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2017-2025年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告（編號(hào)：590378）
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2017-2023年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
2016年第二季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值296868億元，住宿與餐飲業(yè)增加值為5111億元，占第三產(chǎn)業(yè)的34%。餐飲行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持16%的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)，連鎖餐飲將成為餐飲發(fā)展的主流。2015年，連鎖餐飲行業(yè)在全國(guó)內(nèi)門店總數(shù)為23555個(gè)。連鎖餐飲行業(yè)在全國(guó)的市場(chǎng)份額情況如下：華東地區(qū)為31%，華北地區(qū)25%，華南地區(qū)16%，西南地區(qū)14%，華中地區(qū)7%，東北地區(qū)5%，西北地區(qū)2%。連鎖餐飲行業(yè)的區(qū)域分布情況如下：華東地區(qū)34%，華北地區(qū)22%，華南地區(qū)16%，西南地區(qū)17%，華中地區(qū)5%，東北地區(qū)4%，西北地區(qū)2%。
連鎖餐飲企業(yè)群體已經(jīng)成為中國(guó)餐飲業(yè){zj1}活力的部分。在2011年中國(guó)餐飲bjqy中，就有79家采用連 鎖 經(jīng) 營(yíng)方式，營(yíng)業(yè)額占百名企業(yè)營(yíng)業(yè)額的856%。在各地餐飲市場(chǎng)上，扮演舉足輕重角色的基本上都是連鎖餐飲企業(yè)。國(guó)內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)以國(guó)外大型連鎖餐飲企業(yè)為主，本土{lx1}餐飲連鎖企業(yè)為輔，中小型連鎖餐飲行業(yè)拾遺補(bǔ)缺的競(jìng)爭(zhēng)格局。連鎖快餐中以肯德基和麥當(dāng)勞的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈；連鎖火鍋中，小肥羊和小尾羊的競(jìng)爭(zhēng)比較； 連鎖中餐快餐真功夫的成功。
連 鎖 經(jīng) 營(yíng)已成為中國(guó)餐飲行業(yè)內(nèi)最為主要的一種經(jīng)濟(jì)組織形式，并成為推動(dòng)中國(guó)餐飲行業(yè)快速發(fā)展的主要因素。但是，由于企業(yè)發(fā)展的軟件投入和基礎(chǔ)條件普遍不足，所以我國(guó)連 鎖 經(jīng) 營(yíng)的餐飲行業(yè)在總體快速發(fā)展的同時(shí)仍有一些不足之處，主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)業(yè)化程度不高、缺乏科技支撐能力、缺少專業(yè)管理人才、信息化水平低、物流配送體系建設(shè)跟不上企業(yè)的連 鎖 經(jīng) 營(yíng)規(guī)模等，這些問題都在一定程度上制約了我國(guó)餐飲連鎖企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和整體競(jìng)爭(zhēng)水平的提升。
中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的2017-2023年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告認(rèn)為，在新政策的支持下，成本會(huì)相對(duì)減少許多；國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平上升，將會(huì)是消費(fèi)水平上升，營(yíng)業(yè)額相對(duì)會(huì)增加；人工成本會(huì)增加，如果使用餐飲機(jī)器人來(lái)代替人，可能會(huì)在一定程度上減少人工成本?？偟膩?lái)說，連鎖餐飲行業(yè)未來(lái)的盈利情況比較可觀。未來(lái)連鎖餐飲行業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合。O2O模式的強(qiáng)勁發(fā)展，2015年國(guó)內(nèi)的O2O市場(chǎng)中，餐飲行業(yè)市場(chǎng)份額占比高達(dá)43%，居sw。預(yù)計(jì)2016年，我國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1200億元左右。其中連鎖餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6800億元左右?？梢娺B鎖餐飲信息化技術(shù)發(fā)展的重要性。
《2017-2023年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》針對(duì)當(dāng)前餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展投資及戰(zhàn)略建議。
《2017-2023年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的分析、qw的數(shù)據(jù)、直觀的圖表等，幫助餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。
《2017-2023年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》是餐飲連鎖業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值。
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第1章 餐飲連鎖相關(guān)概述
{dy}節(jié) 連 鎖 經(jīng) 營(yíng)的概述
一、連 鎖 經(jīng) 營(yíng)的概念
二、連 鎖 經(jīng) 營(yíng)的分類
三、連 鎖 經(jīng) 營(yíng)的本質(zhì)
四、連 鎖 經(jīng) 營(yíng)的特征
第二節(jié) 餐飲業(yè)相關(guān)概述
一、餐飲業(yè)定義與分類
二、餐飲業(yè)的基本特征
三、餐飲業(yè)的生命周期
四、餐飲業(yè)要素密集性
第三節(jié) 連鎖餐飲的概述
一、連鎖餐飲產(chǎn)生背景
二、連鎖餐飲歷史起源
三、連鎖餐飲發(fā)展歷程
第2章 2015年中國(guó)餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)鏈分析
{dy}節(jié) 餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的概述
二、餐飲產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)職責(zé)
三、餐飲產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)驅(qū)動(dòng)方式
第二節(jié) 餐飲連鎖原料市場(chǎng)分析
一、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況
（一）中國(guó)谷物生產(chǎn)情況
（二）中國(guó)小麥生產(chǎn)情況
（三）中國(guó)玉米生產(chǎn)情況
（四）中國(guó)豆類生產(chǎn)情況
（五）中國(guó)蔬菜生產(chǎn)情況
（六）中國(guó)油料生產(chǎn)情況
二、中國(guó)畜產(chǎn)品生產(chǎn)情況
（一）中國(guó)豬肉產(chǎn)量分析
（二）中國(guó)牛肉產(chǎn)量分析
（三）中國(guó)羊肉產(chǎn)量分析
（四）鮮冷藏肉產(chǎn)量分析
（五）中國(guó)禽蛋產(chǎn)量分析
（六）中國(guó)奶類生產(chǎn)分析
三、中國(guó)水產(chǎn)品生產(chǎn)情況
（一）水產(chǎn)品總產(chǎn)量情況
（二）中國(guó)魚類產(chǎn)量分析
（三）中國(guó)蝦蟹產(chǎn)量分析
四、餐飲業(yè)輔料生產(chǎn)情況
（一）醬油產(chǎn)量情況分析
（二）精制食用油的產(chǎn)量
第三節(jié) 中央廚房發(fā)展分析
一、中央廚房的概述
（一）中央廚房的定義
（二）中央廚房的特征
（三）中央廚房的分類
二、中央廚房發(fā)展及趨勢(shì)
（一）中央廚房產(chǎn)業(yè)鏈及OEM
（二）團(tuán)餐業(yè)中央廚房{zx1}理念
（三）團(tuán)餐業(yè)中央廚房發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 連鎖餐飲消費(fèi)者調(diào)查分析
一、餐飲消費(fèi)者類型分析
（一）便利型消費(fèi)者
（二）求廉型消費(fèi)者
（三）享受型消費(fèi)者
（四）求新型消費(fèi)者
（五）健康型消費(fèi)者
（六）信譽(yù)型消費(fèi)者
二、消費(fèi)者餐飲消費(fèi)基本情況
（一）餐飲消費(fèi)者受訪基本情況
（二）消費(fèi)者最近一次就餐場(chǎng)所
（三）消費(fèi)者餐飲消費(fèi)頻率調(diào)查
（四）消費(fèi)者餐廳選擇關(guān)注因素
三、消費(fèi)者餐飲消費(fèi)滿意度情況
（一）餐飲消費(fèi)整體滿意程度調(diào)查
（二）消費(fèi)者對(duì)餐飲食品安全評(píng)價(jià)
（三）餐飲消費(fèi)者投訴與維權(quán)調(diào)查
（四）餐飲消費(fèi)中消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)
第3章 2015年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)環(huán)境分析
{dy}節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2015年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、2015年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、2015年社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、2015年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、2015年城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、2015年居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
一、中國(guó)餐飲行業(yè)管理體制分析
二、連 鎖 經(jīng) 營(yíng)行業(yè)相關(guān)政策分析
三、餐飲企業(yè)連 鎖 經(jīng) 營(yíng)管理規(guī)范
