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自全球性金融危機(jī)襲來，以機(jī)械制造行業(yè)為核心的第二產(chǎn)品受沖擊{zd0}。機(jī)械制造行業(yè)巨頭三一重工接連爆發(fā)負(fù)面危機(jī)，而在經(jīng)歷了大行業(yè)危機(jī)以及同行之間的危機(jī)之后，三一遷到了首都，眾說紛紜下，但是有個不爭的事實是，確實是行業(yè)危機(jī)影響到了國內(nèi)眾多制造業(yè)的發(fā)展，而其中最重要的一個核心即是市場需求的萎縮，沒有了大規(guī)模的基建，也許是重要的原因。
在國內(nèi)，為何你現(xiàn)在進(jìn)入幾乎任何一個行業(yè)都會存在競爭對手，我想最主要的原因就是我們龐大的市場。遙想隔壁的韓國，一共人口不過4 5千萬，其重要的制造企業(yè)也不過三星，大宇和現(xiàn)代，而在中國，僅僅制造企業(yè)，恐怕就超過千家萬家，甚至更多。因為我們的市場太多龐大，假如國內(nèi)的制造企業(yè)全部遷到韓國，那集體倒閉是必須的。
遙想到當(dāng)今的服裝行業(yè)，同屬第二產(chǎn)業(yè)的它，也是如此。毫不夸張的說，我們國家的服裝行業(yè){jd1}是可以拿得出手的，但是近些年，在行業(yè)危機(jī)的影響下，服裝行業(yè)也走入了困境，。國內(nèi)服裝行業(yè)的品牌化路程應(yīng)該說是從上個世紀(jì)末開始的，當(dāng)時江浙滬一代涌現(xiàn)出了大批的自主國產(chǎn)品牌企業(yè)，并且一路高歌猛進(jìn)，讓品牌化服裝成為了現(xiàn)實。而其中的利器則是年輕人群的朝氣在推動，選中了優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)群體，讓年輕人帶動更多人。
最近關(guān)于服裝行業(yè)最火的話題莫過于{dy}的概念，因為{dy}夫人在國內(nèi)終于成為了現(xiàn)實，而在這樣一個開放兼容的年代，這就是時尚，這就是潮流。
縱觀國內(nèi)的知名服裝行業(yè)，轉(zhuǎn)型化的品牌營銷似乎正在成為新的策略，以體育品牌為例，國內(nèi)企業(yè)開始瞄準(zhǔn)國際市場，贊助大賽，贊助球員，但是這些手段是不是強(qiáng)弩之末呢？
差異化營銷，垂直化策略，專注某個人群，專注某個型號，也許是服裝企業(yè)所應(yīng)該考慮的。未來的時代將更加開放，與其面面俱到，不如獨(dú)樹一幟。你要迎合的是不同類型的消費(fèi)群體，為什么？因為同質(zhì)化的概念將會越來越淡化，未來更講究個性。（博得天策公司撰寫）
