2021-2027年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃趨勢(shì)分析報(bào)告(編號(hào):1507507)
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2021-2027年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃趨勢(shì)分析報(bào)告
正文目錄
***部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)園區(qū)運(yùn)行分析 16
***章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景 16
***節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 16
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義 16
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類 16
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì) 17
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系 17
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)培育產(chǎn)業(yè)集群中的主要問題 18
1、產(chǎn)業(yè)定位不清 18
2、產(chǎn)業(yè)鏈多而短,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高 19
3、技術(shù)創(chuàng)新***不足 19
4、產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)業(yè)薄弱 19
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析 20
一、生產(chǎn)要素***階段 20
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段 20
三、創(chuàng)新突破階段 21
四、現(xiàn)代科技都市階段 22
五、生態(tài)文明家園階段 23
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 24
一、資源整合能力 24
1、城市經(jīng)濟(jì)條件 24
2、區(qū)位交通條件 25
3、***政策支持 25
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度 25
二、運(yùn)營(yíng)管理能力 25
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 26
第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析 27
***節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析 27
第二節(jié) 各類地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 33
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 33
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 36
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 40
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 43
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析 52
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 52
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析 54
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析 55
第三章 2016-2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析 57
***節(jié) 2016-2021年***產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 57
一、國(guó)際***產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹 57
二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進(jìn)程 59
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器 59
四、國(guó)家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展 59
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性剖析 60
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析 60
二、經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)理論的思想內(nèi)核 61
三、基于集聚視角的園區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的作用機(jī)理 63
四、基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展思路 65
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對(duì)策 66
一、存在的普遍性問題 66
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇 68
三、國(guó)內(nèi)工業(yè)園區(qū)發(fā)展應(yīng)遵循的原則 70
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 71
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路 72
第四章 2016-2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析 73
***節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析 73
一、土地收益 73
二、有償出讓無形資源收益 73
三、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收 73
四、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益 74
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 74
一、“園中園”開發(fā)模式 74
二、“市場(chǎng)化”開發(fā)模式 75
三、“行政特區(qū)”開發(fā)模式 75
四、“官助民辦”開發(fā)模式 77
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析 77
一、地方*** 77
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè) 79
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 82
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 84
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 84
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理分析 84
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運(yùn)營(yíng)模式 84
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要盈利模式分析 85
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與開發(fā)建議 86
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率的三要素 86
第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析 87
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析 87
1、國(guó)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 87
2、國(guó)外***產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)案例分析 88
3、國(guó)外***產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 90
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 91
1、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 91
2、國(guó)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例 91
3、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)存在的問題 93
第二部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)發(fā)展分析 96
第五章 2016-2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 96
***節(jié) 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 96
一、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段 96
二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況 96
三、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 99
四、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析 99
第二節(jié) 2016-2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 102
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性分析 102
二、2016-2021年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 102
三、2016-2021年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)發(fā)展分析 103
四、2016-2021年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求情況 106
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求市場(chǎng) 106
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 106
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求的差異 106
五、2016-2021年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)供需平衡分析 107
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 108
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 108
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)特征分析 109
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況 110
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨勢(shì) 110
第六章 2016-2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 112
***節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 112
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 112
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 112
2、潛在進(jìn)入者分析 112
3、替代品威脅分析 112
4、供應(yīng)商議價(jià)能力 112
5、客戶議價(jià)能力 113
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 113
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 113
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 113
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 113
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 114
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)集中度分析 115
1、市場(chǎng)集中度分析 115
2、企業(yè)集中度分析 116
3、區(qū)域集中度分析 117
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)swot分析 118
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 118
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)劣勢(shì)分析 118
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)機(jī)會(huì)分析 118
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)威脅分析 118
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 119
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 119
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 119
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) 119
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 119
二、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 121
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 121
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 121
3、國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 122
三、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 123
1、整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 123
2、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 125
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 126
第七章 2016-2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 127
***節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 127
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)主要類型 127
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)資本運(yùn)作分析 127
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 128
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 128
五、2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)企業(yè)排名分析 129
第二節(jié) 2016-2021年醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)公司主要競(jìng)爭(zhēng)力分析 130
一、盈利能力分析 130
二、償債能力分析 131
三、營(yíng)運(yùn)能力分析 131
四、成長(zhǎng)能力分析 132
五、***量分析 133
第八章 2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 137
***節(jié) 2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景 137
一、2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?137
二、2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 137
三、2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 138
第二節(jié) 2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 138
一、2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 138
二、2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 139
三、2021-2027年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 139
四、2021-2027年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 139
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 140
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 140
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 140
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 140
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 141
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 141
第三部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 143
第九章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃 143
***節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 143
一、基本原則 143
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位 144
三、發(fā)展目標(biāo) 145
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建 145
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 145
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的意義 146
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 146
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局原則 146
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 146
1、功能組成 146
2、布局原則 147
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系 148
一、建立風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的政策支撐系統(tǒng) 148
二、構(gòu)建園區(qū)企業(yè)***體系 149
三、建立風(fēng)險(xiǎn)投資操作規(guī)范體系 149
四、建立風(fēng)險(xiǎn)投***中介服務(wù)體系 150
五、建立風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)體系 150
六、建立面向全球資本市場(chǎng)的***推進(jìn)體系 151
第十章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算 152
***節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 152
一、園區(qū)平臺(tái)建設(shè)情況 152
1、園區(qū)硬件設(shè)施和周邊配套建設(shè)不斷*** 152
2、園區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成 152
二、園區(qū)管理服務(wù)體制機(jī)制建設(shè)情況 153
1、產(chǎn)業(yè)園在管理服務(wù)體系建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索 153
2、產(chǎn)業(yè)園政策日益完善 153
3、園區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)滿意度高 154
三、園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 154
1、園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過規(guī)劃目標(biāo) 154
2、園區(qū)發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng) 154
3、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條形成 155
4、園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)顯現(xiàn) 155
四、園區(qū)社會(huì)效益 155
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估 156
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評(píng)估 159
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 161
第四部分 醫(yī)療機(jī)構(gòu)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 163
第十一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 163
***節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 163
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變 163
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型 163
三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變 163
四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變 163
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型 164
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 164
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 164
二、工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 164
三、科技園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 165
四、物流園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 167
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 168
六、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 169
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析 169
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問題 169
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念 170
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新建議 174