四、餐飲食品安全相關(guān)政策綜述
五、國(guó)家開展餐飲食品安全整頓
第三節(jié) 餐飲連鎖社會(huì)環(huán)境分析
一、人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析
二、居民收入與消費(fèi)分析
三、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展綜述
四、居民主要食品消費(fèi)情況
五、居民人均餐飲消費(fèi)支出
第四節(jié) 連鎖餐飲文化環(huán)境分析
一、中國(guó)飲食文化與歷史分析
二、歷代餐具看中國(guó)飲食文化
三、中國(guó)各地區(qū)飲食文化分析
（一）東北飲食文化
（二）京津飲食文化
（三）中北飲食文化
（四）西北飲食文化
（五）東南飲食文化
（六）西南飲食文化
（七）中原飲食文化
（八）山東飲食文化
（九）嶺南飲食文化
（十）黃河流域飲食文化
（十一）長(zhǎng)江流域飲食文化
第4章 2015年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
{dy}節(jié) 餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
二、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)餐飲市場(chǎng)總體特點(diǎn)
四、2015年餐飲零售總額分析
2010-2015年中國(guó)餐飲行業(yè)銷售收入情況
五、中國(guó)餐飲市場(chǎng)增長(zhǎng)的原因
第二節(jié) 餐飲行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
一、中國(guó)餐飲業(yè)總體規(guī)模分析
二、中國(guó)餐飲業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)
三、中國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
四、中國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
五、中國(guó)各地餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)態(tài)發(fā)展分析
一、快餐業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）國(guó)內(nèi)快餐業(yè)發(fā)展階段
（二）國(guó)內(nèi)快餐業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
（三）快餐業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
（四）快餐業(yè)發(fā)展制約因素
（五）國(guó)內(nèi)快餐業(yè)發(fā)展問題
（六）中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展對(duì)策
（七）未來(lái)快餐業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（八）未來(lái)快餐業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（九）未來(lái)快餐業(yè)發(fā)展展望
二、中式快餐市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）國(guó)內(nèi)中式快餐發(fā)展概述
（二）中式快餐發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
（三）中式快餐的優(yōu)劣勢(shì)分析
（四）中式快餐的可行性分析
（五）中式快餐的標(biāo)準(zhǔn)化模式
（六）中式快餐營(yíng)銷策略分析
（七）中式快餐發(fā)展問題分析
（八）中式快餐業(yè)的發(fā)展對(duì)策
（九）中式快餐發(fā)展前景展望
三、西餐業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）國(guó)外各類特色西餐分析
（二）國(guó)內(nèi)西餐市場(chǎng)基本情況
（三）西餐市場(chǎng)形成分布狀況
（四）西餐業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)
（五）西餐市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（六）西餐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析
四、酒（飯）店餐飲業(yè)分析
（一）酒店餐飲的優(yōu)劣勢(shì)
（二）酒店餐飲經(jīng)營(yíng)要素
（三）飯店業(yè)餐飲發(fā)展?fàn)顩r
（四）酒店餐飲業(yè)人才情況
（五）酒店餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展
（六）酒店餐飲業(yè)大眾化經(jīng)營(yíng)
（七）酒店餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷分析
（八）酒店餐飲發(fā)展趨勢(shì)分析
五、面食餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）世界面食發(fā)軔于中國(guó)
（二）中國(guó)面食的發(fā)展現(xiàn)狀
（三）面食發(fā)展存在的問題
（四）面食行業(yè)發(fā)展的措施
六、其他新型餐飲業(yè)態(tài)分析
（一）主題餐飲發(fā)展分析
（二）外賣餐飲發(fā)展分析
（三）流動(dòng)餐廳發(fā)展分析
（四）休閑餐飲發(fā)展分析
（五）商場(chǎng)餐飲發(fā)展分析
（六）航空餐飲發(fā)展分析
（七）團(tuán)購(gòu)餐飲發(fā)展分析
第四節(jié) 餐飲bjqy經(jīng)營(yíng)分析
一、中國(guó)餐飲bjqy情況分析
二、餐飲bjqy營(yíng)業(yè)總額分析
三、國(guó)內(nèi)餐飲bjqy規(guī)模擴(kuò)大
四、餐飲bjqy經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
五、餐飲bjqy業(yè)績(jī)綜合表現(xiàn)
第五節(jié) 餐飲市場(chǎng)發(fā)展策略及建議
一、中國(guó)餐飲市場(chǎng)存在的問題
二、中國(guó)餐飲行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
三、餐飲行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
第5章 2015年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析
{dy}節(jié) 餐飲連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、餐飲業(yè)與連 鎖 經(jīng) 營(yíng)適配性
二、連鎖餐飲發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
三、連鎖餐飲發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
第二節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
一、國(guó)內(nèi)連鎖餐飲總體規(guī)模
二、連鎖餐飲門店總數(shù)分析
三、連鎖餐飲營(yíng)業(yè)面積情況
四、連鎖餐飲餐位數(shù)量分析
五、連鎖餐飲營(yíng)業(yè)總額分析
第三節(jié) 各業(yè)態(tài)連鎖餐飲發(fā)展分析
一、正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
（一）國(guó)內(nèi)正餐連鎖總體規(guī)模
（二）正餐連鎖門店總數(shù)分析
（三）正餐連鎖營(yíng)業(yè)面積情況
（四）正餐連鎖餐位數(shù)量分析
（五）正餐連鎖營(yíng)業(yè)總額分析
二、快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
（一）國(guó)內(nèi)快餐連鎖總體規(guī)模
（二）快餐連鎖門店總數(shù)分析
（三）快餐連鎖營(yíng)業(yè)面積情況
（四）快餐連鎖餐位數(shù)量分析
（五）快餐連鎖營(yíng)業(yè)總額分析
（六）中式快餐連鎖發(fā)展對(duì)策
三、咖啡連鎖發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）國(guó)內(nèi)咖啡連鎖總體規(guī)模
（二）咖啡連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
（三）咖啡連鎖營(yíng)業(yè)總額分析
（四）咖啡連鎖零售規(guī)模分析
（五）咖啡連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（六）咖啡連鎖巨頭爭(zhēng)戰(zhàn)升級(jí)
（七）咖啡連鎖企業(yè)發(fā)展策略
四、茶館連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
（一）國(guó)內(nèi)茶館連鎖總體規(guī)模
（二）茶館連鎖門店總數(shù)分析
（三）茶館連鎖營(yíng)業(yè)面積情況
（四）茶館連鎖餐位數(shù)量分析
（五）茶館連鎖營(yíng)業(yè)總額分析
五、火鍋連鎖發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）火鍋經(jīng)營(yíng)呈多元化模式
（二）國(guó)內(nèi)火鍋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（三）火鍋連 鎖 經(jīng) 營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
（四）火鍋連鎖選址要訣分析
（五）火鍋連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
（六）火鍋連鎖發(fā)展對(duì)策建議
第四節(jié) 各類型連鎖餐飲企業(yè)分析
一、內(nèi)資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
二、民營(yíng)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
三、外資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
四、港澳臺(tái)連鎖餐飲的經(jīng)營(yíng)分析
第五節(jié) 連鎖餐飲發(fā)展策略分析
一、連鎖餐飲存在的問題分析
二、連鎖餐飲發(fā)展方向與重點(diǎn)
三、連鎖餐飲發(fā)展的對(duì)策建議
第6章 2015年中國(guó)連鎖餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
