第一章2016-2023年中國(guó)花卉旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2016-2023年全國(guó)花卉旅游分類
一、自然類的花卉旅游
二、人文類的花卉旅游
三、主題公園類
四、社會(huì)類的花卉旅游
第二節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游資源現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)花卉旅游資源規(guī)模
二、中國(guó)的世界遺產(chǎn)
三、中國(guó)5A級(jí)花卉旅游分析
第三節(jié) 2016-2023年中國(guó)旅游消費(fèi)變化分析
一、旅游消費(fèi)群體變化
二、旅游消費(fèi)功能變化
三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
第二章2016-2023年中國(guó)花卉旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2016-2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
三、恩格爾系數(shù)
四、消費(fèi)品零售總額
五、餐飲業(yè)消費(fèi)額
第二節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
第三節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、旅游行業(yè)收入變化
二、國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)規(guī)模
三、入境游市場(chǎng)規(guī)模
四、出境游市場(chǎng)規(guī)模
第三章2016-2023年中國(guó)花卉旅游經(jīng)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游收益鏈分析
一、基礎(chǔ)性收益
二、支持性收益
三、延伸性收益
第二節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游經(jīng)營(yíng)模式
一、政府配置模式
二、市場(chǎng)配置模式
三、景政合一模式
四、國(guó)家公園模式
第三節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游收益管理策略
一、建立靈活科學(xué)的花卉旅游價(jià)格體系
二、加強(qiáng)游客管理
三、重點(diǎn)管理支持性收益點(diǎn)和延伸性收益點(diǎn)
四、注重開源和節(jié) 流
第四節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游管理問題及對(duì)策
一、花卉旅游管理所面臨的主要問題
二、存在問題原因分析
三、提高花卉旅游管理的對(duì)策
第四章2016-2023年中國(guó)花卉旅游投資盈利能力分析
第一節(jié) 2016-2023年旅游收入模式簡(jiǎn)析
一、花卉旅游收入規(guī)模分析
二、花卉旅游收入結(jié)構(gòu)
三、影響旅游收入的主要因素
第二節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游盈利模式選擇分析
一、花卉旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
二、拓寬花卉旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
三、延伸花卉旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
第三節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游投資分析
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模投資分析
二、投資主體結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓分析
一、花卉旅游特性分析
二、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因
三、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對(duì)策
第五節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游的行業(yè)管理分析
一、資源管理時(shí)代
二、服務(wù)管理時(shí)代
第五章2016-2023年中國(guó)花卉旅游營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游分析
一、花卉旅游產(chǎn)品科學(xué)定位
二、花卉旅游產(chǎn)品組合
三、花卉旅游如何選擇市場(chǎng)
四、同區(qū)域的聯(lián)合營(yíng)銷
五、花卉旅游的深度開發(fā)
六、營(yíng)銷信息的收集與管理
第二節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游品牌傳播分析
一、品牌傳播的意義
二、品牌傳播的主體
三、品牌傳播的內(nèi)容
五、品牌傳播的方式
六、品牌傳播的媒介
第六章2016-2023年中國(guó)花卉旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游現(xiàn)狀分析
一、花卉旅游的概述
二、中國(guó)經(jīng)典花卉旅游
三、花卉旅游規(guī)劃綱要分析
第二節(jié) 2016-2023年中國(guó)花卉旅游資源特點(diǎn)
一、巨大的數(shù)量
二、內(nèi)容和主題
三、分布廣泛與地區(qū)性
四、多種多樣的類型構(gòu)成
第七章2016-2023年中國(guó)云南花卉旅游市場(chǎng)走勢(shì)分析
第一節(jié) 云南花卉旅游優(yōu)勢(shì)
一、自然生態(tài)環(huán)境比較優(yōu)勢(shì)
二、宗教人文環(huán)境比較優(yōu)勢(shì)
三、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境比較優(yōu)勢(shì)
四、旅游資源比較優(yōu)勢(shì)
五、旅游產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 2016-2023年云南花卉旅游特性深度分析
一、云南花卉旅游市場(chǎng)規(guī)模
二、云南交通成本分析
三、云南花卉旅游客源格局分析
四、云南花卉旅游交通方式
五、云南客源群體層次分析
第三節(jié) 2016-2023年云南花卉旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第八章2016-2023年中國(guó)農(nóng)業(yè)花卉旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程
