2021-2027年中國鋼鐵企業(yè)非鋼市場研究及發(fā)展前景預測報告(編號:1510206)
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2021-2027年中國鋼鐵企業(yè)非鋼市場研究及發(fā)展前景預測報告
正文目錄:
第1章:中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)背景 22
1.1 鋼鐵產業(yè)與非鋼產業(yè)的劃分 22
1.1.1 產業(yè)的一般概念 22
1.1.2 鋼鐵產業(yè)與非鋼產業(yè)的劃分 22
1.2 鋼鐵產業(yè)發(fā)展困境分析 22
1.2.1 靠上游:成本受制于人 22
1.2.2 供下游:產品技不如人 23
1.3 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的***性分析 24
1.3.1 促進鋼鐵主業(yè)提高競爭力 24
1.3.2 提高資產利用率 24
1.3.3 提高抗風險能力 24
1.3.4 培育靈活的經營機制 24
1.4 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)swot分析 25
1.4.1 優(yōu)勢(strength)分析 25
1.4.2 劣勢(weakness)分析 25
1.4.3 機會(opportunity)分析 25
1.4.4 威脅(threat)分析 26
1.5 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)宏觀環(huán)境分析 26
1.5.1 政策環(huán)境分析 26
1.5.2 經濟環(huán)境分析 27
1.5.3 社會環(huán)境分析 41
第2章:國外***鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的戰(zhàn)略分析 56
2.1 新日鐵發(fā)展非鋼產業(yè)的戰(zhàn)略分析 56
2.1.1 新日鐵發(fā)展非鋼產業(yè)歷程 56
2.1.2 新日鐵非鋼業(yè)務體系分析 56
(1)新日鐵非鋼業(yè)務體系構成 56
(2)新日鐵非鋼業(yè)務總體特點 56
2.1.3 新日鐵五大非鋼業(yè)務分析 57
(1)新日鐵五大非鋼業(yè)務內容 57
(2)新日鐵五大非鋼業(yè)務特點 58
(3)新日鐵五大非鋼業(yè)務盈利能力 60
2.1.4 新日鐵發(fā)展非鋼產業(yè)的主要策略分析 62
2.1.5 對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的啟示 63
2.2 蒂森克虜伯集團發(fā)展非鋼產業(yè)的戰(zhàn)略分析 63
2.2.1 蒂森克虜伯集團發(fā)展非鋼產業(yè)歷程 63
2.2.2 蒂森克虜伯集團非鋼業(yè)務體系分析 64
(1)蒂森克虜伯集團非鋼業(yè)務體系構成 64
(2)蒂森克虜伯集團非鋼業(yè)務總體特點 68
2.2.3 蒂森克虜伯集團四大非鋼業(yè)務分析 70
(1)蒂森克虜伯集團四大非鋼業(yè)務內容 70
(2)蒂森克虜伯集團四大非鋼業(yè)務盈利能力 71
2.2.4 蒂森克虜伯集團發(fā)展非鋼產業(yè)的主要策略 71
2.2.5 對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的啟示 72
2.3 浦項鋼鐵發(fā)展非鋼產業(yè)的戰(zhàn)略分析 74
2.3.1 全球***競爭力的鋼鐵公司非鋼產業(yè)發(fā)展歷程 74
2.3.2 浦項鋼鐵非鋼業(yè)務體系分析 75
(1)浦項鋼鐵非鋼業(yè)務體系構成 75
(2)浦項鋼鐵非鋼業(yè)務總體特點 75
2.3.3 浦項鋼鐵兩大非鋼業(yè)務分析 76
(1)浦項鋼鐵兩大非鋼業(yè)務內容 76
(2)浦項鋼鐵非鋼業(yè)務盈利能力 76
2.3.4 浦項鋼鐵發(fā)展非鋼產業(yè)的主要策略分析 77
2.3.5 對我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的啟示 77
第3章:中國鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展現狀 78
3.1 中國鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展總體狀況 78
3.2 中國鋼鐵行業(yè)非鋼產業(yè)典型案例分析 80
3.2.1 寶鋼非鋼產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 80
(1)寶鋼非鋼產業(yè)的發(fā)展歷史 80
(2)寶鋼非鋼產業(yè)的業(yè)務構成 81
(3)寶鋼非鋼產業(yè)的收入占比 82
(一)企業(yè)償債能力分析 82
(二)企業(yè)運營能力分析 84
(三)企業(yè)盈利能力分析 87
(4)寶鋼非鋼產業(yè)的盈利能力 88
(5)寶鋼非鋼產業(yè)的經營策略分析 88
(6)寶鋼非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 89
3.2.2 武鋼非鋼產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 91
(1)武鋼非鋼產業(yè)的發(fā)展歷史 91
(2)武鋼非鋼產業(yè)的業(yè)務構成 91
(3)武鋼非鋼產業(yè)的收入占比 92
(一)企業(yè)償債能力分析 92
(二)企業(yè)運營能力分析 94
(三)企業(yè)盈利能力分析 97
(4)武鋼非鋼產業(yè)的盈利能力 98
(5)武鋼非鋼產業(yè)的經營策略分析 98
(6)武鋼非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 99
3.2.3 濟鋼非鋼產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 99
(1)濟鋼非鋼產業(yè)的發(fā)展歷史 99
(2)濟鋼非鋼產業(yè)的業(yè)務構成 99
(3)濟鋼非鋼產業(yè)的收入占比 100
(一)企業(yè)償債能力分析 100
(二)企業(yè)運營能力分析 102
(三)企業(yè)盈利能力分析 105
(4)濟鋼非鋼產業(yè)的盈利能力 106
(5)濟鋼非鋼產業(yè)的經營策略分析 106
(6)濟鋼非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 107
3.3 中國其它***鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)經營情況分析 107
3.3.1 鞍山鋼鐵集團公司非鋼產業(yè)經營情況分析 107
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 107
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 110
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 110
(一)企業(yè)償債能力分析 111
(二)企業(yè)運營能力分析 113
(三)企業(yè)盈利能力分析 116
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 117
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 118
3.3.2 馬鋼(集團)控股有限公司非鋼產業(yè)經營情況分析 118
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 118
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 119
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 119
(一)企業(yè)償債能力分析 120
(二)企業(yè)運營能力分析 122
(三)企業(yè)盈利能力分析 125
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 126
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 128
3.3.3 安陽鋼鐵集團有限責任公司非鋼產業(yè)經營情況分析 128
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 128
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 130
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 130
(一)企業(yè)償債能力分析 131
(二)企業(yè)運營能力分析 133
(三)企業(yè)盈利能力分析 136
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 137
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 138