{dy}節(jié) 國(guó)外連鎖餐飲企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、麥當(dāng)勞
（一）企業(yè)基本情況介紹
（三）麥當(dāng)勞的中國(guó)策略
（四）麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)策略
（五）麥當(dāng)勞的營(yíng)銷方式
二、肯德基
（一）企業(yè)基本情況介紹
（三）肯德基在中國(guó)發(fā)展
（四）肯德基的成功經(jīng)驗(yàn)
（五）肯德基的中國(guó)策略
（六）肯德基的選址策略
三、星巴克
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）星巴克換標(biāo)識(shí)計(jì)劃
（四）星巴克在中國(guó)布局
四、棒？約翰
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（三）棒？約翰外賣業(yè)務(wù)
（四）棒？約翰在華發(fā)展
（五）棒？約翰成功秘訣
五、吉野家
（一）吉野家發(fā)展簡(jiǎn)介
（二）吉野家中國(guó)策略
（三）吉野家經(jīng)營(yíng)策略
六、快樂蜂
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）快樂蜂中國(guó)建基地
（三）快樂蜂的中國(guó)策略
七、漢堡王
第二節(jié) 連鎖餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、國(guó)內(nèi)連鎖餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
二、連鎖餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素分析
三、外資加速滲透連鎖餐飲市場(chǎng)
四、國(guó)內(nèi)連鎖餐飲市場(chǎng)并購(gòu)分析
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、連鎖餐飲企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、提升連鎖餐飲戰(zhàn)略決策能力
三、提高連鎖餐飲技術(shù)開發(fā)能力
四、提升連鎖餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷能力
第7章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析
{dy}節(jié) 北京餐飲連鎖發(fā)展分析
一、北京市餐飲業(yè)總體發(fā)展情況
二、北京市餐飲行業(yè)集中度分析
三、北京連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
四、北京連鎖餐飲主要企業(yè)情況
五、北京連鎖餐飲農(nóng)餐對(duì)接情況
第二節(jié) 河北連鎖餐飲發(fā)展分析
一、河北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、河北餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、河北正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、河北快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、河北省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第三節(jié) 上海餐飲連鎖發(fā)展分析
一、上海餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
二、上海餐飲整體運(yùn)行情況分析
三、上海連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
四、上海餐飲市場(chǎng)發(fā)展影響因素
五、上海市餐飲業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第四節(jié) 廣東餐飲連鎖發(fā)展分析
一、廣東省餐飲業(yè)總體發(fā)展概述
二、廣東省餐飲產(chǎn)業(yè)的服務(wù)密度
三、廣東省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、廣東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、廣東連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況
第五節(jié) 江蘇連鎖餐飲發(fā)展分析
一、江蘇省餐飲業(yè)零售總額分析
二、江蘇餐飲行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
三、江蘇省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、江蘇連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、江蘇連鎖餐飲企業(yè)發(fā)展情況
第六節(jié) 浙江連鎖餐飲發(fā)展分析
一、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、浙江餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、浙江正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、浙江快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、浙江省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第七節(jié) 山東連鎖餐飲發(fā)展分析
一、山東省餐飲業(yè)總體發(fā)展水平
二、山東典型城市餐飲發(fā)展研究
三、山東省餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、山東連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、山東連鎖餐飲主要企業(yè)情況
第八節(jié) 安徽連鎖餐飲發(fā)展分析
一、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、安徽餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、安徽正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、安徽快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、安徽省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第九節(jié) 江西連鎖餐飲發(fā)展分析
一、江西省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、江西餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、江西正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、江西快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、江西省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第十節(jié) 福建連鎖餐飲發(fā)展分析
一、福建省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、福建餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、福建正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、福建快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、福建省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第十一節(jié) 河南連鎖餐飲發(fā)展分析
一、河南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、河南餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、河南正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、河南快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、河南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第十二節(jié) 湖北連鎖餐飲發(fā)展分析
一、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、湖北餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、湖北正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、湖北快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、湖北省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第十三節(jié) 湖南連鎖餐飲發(fā)展分析
一、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、湖南餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、湖南正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、湖南快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、湖南省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第十四節(jié) 四川連鎖餐飲發(fā)展分析
一、四川省餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
二、四川餐飲連鎖門店經(jīng)營(yíng)狀況
三、四川正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
四、四川快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)狀況分析
五、四川省餐飲業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第十五節(jié) 重慶連鎖餐飲發(fā)展分析
一、重慶市餐飲行業(yè)發(fā)展歷程
二、重慶餐飲發(fā)展現(xiàn)狀與特色
三、重慶市餐飲業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
四、重慶連鎖餐飲發(fā)展規(guī)模分析