一、農(nóng)業(yè)旅游的范圍界定
二、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的特點(diǎn)
一、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)需求旺盛,發(fā)展?jié)摿薮?/p>
二、我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)的資源類型多且開發(fā)成本較低
三、農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目廣布全國(guó),主要分布在城市周邊地區(qū)
四、多以資源依托型為主,且類型豐富
五、消費(fèi)以中低檔次為主
六、尚處于發(fā)展的初期階段
第三節(jié) 我國(guó)開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目前景廣闊
一、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游前景廣闊
二、開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游意義深遠(yuǎn)
第九章2016-2023年中國(guó)工業(yè)花卉旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
一、工業(yè)旅游的概念
二、我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展歷程
三、我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 我國(guó)工業(yè)旅游的開發(fā)模式
一、專業(yè)型開發(fā)模式
二、公園型開發(fā)模式
三、綜合型開發(fā)模式
四、特定型開發(fā)模式
第三節(jié) 我國(guó)工業(yè)旅游典型案例分析
一、海爾集團(tuán)工業(yè)旅游
二、青島啤酒工業(yè)旅游
三、山東青島港工業(yè)旅游
四、蘇州工業(yè)園區(qū)試水工業(yè)旅游新模式
五、匯源果汁集團(tuán)開展工業(yè)旅游
六、吉林zgdy汽車集團(tuán)公司工業(yè)旅游
七、我國(guó)sg電影工業(yè)旅游園在長(zhǎng)春誕生
第十章2016-2023年中國(guó)特種花卉旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 特種旅游的界定
第二節(jié) 特種旅游的特征
一、旅游生態(tài)環(huán)境和文化環(huán)境的原始自然性
二、旅游項(xiàng)目和線路的新奇性、探險(xiǎn)性
三、旅游形式的自主參與性
第三節(jié) 特種旅游的類型
一、非賽事體育運(yùn)動(dòng)類
二、探險(xiǎn)類
三、考察觀察類
四、其他類型
第四節(jié) 我國(guó)發(fā)展特種旅游的優(yōu)勢(shì)
一、不斷擴(kuò)大的國(guó)際影響力
二、豐富的旅游資源
三、日益成熟的組織接待條件
第五節(jié) 特種旅游的開發(fā)
一、線路的設(shè)計(jì)
二、行程的控制
三、規(guī)范化管理
四、協(xié)調(diào)機(jī)制
五、隊(duì)伍的專業(yè)化
第十一章中國(guó)花卉旅游企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)成長(zhǎng)性分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
第十二章2023-2027年中國(guó)花卉旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2023-2027年中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、花卉旅游業(yè)仍有較大發(fā)展空間
二、短期下挫難抑持續(xù)增長(zhǎng)
三、農(nóng)村市場(chǎng)和帶薪休假是潛力所在
第二節(jié) 2023-2027年中國(guó)花卉旅游發(fā)展前景分析
一、花卉旅游業(yè)發(fā)展前景分析
二、花卉旅游發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2023-2027年中國(guó)花卉旅游營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析
第十三章2023-2027年中國(guó)花卉旅游投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析(BY )
第一節(jié) 2023-2027年中國(guó)花卉旅游投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2023-2027年中國(guó)花卉旅游投資機(jī)會(huì)分析
一、十四五花卉旅游投資
二、花卉旅游投資特性分析
三、花卉旅游投資特性分析
第三節(jié) 2023-2027年中國(guó)花卉旅游投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、其它風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié)建議
圖表目錄
圖表 2016-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表
圖表 2016-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入一覽表
圖表 2016-2023年中國(guó)城鄉(xiāng)人均可支配收入對(duì)比圖
圖表 城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢(shì)圖
圖表 人均gdp變化同旅游行業(yè)的關(guān)系圖
圖表 人均gdp變化同旅游業(yè)態(tài)的關(guān)系圖
圖表 2016-2023年中國(guó)旅游收入變化趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年旅游收入增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年中國(guó)入境游人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年中國(guó)入境游收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2016-2023年出境游人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
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