2017-2023年P(guān)TA項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告（編號(hào)：588669）

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第1章   PTA項(xiàng)目總論 {dy}節(jié)PTA項(xiàng)目背景 一、項(xiàng)目名稱 二、項(xiàng)目承辦單位 三、項(xiàng)目主管部門 四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 六、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 節(jié)可行性研究結(jié)論 一、市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模 二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng) 三、選址 四、項(xiàng)目工程技術(shù)方案 五、環(huán)境保護(hù) 六、工廠組織及勞動(dòng)定員 七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 八、投資估算和資金籌措 九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 十、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié)存在問題及建議 第二章PTA項(xiàng)目投資環(huán)境分析 {dy}節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析 第二節(jié)項(xiàng)目相關(guān)政策分析 一、國(guó)家政策 二、行業(yè)準(zhǔn)入政策 三、行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié)地方政策 第三章PTA市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè) {dy}節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 一、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀 二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 一、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀 二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析 一、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定 二、市場(chǎng)占有份額分析 第四章PTA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 {dy}節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 一、企業(yè)信息 二、企業(yè)地理分布 三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第二節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略 二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略 三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略 四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略 五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 第五章PTA行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與建設(shè)規(guī)模分析 {dy}節(jié)市場(chǎng)調(diào)查 一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、替代產(chǎn)品調(diào)查 五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查 第二節(jié)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略 一、推銷方式 二、推銷措施 三、促銷價(jià)格制度 四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 二、建設(shè)規(guī)模 第五節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) 第六章PTA項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 {dy}節(jié)資源和原材料 一、資源評(píng)述 二、原材料及主要輔助材料供應(yīng) 三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇 一、自然條件 二、基礎(chǔ)設(shè)施 三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié)廠址選擇 一、廠址多方案比較 二、廠址推薦方案 章PTA項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 {dy}節(jié)項(xiàng)目組成 第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案 一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 二、生產(chǎn)方法 三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程 四、主要工藝設(shè)備選擇 五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) 六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸 一、總平面布置原則 二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案 三、倉(cāng)儲(chǔ)方案 四、占地面積及分析 第八章PTA項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 {dy}節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 第二節(jié)項(xiàng)目主要污染源和污染物 第三節(jié)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié)治理環(huán)境的方案 第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 第六節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 第九章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 {dy}節(jié)企業(yè)組織 一、企業(yè)組織形式 二、企業(yè)工作制度 第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 一、勞動(dòng)定員 二、年總工資和職工年平均工資估算 三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第十章投資估算與資金籌措 {dy}節(jié)PTA項(xiàng)目總投資估算 一、固定資產(chǎn)投資總額 二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié)資金籌措 一、資金來源 二、項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié)投資使用計(jì)劃及進(jìn)度安排 第十一章財(cái)務(wù)與敏感性分析 {dy}節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算 一、生產(chǎn)總成本估算 二、單位成本 三、銷售收入估算 第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第四節(jié)不確定性分析 第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析   第十二章PTA項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 {dy}節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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