五、重慶連鎖餐飲主要企業(yè)情況
第8章 中國(guó)連鎖餐飲重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
{dy}節(jié) 快餐連鎖企業(yè)分析
一、天津頂新國(guó)際集團(tuán)（德克士）
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)門店分布情況
（四）企業(yè)食品開店情況
（五）企業(yè)食品發(fā)展展望
二、鄉(xiāng)村基國(guó)際快餐連鎖有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)發(fā)展歷史沿革
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)狀況
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
（五）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、真功夫餐飲管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)
（五）企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
四、北京合興餐飲管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（三）企業(yè)主要餐飲品牌
（四）企業(yè)餐飲經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)
（五）企業(yè)餐飲發(fā)展動(dòng)態(tài)
五、狗不理集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)情況
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
六、大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)主要產(chǎn)品情況
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（五）企業(yè)創(chuàng)新策略分析
七、河北千喜鶴飲食股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（四）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài)
八、中快餐飲集團(tuán)
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)服務(wù)客戶介紹
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
九、上海世好餐飲管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（四）企業(yè)餐飲管理創(chuàng)新
十、深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)主要餐飲品牌
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（五）企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量體系
十一、深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)食物產(chǎn)品特色(訂閱電話:010-62665210)
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新模式
十二、馬蘭拉面快餐連鎖有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)分布
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略
十三、廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（四）企業(yè)發(fā)展策略分析
十四、北京市金漢斯餐飲連鎖管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
十五、常州市麗華快餐有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)品質(zhì)管理體系
（四）企業(yè)合作伙伴情況
（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 正餐連鎖企業(yè)分析
一、唐宮（中國(guó)）控股有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
二、小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
三、俏江南股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
（五）企業(yè)發(fā)展策略分析
四、中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
五、味千（中國(guó)）控股有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、凈雅食品股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況介紹
（二）公司組織架構(gòu)分析
（三）企業(yè)發(fā)展歷程概要
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念分析
（五）企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
七、浙江向陽(yáng)漁港集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)品質(zhì)管理體系
（四）集團(tuán)旗下主要品牌
（五）公司發(fā)展戰(zhàn)略展望
第三節(jié) 酒樓連鎖企業(yè)分析
一、北京湘鄂情股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
二、華天酒店集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
三、上海錦江國(guó)際酒店股份發(fā)展有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
四、廣州酒家集團(tuán)股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品情況
（五）企業(yè)發(fā)展策略分析
五、紹興市咸亨酒店有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（四）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài)
六、上海杏花樓（集團(tuán)）股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)主要餐飲品牌
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)分析
一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（四）企業(yè)盈利能力分析
（五）企業(yè)償債能力分析
（六）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析
二、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品情況
（五）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、內(nèi)蒙古草原牧歌餐飲連鎖股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（四）企業(yè)主要餐飲品牌
（五）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
四、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（三）企業(yè)產(chǎn)品加工基地
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品情況
五、重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（四）企業(yè)食品生產(chǎn)基地
（五）企業(yè)主要產(chǎn)品情況
（六）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
六、成都譚魚頭投資股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)組織業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（四）企業(yè)主要產(chǎn)品情況
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、四川海底撈餐飲股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃
八、呷哺呷哺餐飲管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程
（三）企業(yè)門店分布情況
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 咖啡連鎖企業(yè)分析
一、蘇州迪歐餐飲管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（三）迪歐咖啡發(fā)展歷程
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（五）迪歐咖啡發(fā)展策略
二、上海上島咖啡食品有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）上島咖啡在華發(fā)展
（三）上島咖啡銷售網(wǎng)絡(luò)
（四）上島咖啡發(fā)展戰(zhàn)略
三、浙江兩岸咖啡食品有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）兩岸咖啡發(fā)展歷程
（三）兩岸咖啡門店分布
（四）兩岸咖啡發(fā)展展望
四、臺(tái)灣名典實(shí)業(yè)有限公司
（一）名典咖啡發(fā)展簡(jiǎn)介
（二）名典咖啡發(fā)展歷程
（三）名典咖啡主要特點(diǎn)
（四）名典咖啡品牌發(fā)展
五、珠海麥田咖啡餐飲管理有限公司
（一）麥田咖啡發(fā)展簡(jiǎn)介
（二）麥田咖啡發(fā)展歷程
（三）麥田咖啡主要產(chǎn)品
第9章 中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
{dy}節(jié) 餐飲企業(yè)連鎖路徑戰(zhàn)略分析
一、小型餐飲企業(yè)連鎖路徑選擇
二、中等餐飲企業(yè)連鎖路徑分析
三、大型餐飲企業(yè)特許加盟連鎖
第二節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