3.3. 4 包頭鋼鐵(集團)有限責任公司非鋼產業(yè)經營情況分析 138
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 138
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 140
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 140
(一)企業(yè)償債能力分析 141
(二)企業(yè)運營能力分析 143
(三)企業(yè)盈利能力分析 146
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 147
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 147
3.3. 5 酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司非鋼產業(yè)經營情況分析 148
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 148
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 150
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 151
(一)企業(yè)償債能力分析 151
(二)企業(yè)運營能力分析 153
(三)企業(yè)盈利能力分析 156
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 157
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 157
3.3.6 河北鋼鐵集團 158
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 158
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 160
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 160
(一)企業(yè)償債能力分析 161
(二)企業(yè)運營能力分析 163
(三)企業(yè)盈利能力分析 166
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 167
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 167
3.3.7 本溪鋼鐵(集團)有限責任公司 168
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 168
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 169
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 169
(一)企業(yè)償債能力分析 169
(二)企業(yè)運營能力分析 171
(三)企業(yè)盈利能力分析 174
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 175
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 175
3.3.8 太原鋼鐵(集團)有限公司 176
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 176
(2)企業(yè)非鋼業(yè)務體系分析 176
(3)企業(yè)非鋼業(yè)務收入占比 177
(一)企業(yè)償債能力分析 178
(二)企業(yè)運營能力分析 180
(三)企業(yè)盈利能力分析 183
(4)企業(yè)非鋼產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 184
(5)企業(yè)非鋼產業(yè)投資動態(tài) 184
第4章:中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的戰(zhàn)略選擇 185
4.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的戰(zhàn)略選擇原則 185
4.2 鋼鐵行業(yè)產業(yè)鏈分析 187
4.2.1 鋼鐵行業(yè)上***業(yè)分析 187
4.2.2 鋼鐵行業(yè)下***業(yè)分析 190
4.3 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈上游延伸分析 232
4.3.1 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈上游延伸的***性 232
4.3.2 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈上游延伸的區(qū)域性 232
4.3.3 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈上游延伸模式 233
4.3.4 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈上游延伸現狀 233
4.3.5 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈上游延伸的典型案例分析 234
4.4 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈下游產業(yè)延伸分析 234
4.4.1 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈下游延伸的***性 234
4.4.2 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈下游延伸的區(qū)域性 235
4.4.3 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈下游延伸模式 236
4.4.4 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈下游延伸現狀 236
4.4.5 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈下游延伸的典型案例分析 237
4.5 鋼鐵企業(yè)向產業(yè)鏈上下游延伸的選擇分析 238
4.6 鋼鐵企業(yè)向多元化產業(yè)發(fā)展分析 238
4.6.1 鋼鐵企業(yè)向多元化產業(yè)發(fā)展的條件 238
(1)企業(yè)必須具有自己***的競爭力 238
(2)財務狀況***并具備實施多元化戰(zhàn)略的剩余資產 238
(3)企業(yè)現有產品所處生命周期的階段 239
(4)企業(yè)有完善的財務***管理能力 239
4.6.2 鋼鐵企業(yè)向多元化產業(yè)發(fā)展模式 239
4.6.3 鋼鐵企業(yè)向多元化產業(yè)發(fā)展現狀 239
4.6.4 鋼鐵企業(yè)向多元化產業(yè)發(fā)展的典型案例分析 240
4.6.5 鋼鐵企業(yè)向多元化產業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢分析 241
4.7 鋼鐵企業(yè)發(fā)展產融結合模式前景分析 242
4.7.1 產融結合模式的概念 242
4.7.2 鋼鐵企業(yè)實行產融結合模式的路徑 242
4.7.3 鋼鐵企業(yè)實行產融結合模式的典型案例分析 243
4.7.4 鋼鐵企業(yè)實行產融結合模式的前景分析 243
4.8 鋼鐵企業(yè)發(fā)展產信結合模式前景分析 243
4.8.1 產信結合模式的概念 243
4.8.2 鋼鐵企業(yè)實行產信結合模式的路徑 244
4.8.3 鋼鐵企業(yè)實行產信結合模式的典型案例分析 245
4.8.4 鋼鐵企業(yè)實行產信結合模式的前景分析 246
第5章:中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產業(yè)的管控之道 247
5.1 鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)集團組織模式選擇 247
5.1.1 鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)集團管控的***問題 247
(1)組織模式的選擇問題 247
(2)組織架構的設計問題 247
(3)責權體系和***管理流程的設計問題 247
(4)業(yè)績評價問題 248
5.1.2 鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)集團管控模式的選擇 248
(1)戰(zhàn)略與結構 248
(2)三種常見的管控模式 249
(3)基于明晰戰(zhàn)略基礎上的管控模式選擇 250
5.1.3 鋼鐵企業(yè)非鋼產業(yè)集團的功能定位 251