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流水線的生產(chǎn)過(guò)程是按照一定的節(jié)拍連續(xù)重復(fù)進(jìn)行的，其運(yùn)作是**的，有很強(qiáng)的節(jié)奏性。中間一般不允許間斷。故而基本不允許制品過(guò)長(zhǎng)的等待時(shí)間和設(shè)備的加工間歇時(shí)間。
手工類的流水線對(duì)于帳目信息的共享，因此在企業(yè)的內(nèi)部存在著較大的溝通停滯，這也會(huì)降低企業(yè)的服從。
海內(nèi)許多的國(guó)有企業(yè)被迫改型或者倒閉，其中一個(gè)很緊張的緣故原由*是由于設(shè)備老化，流水線在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和更新?lián)Q代上缺乏有用的措施，而跟著技術(shù)的快速發(fā)展，那些在五六十年代的主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)被鐫汰，因而不得不退出市場(chǎng)。
在那個(gè)時(shí)代，其中一個(gè)*典型的例子是晶體管技術(shù)替代了電子管技術(shù)，從而使計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了敏捷的發(fā)展。
在傳統(tǒng)出產(chǎn)階段，由于科學(xué)技術(shù)還不夠進(jìn)步前輩、市場(chǎng)需求單一、經(jīng)營(yíng)觀念落后，直接導(dǎo)致的效果是出產(chǎn)設(shè)備主動(dòng)化程度不高，功能單一，可根據(jù)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和不同工藝調(diào)整設(shè)備的彈性不大，經(jīng)常泛起大型專用設(shè)備面臨小批量出產(chǎn)的難堪征象。
再則，還有一個(gè)更緊張的緣故原由：即信息化技術(shù)行使程度不高。流水線在傳統(tǒng)出產(chǎn)中，大部門的出產(chǎn)治理工作是用手工帳目操縱完成的，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的治理、物料的治理、出產(chǎn)工藝的治理都處于比較落后的手工治理階段。 http:///