一、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略意義
二、餐飲連鎖企業(yè)品牌管理措施
三、餐飲連鎖企業(yè)品牌維護(hù)策略
四、連鎖餐飲企業(yè)品牌戰(zhàn)略對(duì)策
第三節(jié) 連鎖餐飲企業(yè)信息化策略
一、餐飲信息化管理內(nèi)容與作用
二、餐飲連鎖企業(yè)信息化的現(xiàn)狀
三、餐飲連鎖信息化問題與挑戰(zhàn)
四、餐飲連鎖業(yè)信息化策略分析
第四節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)國(guó)際化策略
第10章 2016-2023年中國(guó)連鎖餐飲市場(chǎng)前景分析
{dy}節(jié) 2016-2023年餐飲業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
一、未來(lái)餐飲企業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)分析
二、餐飲市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)分析
三、未來(lái)餐飲業(yè)的發(fā)展格局分析
四、未來(lái)中國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2016-2023年連鎖餐飲發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、未來(lái)餐飲連鎖發(fā)展方向分析
二、連鎖餐飲的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)
三、未來(lái)連鎖餐飲發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2016-2023年連鎖餐飲市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
一、國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
二、連鎖餐飲市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
三、連鎖餐飲細(xì)分市場(chǎng)前景分析
（一）咖啡連鎖市場(chǎng)前景分析
（二）茶館連鎖市場(chǎng)前景分析
（三）快餐連鎖市場(chǎng)前景分析
（四）休閑連鎖餐飲市場(chǎng)前景
第11章 2016-2023年中國(guó)連鎖餐飲投資前景分析
{dy}節(jié) 2016-2023年連鎖餐飲投資環(huán)境分析
一、“十三五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)
二、擴(kuò)大內(nèi)需將為餐飲業(yè)帶來(lái)新空間
三、服務(wù)業(yè)發(fā)展為餐飲業(yè)帶來(lái)新機(jī)遇
四、經(jīng)濟(jì)全球化為餐飲業(yè)帶來(lái)新生機(jī)
第二節(jié) 2016-2023年連鎖餐飲投資機(jī)會(huì)分析
一、連鎖餐飲市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
二、中國(guó)餐飲市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
三、連鎖餐飲市場(chǎng)投資潛力分析
四、連鎖餐飲業(yè)獲投資基金青睞
第三節(jié) 2016-2023年連鎖餐飲投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、連 鎖 經(jīng) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
四、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
五、食品安全風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2016-2023年連鎖餐飲投資策略及建議
一、國(guó)內(nèi)連鎖餐飲投資選址建議
二、餐飲企業(yè)的風(fēng)投與上市策略
三、連鎖餐飲投資經(jīng)營(yíng)策略分析
第12章 連鎖餐飲企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo)及建議
{dy}節(jié) 餐飲企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件
一、餐飲企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、餐飲企業(yè)上市需滿足的條件
（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題
第二節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市
三、企業(yè)應(yīng)何地上市
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu)
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 餐飲類公司IPO信息披露指引
一、發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
二、發(fā)行人經(jīng)營(yíng)模式及持續(xù)發(fā)展能力
三、發(fā)行人食品安全衛(wèi)生信息的披露
四、發(fā)行人主要管理制度及執(zhí)行情況
五、發(fā)行人公司治理、商標(biāo)商號(hào)情況
第四節(jié) 餐飲企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建
二、盡職調(diào)查及問題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)
五、上市申報(bào)材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行
第五節(jié) 博研咨詢：餐飲企業(yè)IPO上市審核工作流程
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)
圖表目錄（部分）
圖表：1 連 鎖 經(jīng) 營(yíng)模式
圖表：2 中國(guó)餐飲行業(yè)分類示意圖
圖表：3 餐飲行業(yè)生命周期模型
圖表：4 中國(guó)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：5 餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)驅(qū)動(dòng)圖
圖表：6 中國(guó)谷物產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：7 中國(guó)小麥產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：8 中國(guó)玉米產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：9 中國(guó)豆類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：10 中國(guó)甜菜產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：11 2012-2015年中國(guó)油料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：12 2012-2015年中國(guó)豬肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：13 中國(guó)牛肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：14 中國(guó)羊肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：15 2012-2015年中國(guó)鮮冷藏肉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：16 2012-2015年中國(guó)禽蛋產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：17 中國(guó)奶類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：18 中國(guó)水產(chǎn)品總產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：19 中國(guó)海水魚類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：20 中國(guó)淡水魚類產(chǎn)量魚類統(tǒng)計(jì)表
圖表：21 中國(guó)海水蝦蟹產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：22 中國(guó)淡水蝦蟹產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：23 2012-2015年中國(guó)醬油產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：24 2012-2015年中國(guó)精制食用油產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：25 中央廚房硬件系統(tǒng)
圖表：26 中央廚房軟件系統(tǒng)
圖表：27 產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)
圖表：28 中式菜肴結(jié)構(gòu)分析
圖表：29 菜肴模塊設(shè)計(jì)
圖表：30 菜肴各模塊之間的接口設(shè)計(jì)
圖表：31 冷鏈工藝流程
圖表：32 受訪者基本情況
圖表：33 餐飲消費(fèi)總體滿意度
圖表：34 餐飲消費(fèi)食品安全評(píng)價(jià)
圖表：35 餐飲消費(fèi)投訴熱點(diǎn)
圖表：36 2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì)
圖表：37 2012-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖
圖表：38 2015年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖
圖表：39 2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額同比增速
圖表：40 2012-2015年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：41 2012-2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖
