第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章五星級酒店業(yè)概述

第一節(jié) 五星級酒店業(yè)的概念與分類

一、五星級酒店的定義

二、五星級酒店的分類

第二節(jié) 五星級酒店業(yè)的性質(zhì)和特點

一、現(xiàn)代五星級酒店的基本性質(zhì)

二、現(xiàn)代五星級酒店的基本特點

第三節(jié) 五星級酒店發(fā)展的影響因素分析

第四節(jié) 中國五星級酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析

一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進程將進一步加快

二、集團化經(jīng)營

三、品牌化發(fā)展

四、經(jīng)濟型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢

第二章全球五星級酒店業(yè)分析

第一節(jié) 國際五星級酒店業(yè)的發(fā)展綜述

一、國際五星級酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素

二、2023年世界五星級酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象

三、2023年世界五星級酒店平均房價走勢

四、2023年世界五星級酒店業(yè)價格指數(shù)

五、2023年世界五星級酒店房價走勢分析

六、世界五星級酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客

第二節(jié) 國際賓館五星級酒店業(yè)的管理綜述

一、國際五星級酒店集團的管理模式分析

二、國際賓館五星級酒店業(yè)管理的主要特點

三、西方五星級酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

四、國外飯店集團介入的管理形式

五、國際yl五星級酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢

第三節(jié) 歐洲五星級酒店業(yè)

一、歐洲五星級酒店業(yè)發(fā)展特色盤點

二、2023年歐洲五星級酒店業(yè)經(jīng)營情況漸趨好轉(zhuǎn)

三、2023年德國五星級酒店業(yè)發(fā)展狀況簡述

四、2023年法國五星級酒店業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)增長

五、英國五星級酒店業(yè)對2023年行業(yè)發(fā)展的展望

第四節(jié) 美國五星級酒店業(yè)

一、美國五星級酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗總結(jié)

二、美國五星級酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路

三、2023年美國五星級酒店行業(yè)分銷狀況分析

四、美國五星級酒店采取多種措施吸引華人旅客

第五節(jié) 亞太地區(qū)五星級酒店業(yè)

一、亞太地區(qū)五星級酒店業(yè)基本發(fā)展情況

二、2023年亞太地區(qū)五星級酒店業(yè)經(jīng)營狀況

三、2023年亞太地區(qū)五星級酒店業(yè)經(jīng)營狀況

四、香港五星級酒店行業(yè)發(fā)展概況

五、受益旅游業(yè)增長泰國五星級酒店業(yè)重新提價

第三章2017-2023年五星級酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

一、旅游市場的影響分析

二、我國旅游資源開發(fā)分析

三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析

四、我國旅游市場需求預測分析

五、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析

六、2023年中國游客數(shù)量預測

第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析

一、會展與五星級酒店業(yè)互動發(fā)展模式

二、2023年會展經(jīng)濟迎來新的發(fā)展機遇

三、會展業(yè)對唐山文化名城建設(shè)的促進作用

四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析

五、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用

六、我國實現(xiàn)會展與五星級酒店互動發(fā)展的對策

七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預測

第四章2017-2023年中國五星級酒店業(yè)市場發(fā)展分析

第一節(jié) 中國五星級酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀

一、中國五星級酒店業(yè)發(fā)展歷史

二、中國星級五星級酒店規(guī)模與增長速度分析

三、中國五星級酒店的區(qū)域分布與發(fā)展狀況

四、中國五星級酒店市場結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 2023年中國五星級酒店業(yè)發(fā)展分析

一、中國五星級酒店業(yè)sd新聞

二、高星級五星級酒店入住率下跌旅游低價救市

三、我國五星級酒店業(yè)密謀二三線城市

四、五星級酒店信息化競爭加劇智能化已定局

第三節(jié) 2023年中國五星級酒店業(yè)發(fā)展分析

一、我國五星級酒店gd市場供給量

二、國內(nèi)推出“延遲退房”的五星級酒店不斷增加

第四節(jié) 五星級酒店業(yè)的集群發(fā)展分析

一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況

二、五星級酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展

三、五星級酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析

第五節(jié) 五星級酒店行業(yè)信息化的方向與建議

一、五星級酒店行業(yè)信息化方向

二、五星級酒店信息化建議

第五章我國五星級酒店業(yè)的消費者分析

第一節(jié) 五星級酒店消費者分析

一、消費者構(gòu)成

二、消費行為

第二節(jié) 五星級酒店消費者評價與選擇

一、消費者認知

二、消費心理與消費趨勢

第三節(jié) 中國商務(wù)客人的五星級酒店消費行為分析

一、商務(wù)客人的群體特征

二、影響五星級酒店商務(wù)客人的消費行為的因素分析

三、商務(wù)客人的消費行為理論分析

第六章五星級酒店細分市場分析

第一節(jié) 商務(wù)酒店

一、全國zd商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動

二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟”

