把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)做救命稻草;
3:老思想作怪,病死,現(xiàn)在很多企業(yè)主都抱怨環(huán)境不景氣,生意不好做。我認(rèn)為環(huán)境等外面的因素固然有,但更多的是內(nèi)在因素,通俗的說現(xiàn)在的企業(yè)生病了,而這個病的根本是在思想上。