圖表：42 2012-2015年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：43 2012-2015年農(nóng)村居民人均純收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：44 2015年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖
圖表：45 2012-2015年中國(guó)政府相關(guān)部門餐飲行業(yè)政策一覽表
圖表：46 2012-2015年中國(guó)人口數(shù)量及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖
圖表：47 2015年中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表：48 2015年末中國(guó)各年齡段人口比重
圖表：49 2012-2015年中國(guó)居民人均收入與支出統(tǒng)計(jì)
圖表50 2011-2016年中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)人數(shù)規(guī)模情況
圖表51 2012-2015年國(guó)內(nèi)旅游情況
圖表52 2012-2015年中國(guó)外國(guó)入境游各區(qū)域人數(shù)規(guī)模
圖表53 2012-2015年中國(guó)國(guó)際旅游外匯收入規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：54 中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭各類食品消費(fèi)支出
圖表：55 中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭平均每人購(gòu)買食品數(shù)量情況
圖表：56 中國(guó)城鎮(zhèn)居民外出用餐支出和增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)
圖表：57 中國(guó)八大菜系分布圖
圖表：58 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展歷程
圖表：59 2012-2015年中國(guó)餐飲業(yè)零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：60 中國(guó)餐飲企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：61 中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：62 中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
圖表：63 中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：64 中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)所有者權(quán)益統(tǒng)計(jì)
圖表：65 中國(guó)限額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額情況
圖表：66 中國(guó)餐飲業(yè)按注冊(cè)類型分企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：67 中國(guó)餐飲業(yè)按行業(yè)分企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：68 中國(guó)按注冊(cè)類型分限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)
圖表：69 中國(guó)按行業(yè)分限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)
圖表：70 中國(guó)各區(qū)域餐飲企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：71 中國(guó)各省份餐飲企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：72 中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：73 中國(guó)各省份限額以上餐飲企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：74 中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)
圖表：75 中國(guó)各省份額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)
圖表：76 中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
圖表：77 中國(guó)各省份限額以上餐飲企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：78 中國(guó)餐飲bjqy名單
圖表：79 餐飲bjqy營(yíng)業(yè)額情況
圖表：80 百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)各業(yè)態(tài)直營(yíng)占比
圖表：81 百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)
圖表：82 餐飲bjqy各業(yè)態(tài)的業(yè)績(jī)指標(biāo)
圖表：83 不同餐飲業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)能力比較
圖表：84 餐飲bjqy各業(yè)態(tài)的業(yè)績(jī)指標(biāo)
圖表：85 bjqy不同業(yè)態(tài)的成本費(fèi)用同比增長(zhǎng)率比較
圖表：86 各業(yè)態(tài)成本費(fèi)用控制能力比較
圖表：87 中國(guó)連鎖餐飲總體規(guī)模
圖表：88 中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)門店總數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：89 中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)面積統(tǒng)計(jì)
圖表：90 中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)餐位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：91 2012-2015年中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)
圖表：92 國(guó)內(nèi)正餐連鎖餐飲總體規(guī)模
圖表：93 中國(guó)正餐連鎖門店總數(shù)變化趨勢(shì)圖
圖表：94 中國(guó)正餐連鎖營(yíng)業(yè)面積變化趨勢(shì)圖
圖表：95 中國(guó)正餐連鎖餐位數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表：96 中國(guó)正餐連鎖營(yíng)業(yè)總額變化趨勢(shì)圖
圖表：97 國(guó)內(nèi)快餐連鎖餐飲總體規(guī)模
圖表：98 中國(guó)快餐連鎖門店總數(shù)變化趨勢(shì)圖
圖表：99 中國(guó)快餐連鎖營(yíng)業(yè)面積變化趨勢(shì)圖
圖表：100 中國(guó)快餐連鎖餐位數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表：101 中國(guó)快餐連鎖營(yíng)業(yè)總額變化趨勢(shì)圖
圖表：102 國(guó)內(nèi)咖啡連鎖餐飲總體規(guī)模
圖表：103 中國(guó)咖啡連鎖營(yíng)業(yè)總額變化趨勢(shì)圖
圖表：104 中國(guó)咖啡連鎖零售額變化趨勢(shì)圖
圖表：105 國(guó)內(nèi)茶館連鎖餐飲總體規(guī)模
圖表：106 中國(guó)茶館連鎖門店總數(shù)變化趨勢(shì)圖
圖表：107 中國(guó)茶館連鎖營(yíng)業(yè)面積變化趨勢(shì)圖
圖表：108 中國(guó)茶館連鎖餐位數(shù)量變化趨勢(shì)圖
圖表：109 中國(guó)茶館連鎖營(yíng)業(yè)總額變化趨勢(shì)圖
圖表：110 中國(guó)內(nèi)資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：111 中國(guó)民營(yíng)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：112 中國(guó)外資連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：113 中國(guó)港澳臺(tái)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：114 2015年美國(guó)星巴克營(yíng)業(yè)收入變化趨勢(shì)圖
圖表：115 2011-2015年美國(guó)星巴克營(yíng)業(yè)總收入情況
圖表：116 2012-2015年P(guān)APA JOHN’S國(guó)際公司營(yíng)業(yè)收入情況
圖表：117 2012-2015年P(guān)APA JOHN’S國(guó)際公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變化趨勢(shì)圖
圖表：118 漢堡王在中國(guó)開店情況
圖表：119 北京市餐飲市場(chǎng)零售額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：120 北京連鎖餐飲經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表：121 北京市餐飲連鎖企業(yè)基本情況
圖表：122 北京連鎖餐飲sd企業(yè)品牌
圖表：123 河北省限額以上連鎖餐飲企業(yè)門店情況
圖表：124 河北省限額以上餐飲業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
圖表：125 河北省限額以上餐飲業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
圖表：126 上海市限額以上餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：127 上海市餐飲業(yè)從業(yè)人員規(guī)模情況
圖表：128 2011-2012年上海市限額以上餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：129 上海連鎖餐飲經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表：130 2012-2015年廣東省住宿餐飲業(yè)零售總額和增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)
圖表：131 2012-2015年廣東省GDP及社會(huì)零售總額統(tǒng)計(jì)