三、商務(wù)酒店的價值投資

四、非均衡的商務(wù)旅游市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

五、中國商務(wù)酒店提升競爭體系分析

第二節(jié) 旅游度假酒店

一、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、分時度假酒店在中國的發(fā)展情況

三、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析

四、我國北方zd會展度假生活酒店將現(xiàn)身水城

第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店

一、2023年國內(nèi)七大經(jīng)濟型連鎖酒店分析

二、經(jīng)濟型酒店發(fā)展新機會

三、經(jīng)濟型酒店奧運后發(fā)展成焦點

四、經(jīng)濟型酒店效益分析和經(jīng)營運作模式

五、河南經(jīng)濟型酒店擴張速度放緩

六、奧運經(jīng)濟型酒店面臨風險分析

第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店

一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義

二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析

三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風險規(guī)避

四、產(chǎn)權(quán)式酒店價值將被重新認識

五、酒店式公寓的發(fā)展前景

第五節(jié) 主題酒店

一、主題酒店的緣起與興起

二、主題酒店的設(shè)計與運營

三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)

四、wns成為中國首座主題酒店

五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新

六、中國主題酒店的發(fā)展方向

第六節(jié) 綠色酒店

一、綠色飯店定義與標準

二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢

三、全國將建成萬家綠色酒店

四、綠色酒店逐漸成投資新寵

第七節(jié) 會議酒店

一、會議酒店興起的背景

二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征

三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題

四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇

五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢

第八節(jié) 其它酒店

一、青年旅舍類酒店

二、公寓式酒店

第七章部分城市五星級酒店業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2023年北京五星級酒店業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 2023年上海五星級酒店業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 2023年深圳五星級酒店業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 2023年廣州五星級酒店業(yè)發(fā)展分析

第二部分行業(yè)競爭格局

第八章五星級酒店行業(yè)競爭分析

第一節(jié) 現(xiàn)代五星級酒店業(yè)的市場競爭分析

一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析

二、市場競爭中的價格分析

三、市場競爭中的營銷分析

四、競爭中的人員素質(zhì)分析

五、2023年經(jīng)濟五星級酒店品牌擴張分析

六、2023年香港五星級酒店業(yè)競爭力分析

第二節(jié) 2023年五星級酒店競爭分析

一、2023年五星級酒店市場競爭情況分析

二、2023年五星級酒店市場競爭形勢分析

第三節(jié) 2023-2029年中國五星級酒店行業(yè)競爭分析及預測

一、2023-2029年集中度分析及預測

二、2023-2029年SWOT分析及預測

三、2023-2029年進入退出狀況分析及預測

四、2023-2029年生命周期分析及預測

第九章五星級酒店企業(yè)競爭策略分析

第一節(jié) 五星級酒店市場競爭策略分析

一、2023年五星級酒店市場增長潛力分析

二、2023年五星級酒店主要潛力項目分析

三、現(xiàn)有五星級酒店競爭策略分析

四、五星級酒店潛力項目競爭策略選擇

五、典型企業(yè)項目競爭策略分析

第二節(jié) 五星級酒店企業(yè)競爭策略分析

一、五星級酒店行業(yè)競爭格局的影響

二、五星級酒店行業(yè)競爭格局的變化

三、2017-2023年我國五星級酒店市場競爭趨勢

四、2023-2029年五星級酒店行業(yè)競爭格局展望

五、2017-2023年五星級酒店行業(yè)競爭策略分析

六、2017-2023年五星級酒店企業(yè)競爭策略分析

第十章五星級酒店國際企業(yè)競爭分析

第一節(jié) 巴斯酒店集團

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 希爾頓酒店集團

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 萬豪酒店集團

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 香格里拉酒店集團

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 米高梅大酒店

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 布爾吉?阿勒阿拉伯酒店

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第十一章五星級酒店國內(nèi)企業(yè)競爭分析

第一節(jié) 北京中國大飯店

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 北京亞洲大酒店

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 深圳香格里拉酒店

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 浙江國際大酒店

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經(jīng)營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第三部分行業(yè)前景預測

第十二章五星級酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 中國五星級酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢

