第一章中國桑拿洗浴中心市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要問題
三、未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與政策展望
四、未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國桑拿洗浴中心市場(chǎng)政策環(huán)境
一、全國足療am洗浴等保健行業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
二、桑拿洗浴等服務(wù)場(chǎng)所市場(chǎng)監(jiān)管
三、洗浴減排亟需政策扶持
四、關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見
第三節(jié) 中國桑拿洗浴中心社會(huì)環(huán)境分析
一、消費(fèi)觀念
二、人們生活品質(zhì)的提高
三、人口環(huán)境分析
第二章2017-2023年中國桑拿洗浴行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2017-2023年中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)行總況
一、中國洗浴行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、大型洗浴中心特有的“洗浴文化”成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
三、行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升
四、連鎖經(jīng)營步伐明顯加快
五、多元化發(fā)展格局初步形成
第二節(jié) 2017-2023年中國洗浴中心行業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)分析
一、經(jīng)營業(yè)態(tài)
二、所有制形式
三、服務(wù)功能
第三節(jié) 2017-2023年中國洗浴中心運(yùn)營熱點(diǎn)問題探討
一、洗浴行業(yè)缺乏良好的外部“認(rèn)知”環(huán)境
二、沐浴行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)
三、洗浴業(yè)經(jīng)營個(gè)體生命力脆弱
四、行業(yè)間缺少信息溝通、相互學(xué)習(xí)和交流的大平臺(tái)
五、洗浴業(yè)的整體經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平差
六、洗浴業(yè)嚴(yán)重缺乏管理人才,從業(yè)者流動(dòng)性大
第三章2017-2023年中國桑拿洗浴市場(chǎng)深度剖析
第一節(jié) 中國桑拿洗浴概述
一、中國洗浴中心特色分析
二、中國洗浴場(chǎng)所裝潢與設(shè)計(jì)風(fēng)格
第二節(jié) 2017-2023年中國洗浴市場(chǎng)亮點(diǎn)聚焦
一、洗浴中心成社交重要場(chǎng)所
二、洗浴中心服務(wù)項(xiàng)目透析
三、中國式洗浴的“市場(chǎng)”與“文化分析
四、洗浴行業(yè)投訴情況及處理方式
第三節(jié) 2017-2023年中國洗浴中心企業(yè)數(shù)量及所占比重
第四節(jié) 2017-2023年中國洗浴中心發(fā)展模式
一、傳統(tǒng)的商業(yè)模式
二、中國洗浴中心新發(fā)展模式分析
第四章2017-2023年中國洗浴中心消費(fèi)調(diào)研
第一節(jié) 消費(fèi)人群分析
一、消費(fèi)人群
二、消費(fèi)形式
第二節(jié) 洗浴中心消費(fèi)行為調(diào)研
一、洗浴中心消費(fèi)環(huán)境與目的
二、洗浴中心消費(fèi)季節(jié)
三、洗浴中心消費(fèi)頻率
四、消費(fèi)周期
五、消費(fèi)心理
第五章2017-2023年中國洗浴中心經(jīng)營管理及營銷策略分析
第一節(jié) 洗浴中心swot及項(xiàng)目定位
一、洗浴中心swot分析
二、洗浴中心定位
1、服務(wù)定位
2、品牌定位
3、企業(yè)定位
第二節(jié) 桑拿洗浴行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 洗浴業(yè)經(jīng)營的四個(gè)關(guān)鍵
一、首先要抓好浴場(chǎng)經(jīng)營的關(guān)鍵——正確地市場(chǎng)定位
二、浴場(chǎng)經(jīng)營的根本出路——形成自己的特色
三、重視口碑效應(yīng),堅(jiān)持不懈的抓好服務(wù)質(zhì)量
四、不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),加強(qiáng)商業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)
第四節(jié) 桑拿洗浴業(yè)營銷策略分析
一、“實(shí)施三個(gè)關(guān)注”策略——營銷的核心精髓
二、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新策略——營銷的活的靈魂
三、內(nèi)部全員促銷策略——營銷的基礎(chǔ)保證
四、營業(yè)推廣活動(dòng)策略——營銷的聚焦亮點(diǎn)
五、整合媒體宣傳策略——營銷的有效手段
六、企業(yè)品牌形象策略——營銷的生命所在
七、社會(huì)職能關(guān)系——營銷的必要保障
八、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合渠道策略——營銷的必然趨勢(shì)
第五節(jié) 桑拿洗浴中心經(jīng)營戰(zhàn)略研究
第六節(jié) 生態(tài)洗浴行業(yè)的營銷策略
一、借助生態(tài)資源,開發(fā)資源型生態(tài)洗浴
二、利用生態(tài)技術(shù),建造園林型生態(tài)洗浴
第七節(jié) 洗浴行業(yè)的感情促銷策略
一、促銷人員心中首先要有明確的目標(biāo)顧客
二、確定適宜的促銷組合
三、提供富有感情的服務(wù)促銷
四、服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)感情化
五、培養(yǎng)有服務(wù)意識(shí)的感情密集型服務(wù)人員
第八節(jié) 洗浴行業(yè)淡季營銷策略
一、適時(shí)推出新品
二、開發(fā)新用途
三、強(qiáng)化和開發(fā)淡季渠道
第六章2017-2023年中國洗浴區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 北京
一、北京洗浴市場(chǎng)日趨飽和
二、北京洗浴市場(chǎng)規(guī)模
三、北京洗浴網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)功能分析
四、北京洗浴消費(fèi)層次
五、代表企業(yè)
1、權(quán)金城國際酒店管理(北京)有限公司
2、北京碧中海國際商務(wù)會(huì)館
3、北京玉明珠國際商務(wù)會(huì)館
第二節(jié) 上海
一、上海洗浴市場(chǎng)發(fā)展
二、代表企業(yè)
1、紐斯會(huì)所
2、極樂湯(上海)沐浴股份有限公司
第三節(jié) 廣州
一、廣州洗浴市場(chǎng)分析
二、代表企業(yè)
1、水玲瓏會(huì)館
2、九號(hào)行館
第四節(jié) 其它
一、深圳桑拿休閑業(yè)市場(chǎng)
二、太原洗浴行業(yè)總體分析
第七章2017-2023年中國洗浴中心競(jìng)爭(zhēng)新格局透析
第一節(jié) 2017-2023年中國洗浴中心競(jìng)爭(zhēng)總況
一、洗浴中心競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、中國洗浴中心競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈
三、中國洗浴中心面臨洗牌
