2014-2019年深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場調(diào)研與競爭格局分析報(bào)告
報(bào)告名稱：2014-2019年深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場調(diào)研與競爭格局分析報(bào)告
報(bào)告編號(hào)：318421
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正文目錄
{dy}章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
五、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
1、地域特征
2、消費(fèi)群體集中
3、賣點(diǎn)集中
4、異地代理銷售
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定
一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店
1、分時(shí)度假概述
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假關(guān)系
二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
1、酒店式公寓概述
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究
一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者
1、利益相關(guān)者的界定
2、產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡
1、房地產(chǎn)開發(fā)商的強(qiáng)勢地位
2、投資者的弱勢地位
三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
1、投資者弱勢地位強(qiáng)化策略
2、轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、中國GDP增長狀況分析
2、中國居民家庭可支配收入分析
3、固定資產(chǎn)投資分析
4、服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢分析
5、匯率調(diào)整分析
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
2、全國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè){zx1}政策與方向
3、產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展政策建議
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、消費(fèi)升級(jí)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
2、休假制度調(diào)整對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
四、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系
3、中國現(xiàn)行法律對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的制約
第二章 國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r
{dy}節(jié) 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、西方產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
二、西方產(chǎn)權(quán)式酒店借鑒經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷史
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
三、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素
四、產(chǎn)權(quán)式酒店在中國興起原因分析
1、從投資者角度分析
2、從購買者角度分析
五、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運(yùn)營情況
1、產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量
2、運(yùn)營成功與失敗的比例總結(jié)
3、不同星級(jí)檔次的比例總結(jié)
4、tzhb方式現(xiàn)狀總結(jié)
5、產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)
六、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題總結(jié)
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展探索
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作中問題分析
1、用地性質(zhì)問題
2、稅收問題
3、預(yù)售問題
二、制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
1、二元發(fā)展空間
2、重要組成部分
3、市場環(huán)境的營造
4、法律關(guān)系的復(fù)雜性
5、核心競爭力
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
四、中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議
1、發(fā)展分時(shí)度假交換體系
2、服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
3、價(jià)格實(shí)施本土化
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個(gè)性化
第三章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資經(jīng)營分析
{dy}節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資經(jīng)營現(xiàn)狀
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資現(xiàn)狀分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
2、房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
3、產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測
二、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1、中國酒店業(yè)經(jīng)營景氣情況
2、中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營景氣情況
3、中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營預(yù)測
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場投融資環(huán)境分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資環(huán)境分析
2、產(chǎn)權(quán)式酒店融資環(huán)境分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場環(huán)境日趨形成
2、委托經(jīng)營、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大優(yōu)勢
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
1、盡量自籌資金長期投資
2、投資可行性分析
3、關(guān)注酒店的品牌效應(yīng)
4、用合同保障權(quán)益
5、審查擔(dān)保機(jī)制
6、完善退出機(jī)制
四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
五、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)中注意事項(xiàng)
1、開發(fā)商需要重視投資者
2、投資產(chǎn)權(quán)式酒店需要明確的目的
3、產(chǎn)權(quán)式酒店銷售關(guān)系處理
4、產(chǎn)權(quán)式酒店合同定立
5、產(chǎn)權(quán)式酒店要注意信譽(yù)
6、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對(duì)關(guān)系
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第四章 深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
{dy}節(jié) 深圳市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析
第二節(jié) 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場經(jīng)營分析
第三節(jié) 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場tzhb分析
第五章 深圳市重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營分析
{dy}節(jié) 深圳市東方銀座美爵酒店
一、區(qū)位介紹
二、項(xiàng)目概況
三、項(xiàng)目配置
四、投資商介紹
五、酒店管理商
六、酒店設(shè)計(jì)
七、項(xiàng)目定位
八、戶型和面積
九、tzhb率
十、市場營銷
第二節(jié) 深圳市丹楓白露酒店
一、項(xiàng)目概況
二、戶型配比
三、投資方式
四、主要租客
五、酒店管理
六、建材設(shè)備
七、酒店配套設(shè)施
第三節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店
一、地理位置
二、項(xiàng)目定位
三、項(xiàng)目規(guī)模
四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
五、項(xiàng)目特色
六、客戶構(gòu)成
七、銷售價(jià)格
八、客房價(jià)格
九、tzhb方式
第五章 2014-2019年中國深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
{dy}節(jié)2014-2019年中國深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)前景展望
一、2014年中國深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展形勢分析
二、發(fā)展深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢
三、未來10年中國深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四、2014-2019年中國深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)量預(yù)測
第二節(jié) 2014-2019年深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
一、2014-2019年深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)前景展望
二、2014-2019年深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第六章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
第二節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論
第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄（部分）
圖表1：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表2：產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間
圖表3：產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖
圖表4：2005-2014年中國GDP增長情況（單位：萬億元，%）
圖表5：2010-2014年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位：元）
圖表6：2010-2014年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
圖表7：2014年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位：%）
圖表8：2010-2014年我國服務(wù)業(yè)增加值變化情況（單位：%）
圖表9：2014年我國各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位：%）
圖表10：各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（一）（單位：家）
圖表11：2010-2014年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（二）（單位：家）
圖表12：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
圖表13：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表14：2005-2014年中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家）
圖表15：中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況（單位：%）
圖表16：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同tzhb方式占比情況（單位：%）
圖表17：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）
圖表18：2014年{dy}季度全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表19：深圳市東方銀座美爵酒店主要戶型配比情況（單位：平方米，套，%）
圖表20：深圳市東方銀座美爵酒店tzhb情況示例（單位：平方米，萬元，元）
圖表21：深圳市東方銀座美巨爵酒店報(bào)紙廣告投放情況
圖表22：深圳市丹楓白露酒店主要戶型配比情況（單位：平方米，套，%）
圖表23：深圳大梅沙雅蘭酒店房型與房價(jià)（單位：元）
更多圖表：見報(bào)告正文
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