一、五星級酒店管理向人性化發(fā)展

二、五星級酒店工作人員的職業(yè)化

三、五星級酒店發(fā)展的可持續(xù)化

四、五星級酒店市場競爭的品牌化

五、五星級jdfw的定制化

六、五星級酒店營銷的網(wǎng)絡(luò)化

七、五星級酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化

八、五星級酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團化

九、五星級酒店設(shè)施設(shè)備的科技化

第二節(jié) 中國五星級酒店業(yè)營銷的趨勢預測

一、競合營銷趨勢

二、分眾營銷趨勢

三、品牌營銷趨勢

四、網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢

五、服務(wù)營銷趨勢

六、體驗營銷趨勢

七、營銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化

八、客人檔案的普遍建立

九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學管理

第三節(jié) 2023-2029年五星級酒店市場趨勢分析

一、2017-2023年五星級酒店市場趨勢總結(jié)

二、2023-2029年五星級酒店發(fā)展趨勢分析

三、2023-2029年五星級酒店市場發(fā)展空間

四、2023-2029年五星級酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向

五、2023-2029年五星級酒店價格走勢分析

第四節(jié) 2023-2029年五星級酒店市場預測

一、2023-2029年五星級酒店市場結(jié)構(gòu)預測

二、2023-2029年五星級酒店市場需求前景

三、2023-2029年五星級酒店市場價格預測

四、2023-2029年五星級酒店行業(yè)集中度預測

第四部分投資戰(zhàn)略研究

第十三章五星級酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2023年五星級酒店行業(yè)投資情況分析

一、2023年總體投資及結(jié)構(gòu)

二、2023年投資規(guī)模情況

三、2023年投資增速情況

四、2023年分行業(yè)投資分析

五、2023年分地區(qū)投資分析

六、2023年外商投資情況

第十四章五星級酒店行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、2017-2023年我國宏觀經(jīng)濟運行情況

二、2023-2029年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析

三、2023-2029年投資趨勢及其影響預測

第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析

一、2023年五星級酒店行業(yè)政策環(huán)境

二、2023年國內(nèi)宏觀政策對其影響

三、2023年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響

第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析

一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

二、2023年社會環(huán)境發(fā)展分析

三、2023-2029年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第十五章五星級酒店行業(yè)投資機會與風險

第一節(jié) 五星級酒店行業(yè)投資效益分析

一、2017-2023年五星級酒店行業(yè)投資狀況分析

二、2017-2023年五星級酒店行業(yè)投資效益分析

三、2023-2029年五星級酒店行業(yè)投資趨勢預測

四、2023-2029年五星級酒店行業(yè)的投資方向

五、2023-2029年五星級酒店行業(yè)投資的建議

六、新進入者應(yīng)注意的障礙因素分析

第二節(jié) 影響五星級酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2023-2029年影響五星級酒店行業(yè)運行的有利因素分析

二、2023-2029年影響五星級酒店行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析

三、2023-2029年影響五星級酒店行業(yè)運行的不利因素分析

四、2023-2029年我國五星級酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2023-2029年我國五星級酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析

第三節(jié) 五星級酒店行業(yè)投資風險及控制策略分析

一、2023-2029年五星級酒店行業(yè)市場風險及控制策略

二、2023-2029年五星級酒店行業(yè)政策風險及控制策略

三、2023-2029年五星級酒店行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略

四、2023-2029年五星級酒店同業(yè)競爭風險及控制策略

五、2023-2029年五星級酒店行業(yè)其他風險及控制策略

第十六章五星級酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 五星級酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營銷品牌戰(zhàn)略

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 五星級酒店品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、五星級酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、五星級酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、五星級酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、五星級酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 五星級酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2023年五星級酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2023年五星級酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2023-2029年五星級酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略

四、2023-2029年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十七章五星級酒店業(yè)發(fā)展的主要策略（BY ）

第一節(jié)五星級酒店業(yè)影響及對策

一、影響表現(xiàn)

二、2023年預期

三、應(yīng)對策略

第二節(jié) 中國五星級酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析

一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)

二、中國五星級酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力

三、對五星級酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 我國五星級酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進的對策分析

一、波多里奇國家質(zhì)量獎的基本內(nèi)涵

二、波多里奇卓越績效準則的評價內(nèi)容

三、波多里奇卓越績效準則的修訂

四、新準則對我國五星級酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示

第四節(jié) 五星級酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析

一、形象設(shè)計

二、服務(wù)構(gòu)建

三、品牌推廣

四、維護發(fā)展

第五節(jié) 我國五星級酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略

一、研究方法

二、結(jié)果分析

三、五星級酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略

圖表目錄

圖表：國際五星級酒店管理集團管理五星級酒店的區(qū)域布局與地區(qū)主要因素的相關(guān)性

圖表：國際五星級酒店管理集團管理五星級酒店點軸布局示意圖

圖表：國際五星級酒店管理集團管理五星級酒店區(qū)域分布情況表

圖表：目前全球各類連鎖酒店所占的比重

圖表：全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例

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