第二節(jié) 2017-2023年中國洗浴中心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、服務(wù)戰(zhàn)
二、價(jià)格戰(zhàn)
三、新建桑拿洗浴在建筑、裝潢上大肆比拼
第三節(jié) 國內(nèi)外沐浴業(yè)中心發(fā)展比較分析
一、問題的提出
二、國內(nèi)外沐浴業(yè)的歷史沿革
三、中外沐浴業(yè)的特征比較
四、總結(jié)
第四節(jié) 2023-2029年中國洗浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
第八章中國洗浴行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)透析
第一節(jié) 重慶富僑保健服務(wù)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
第二節(jié) 摩力圣匯溫泉會(huì)館
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
第三節(jié) 天津?qū)汒惤鸫缶频?/p>
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
第四節(jié) 水晶島(北京)國際休閑俱樂部
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
第五節(jié) 碧濤閣品牌連鎖管理有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
第六節(jié) 上海東方羅瑪假日酒店有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
第七節(jié) 上海淺深投資管理集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)分布
第八節(jié) 太原鑫上海灘國際會(huì)館
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
第九章2023-2029年中國洗浴行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2023-2029年中國洗浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、行業(yè)將逐步走向整合
二、連鎖經(jīng)營將成為趨勢(shì)
三、桑拿洗浴替代其它服務(wù)行業(yè)是自身發(fā)展的必然趨勢(shì)
第二節(jié) 2023-2029年中國洗浴中心發(fā)展方向
一、都市洗浴文化凸顯三大亮點(diǎn)
二、中國洗浴中心多元化發(fā)展趨勢(shì)
三、洗浴中心裝修風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì)
四、洗浴業(yè)消耗模式發(fā)展趨勢(shì)解析
五、洗浴中心消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)
六、我國大型洗浴中心發(fā)展趨勢(shì)走向分析
第三節(jié) 2023-2029年中國洗浴行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2023-2029年中國洗浴行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2023-2029年中國洗浴、am市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)
第十章2023-2029年中國洗浴行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 中國洗浴行業(yè)投資環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、政策準(zhǔn)入
三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
四、洗浴行業(yè)投入與回報(bào)分析
五、洗浴行業(yè)存在的問題分析
第二節(jié) 2023-2029年中國洗浴行業(yè)投資商機(jī)點(diǎn)評(píng)
一、投資洗浴連鎖投資潛力研究
二、加盟洗浴行業(yè)發(fā)展與投資機(jī)遇
三、中醫(yī)美容、中藥汽療洗浴投資吸引力
四、洗浴行業(yè)投資前景分析
五、我國包括洗浴中心在內(nèi)的服務(wù)消費(fèi)發(fā)展前景與機(jī)遇分析
第三節(jié) 2023-2029年中國洗浴行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)行誤區(qū)剖析
五、中國桑拿洗浴行業(yè)人力資源管理弊端分析
第四節(jié) 投資觀點(diǎn)
一、中國桑拿洗浴行業(yè)經(jīng)營模式規(guī)劃
二、中國桑拿洗浴行業(yè)運(yùn)營革新與流程再造新觀念解析
三、中國桑拿洗浴業(yè)價(jià)格體系策劃法則
四、投資桑拿洗浴行業(yè)的理念與技巧
五、我國洗浴業(yè)發(fā)展與投資對(duì)策建議
第五節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的必要性與對(duì)策分析
一、顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠的必要性
二、顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠對(duì)策
第六節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)服務(wù)營銷策劃
一、服務(wù)營銷策劃步驟
二、服務(wù)營銷策劃中的注意事項(xiàng)
第七節(jié)我國洗浴行業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略與投資建議分析
一、經(jīng)營戰(zhàn)略
二、管理戰(zhàn)略
三、服務(wù)戰(zhàn)略
四、安全戰(zhàn)略
五、營銷戰(zhàn)略
六、經(jīng)營服務(wù)特色
七、質(zhì)量系統(tǒng)計(jì)劃
七、培訓(xùn)計(jì)劃
八、管理模式建設(shè)(BY )
圖表目錄
圖表 1:2017-2023年中國季度GDP增長率走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 2:2017-2023年中國分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長率走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 3:2017-2023年中國工業(yè)增加值走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 4:2017-2023年中國固定資產(chǎn)投資走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 5:2017-2023年中國東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 6:2017-2023年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)分析圖 單位:億元,%
圖表 7:2017-2023年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 8:2017-2023年中國CPI、PPI走勢(shì)分析圖 單位:%
圖表 9:2017-2023年中國企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)分析圖(上年同期為100)
圖表 10:2017-2023年中國月度進(jìn)出口走勢(shì)分析圖 單位:%
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