圖表：132 2012-2015年廣東省住宿餐飲業(yè)對(duì)社會(huì)零售總額的貢獻(xiàn)率
圖表：133 廣東省、第三產(chǎn)業(yè)及住宿餐飲業(yè)就業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：134 廣東省住宿餐飲業(yè)就業(yè)彈性系數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：135 廣東省限額以上餐飲企業(yè)發(fā)展情況
圖表：136 廣東省連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：137 廣東省限額以上連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：138 2012-2015年江蘇省GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：139 2012-2015年江蘇省社會(huì)零售總額、住宿餐飲業(yè)零售總額及占比
圖表：140 2012-2015年南京市社會(huì)零售總額和住宿餐飲業(yè)零售額統(tǒng)計(jì)
圖表：141 蘇州市社會(huì)零售總額和住宿餐飲業(yè)零售額統(tǒng)計(jì)
圖表：142 江蘇省餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表：143 江蘇省限額以上餐飲經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：144 江蘇省連鎖餐飲經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表：145 江蘇省各種業(yè)態(tài)的連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表：146 浙江省限額以上連鎖餐飲企業(yè)門店情況
圖表：147 浙江省限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
圖表：148 浙江省限額以上連鎖餐飲業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
圖表：149 山東省限額以上餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
圖表：150 濟(jì)南市社會(huì)零售總額和餐飲業(yè)零售額統(tǒng)計(jì)
圖表：151 2012-2015年青島市社會(huì)零售總額和住宿餐飲業(yè)零售額統(tǒng)計(jì)
圖表：152 2012-2015年濰坊市社會(huì)零售總額和住宿餐飲業(yè)零售額統(tǒng)計(jì)
圖表：153 山東省限額以上餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：154 山東省連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：155 山東省進(jìn)入全國(guó)餐飲bjqy名單
圖表：156 山東省三大城市中知名地方魯菜酒店的情況
圖表：157 安徽省限額以上連鎖餐飲企業(yè)門店情況
圖表：158 安徽省正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：159 安徽省快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：160 江西省限額以上連鎖餐飲門店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：161 江西省限額以上連鎖正餐經(jīng)營(yíng)情況
圖表：162 江西省限額以上連鎖正餐經(jīng)營(yíng)情況
圖表：163 福建省限額以上連鎖餐飲業(yè)門店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：164 福建省限額以上連鎖正餐業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：165 福建省限額以上連鎖正餐業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表：166 河南省限額以上連鎖餐飲業(yè)門店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：167 河南省正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：168 河南省快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：169 湖北省限額以上連鎖餐飲業(yè)門店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：170 湖北省正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：171 湖北省快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：172 湖南省限額以上連鎖餐飲業(yè)門店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：173 湖南省正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：174 湖南省快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：175 四川省限額以上連鎖餐飲業(yè)門店經(jīng)營(yíng)情況
圖表：176 四川省正餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：177 四川省快餐連 鎖 經(jīng) 營(yíng)情況
圖表：178 重慶限額以上餐飲企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：179 重慶市限額以上餐飲企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)情況
圖表：180 重慶市限額以上餐飲企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)情況
圖表：181 重慶市限額以上餐飲企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)情況
圖表：182 重慶市限額以上餐飲企業(yè)負(fù)債統(tǒng)計(jì)情況
圖表：183 重慶市連鎖餐飲經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：184 重慶市限額以上連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：185 重慶市限額以上連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：186 天津頂新國(guó)際集團(tuán)（德克士）發(fā)展歷程
圖表：187 天津頂新國(guó)際集團(tuán)（德克士）門店分布情況統(tǒng)計(jì)
圖表：188 天津頂新國(guó)際集團(tuán)（德克士）開店情況統(tǒng)計(jì)
圖表：189 2015年鄉(xiāng)村基國(guó)際快餐連鎖有限公司營(yíng)業(yè)收入變化趨勢(shì)圖
圖表：190 2010-2015年鄉(xiāng)村基國(guó)際快餐連鎖有限公司營(yíng)業(yè)收入情況
圖表：191 真功夫餐飲管理有限公司發(fā)展歷程
圖表：192 合興餐飲集團(tuán)母公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖
圖表：193 合興餐飲集團(tuán)連鎖網(wǎng)點(diǎn)分布圖
圖表：194 合興餐飲集團(tuán)各地發(fā)展情況
圖表：195 狗不理集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表：196 狗不理集團(tuán)股份有限公司店面情況
圖表：197 大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)情況
圖表：198 大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布情況
圖表：199 河北千喜鶴飲食股份有限公司發(fā)展歷程
圖表：200 中快餐飲集團(tuán)發(fā)展歷程
圖表：201 中快餐飲集團(tuán)客戶情況統(tǒng)計(jì)
圖表：202 中快餐飲集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
圖表：203 上海世好餐飲管理有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布
圖表：204 深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司發(fā)展歷程
圖表：205 深圳市嘉旺餐飲連鎖有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布
圖表：206 面點(diǎn)王銷售網(wǎng)絡(luò)分布情況統(tǒng)計(jì)
圖表：207 廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司發(fā)展歷程
圖表：208 廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布
圖表：209 金漢斯餐飲連鎖管理有限公司發(fā)展歷程
圖表：210 金漢斯餐飲連鎖管理有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布
圖表：211 常州市麗華快餐有限公司發(fā)展歷程
圖表：212 常州市麗華快餐有限公司合作客戶情況
圖表：213 2015年唐宮（中國(guó)）控股有限公司分地區(qū)情況表
圖表：214 2015年唐宮（中國(guó)）控股有限公司不同地區(qū)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表：215 2012-2015年唐宮（中國(guó)）控股有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：216 2012-2015年唐宮（中國(guó)）控股有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：217 2012-2015年唐宮（中國(guó)）控股有限公司盈利能力情況
圖表：218 2012-2015年唐宮（中國(guó)）控股有限公司償債能力情況
圖表：219 2012-2015年唐宮（中國(guó)）控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：220 2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司分行業(yè)情況表
