永中軟件股份有限公司(永中軟件)是一家專業(yè)從事辦公軟件、云辦公軟件、基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)。自創(chuàng)辦以來,永中軟件一直追求專業(yè)、誠、的企業(yè)理念,力爭成為行業(yè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。
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延伸拓展
詳情介紹:各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)(銷量、銷售額、回、利潤)完成情況、與同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對品的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對衰退了沒有、如果為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要年終總結(jié)模板團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。三、分析取得成績的原因。沒有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因,年終總結(jié)模板經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然全面年終總結(jié)模板,原因更要認(rèn)真客觀分析:1、成績的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對失誤造成的機(jī)會(huì)、公司給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析:自己對年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和分解、自己對市場的前瞻性認(rèn)識(shí)、自己的困難的挑戰(zhàn)意識(shí)、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。人貴有自知之明,年度年終總結(jié)模板并不是要年終總結(jié)模板得形勢一片好,必須認(rèn)真客觀地分析在工中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找原因,認(rèn)識(shí)不足,不斷改進(jìn)和提高,實(shí)現(xiàn)工質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。一般來說工中往往會(huì)存在以下的失誤和問題:1、主觀認(rèn)識(shí)不足,思路不夠高度重視。2、自身沒有遠(yuǎn)理想與目標(biāo),對自己不能嚴(yán)格要求,對下屬和自己過于放任。3、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際。4、對計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。5、 對競爭對的跟蹤分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后。6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品傳播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。7、 團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差,不能勝任工的要求。8、 來自于競爭對的強(qiáng)壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。
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