圖表：221 2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表：222 2012-2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：223 2012-2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：224 2012-2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司盈利能力情況
圖表：225 2012-2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司償債能力情況
圖表：226 2012-2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：227 2012-2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表：228 2015年小南國(guó)（集團(tuán)）有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖
圖表：229 俏江南股份有限公司店面分布圖
圖表：230 俏江南股份有限公司店面分布圖
圖表：231 2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司分產(chǎn)品情況表
圖表：232 2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表：233 2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司分地區(qū)情況表
圖表：234 2012-2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：235 2012-2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：236 2012-2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力情況
圖表：237 2012-2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司償債能力情況
圖表：238 2012-2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：239 2012-2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表：240 2015年中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖
圖表：241 2015年味千（中國(guó)）控股有限公司分省份情況表
圖表：242 2015年味千（中國(guó)）控股有限公司餐廳分地區(qū)情況表
圖表：243 2015年味千（中國(guó)）控股有限公司餐廳數(shù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表：244 2012-2015年味千（中國(guó)）控股有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：245 2012-2015年味千（中國(guó)）控股有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：246 2012-2015年味千（中國(guó)）控股有限公司盈利能力情況
圖表：247 2012-2015年味千（中國(guó)）控股有限公司償債能力情況
圖表：248 2012-2015年味千（中國(guó)）控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：249 凈雅食品股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：250 浙江向陽(yáng)漁港集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程情況表
圖表：251 2015年北京湘鄂情股份有限公司分產(chǎn)品情況表
圖表：252 2015年北京湘鄂情股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表：253 2015年北京湘鄂情股份有限公司分地區(qū)情況表
圖表：254 2012-2015年北京湘鄂情股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：255 2012-2015年北京湘鄂情股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：256 2012-2015年北京湘鄂情股份有限公司盈利能力情況
圖表：257 2012-2015年北京湘鄂情股份有限公司償債能力情況
圖表：258 2012-2015年北京湘鄂情股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：259 2012-2015年北京湘鄂情股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表：260 2015年北京湘鄂情股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖
圖表：261 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)情況表
圖表：262 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表：263 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表
圖表：264 2012-2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：265 2012-2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：266 2012-2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況
圖表：267 2012-2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司償債能力情況
圖表：268 2012-2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：269 2012-2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表：270 2015年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖
圖表：271 2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司分產(chǎn)品情況表
圖表：272 2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
圖表：273 2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司分地區(qū)情況表
圖表：274 2012-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：275 2012-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：276 2012-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力情況
圖表：277 2012-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力情況
圖表：278 2012-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：279 2012-2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用情況
圖表：280 2015年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖
圖表：281 小肥羊集團(tuán)有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)
圖表：282 小肥羊集團(tuán)有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：283 小肥羊集團(tuán)有限公司盈利能力情況
圖表：284 小肥羊集團(tuán)有限公司償債能力情況
圖表：285 小肥羊集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況
圖表：286 小肥羊集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表：287 小肥羊集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖
圖表：288 內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司
圖表：289 草原牧歌餐飲連鎖股份有限公司組織結(jié)構(gòu)
圖表：290 毛哥食品開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：291 毛哥食品開發(fā)有限公司特色產(chǎn)品一覽表
圖表：292 德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表：293 迪歐集團(tuán)組織架構(gòu)
圖表：294 上島集團(tuán)各分公司分布圖
圖表：295 兩岸咖啡全國(guó)門店分布圖
圖表：296 麥田咖啡特色產(chǎn)品一覽表
圖表：297 品牌戰(zhàn)略與連 鎖 經(jīng) 營(yíng)示意圖
圖表：298 品牌戰(zhàn)略與消費(fèi)者的關(guān)系
圖表：299 2016-2023年中國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)圖
圖表：300 2016-2023年中國(guó)連鎖餐飲業(yè)零售額增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)圖
圖表：301 2016-2023年中國(guó)連鎖餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表：302 “十三五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表：303 中國(guó)連鎖餐飲融資項(xiàng)目情況
圖表：304 餐飲企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項(xiàng)
圖表：305 餐飲企業(yè)IPO上市基本審核流程圖
略.........................…
了解《2017-2025年中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》
報(bào)告編號(hào)：590378
請(qǐng)致電：010-62665210、010-62664210、010-56252582
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